2. Unsur-Unsur Pengendalian intern
Struktur pengendalian intern mencakup tiga kategori dasar kebijakan dan prosedur yang dirancang serta diimplementasikan manajemen guna memberikan kepastian yang
layak bahwa tujuan pengendaliannya akan tercapai. Unsur - unsur ini terdiri dari lingkungan pengawasan, sistem akuntansi dan prosedur pengendalian.
Committee of Sponsoring Organizations of the Treatway Commission COSO memperkenalkan adanya lima komponen pengendalian intern, meliputi :
a. Lingkungan Pengendalian Control Environment
Merupakan pengaruh gabungan dari berbagai faktor dalam membentuk, memperkuat atau memperlemah efektivitas kebijakan dan prosedur tertentu.
Faktor-faktor yang mempengaruhi tersebut adalah : 1.
Falsafah manajemen dan gaya operasinya 2.
Struktur organisasi 3.
Metode pembagian wewenang dan pembebanan tanggung jawab 4.
Berfungsinya dewan komisaris, dan komite-komite yang dibentuk 5.
Metode pengendalian manajemen dalam membantu dan menindak lanjuti kinerja, termasuk audit intern.
6. Kebijakan dan praktik personalia atau sumber daya manusia
Lingkungan pengendalian ini amat penting karena menjadi dasar keefektifan unsur-unsur pengendalian intern yang lain.
b. Penilaian Resiko Risk Assesment
Semua organisasi memiliki resiko, dalam kondisi apapun yang namanya resiko pasti ada dalam suatu aktivitas, baik aktivitas yang berkaitan dengan bisnis profit
dan non profit maupun non bisnis. Penilaian resiko meliputi identifikasi, analisis
Olla Auryna : Peranan Pengendalian Intern Piutang Dalam Meminimalkan Kerugian Pada PT. Federal International Finance FIF Cabang Medan, 2009
USU Repository © 2008
dan manajemen resiko yang relevan dengan tujuan perusahaan. Suatu resiko yang telah diidentifikasi dapat dianalisis dan evaluasi sehingga dapat diperkirakan
intensitas dan tindakan yang dapat meminimalkannya.
c. Informasi dan Komunikasi Information and Communication
Informasi dan komunikasi merupakan elemen penting dari pengendalian intern perusahaan. Informasi tentang lingkungan pengendalian, penilaian resiko,
prosedur pengendalian dan monitoring perlu dilakukan oleh manajemen, pedoman operasional dan menjamin ketaatan dengan pelaporan hukum dan peraturan-
peraturan yang berlaku pada perusahaan. Informasi juga diperlukan dari pihak luar. Manajemen dapat menggunakan
informasi jenis ini untuk menilai standar eksternal. Hukum, peristiwa dan kondisi yang berpengaruh pada pengambilan keputusan dan pelaporan eksternal.
d. Aktivitas Pengendalian Control Activities
Kategori