unfavorable adalah item yang isinya tidak mendukung atau tidak menunjukkan
adanya ciri dari atribut yang diukur Azwar,2003 Skala penelitian ini disusun berdasarkan modifikasi dari Skala Likert
dengan menggunakan empat alternatif jawaban, yaitu ”Sangat Setuju,SS”, ”Setuju,S”, ”Tidak Setuju,TS”, ”Sangat Tidak Setuju,STS”. Pilihan respon ”Ragu-
ragu,R” ditiadakan dengan alasan untuk menghindari kecenderungan responden untuk memberikan jawaban pilihan ke tengah-tengah netral, dimana hal ini
dapat mengurangi banyaknya informasi yang bisa diperoleh dari responden, selain itu juga supaya responden dapat memutuskan jawaban mana yang sesuai dengan
keadaannya sehingga ia dapat menentukan pilihan jawaban Hadi,2001.
1. Pemberian skor
Pada item favorable jawaban Sangat Setuju SS diberi skor 4, jawaban Setuju S diberi skor 3, jawaban Tidak Setuju TS diberi skor 2,
dan jawaban Sangat Tidak Setuju STS diberi skor 1. Sebaliknya, pada item unfavorable, jawaban Sangat Setuju SS diberi skor 1, jawaban
Setuju S diberi skor 2, jawaban Tidak Setuju TS diberi skor 3, dan jawaban Sangat Tidak Setuju STS diberi skor 4.
2. Blueprint dan Spesifikasi Jumlah item
Berdasarkan keempat dimensi dari kepuasan kerja yang terbagi dalam beberapa sub dimensi yang telah disebutkan diatas maka disusunlah
Skala Kepuasan Kerja sebanyak 80 item. Ringkasan dari susunan pernyataan untuk Skala Kepuasan Kerja pada tabel 1 berikut ini :
Tabel 1
Spesifikasi Jumlah Item Setiap Dimensi dalam Skala Kepuasan Kerja
No Dimensi Kepuasan
Kerja Favorable
Unfavorable Σ item
dan item
1 Instrinsic Reward
a. Keterlibatan dalam pengambilan
3 3 30
37,5 Keputusan
b. Wewenang dalam pelaksanaan
2 2 Tugas
c. Kebermaknaan tugas
1 1 d.
Komunikasi dengan atasan 2 2
e. Keadilan yang merata
3 3 f.
Peningkatan karir 3 3
g. Variasi tugas
1 1 total
15 15 2
Organizational Extrinsic reward
a. Kesempatan untuk naik pangkat
3 3 26
32,5 b.
Jaminan kerja 4 4
c. Gaji
3 3 d.
Tunjangan fasilitas tambahan 3 3
total 13 13
3
Social Extrinsic Reward
a. Dukungan atasan
2 2 8 10
b. Dukungan rekan sekerja
2 2 total
4 4 4
Convenience extrinsic reward
a. Beban kerja berlebihan
2 2 16
20 b.
Ketidakadilan pembagian peran 3 3
c. Kurangnya sumber daya yang
2 2 dibutuhkan dalam pelaksanaan
tugas d.
Kurangnya penerapan norma- 1 1
norma di lingkungan kerja total
8 8 TOTAL KESELURUHAN
80 100
Tabel 1 Spesifikasi Jumlah Item Setiap Dimensi dalam Skala Kepuasan Kerja
Tabel 2
Blueprint Skala Kepuasan Kerja sebelum Uji Coba
Dimensi Kepuasan Kerja No item
Favorable No item
Unfavorable
1
Instrinsic Reward
a. Keterlibatan dalam pengambilan
19, 37, 56 11, 23, 34
keputusan b.
Wewenang dalam pelaksanaan 10, 28
5, 15 tugas
c. Kebermaknaan tugas
7 21 d.
Komunikasi dengan atasan 16, 25
17, 31 e.
Keadilan yang merata 8, 14, 26
9, 18, 27 f.
Peningkatan karir 1, 13, 22
4, 20, 32 g.
Variasi tugas 6 12
2
Organizational Extrinsic reward
a. Kesempatan untuk naik pangkat
2, 29, 33 24, 30, 35
b. Jaminan kerja
38, 39, 44, 46 40, 42, 48, 50
c. Gaji
43, 47, 53 36, 45, 49
d. Tunjangan fasilitas tambahan
41, 51, 54 58, 60, 67
3 Social Extrinsic Reward
a. Dukungan atasan
62, 69 52, 55
b. Dukungan rekan sekerja
59, 65 57, 63
4
Convenience extrinsic reward
a. Beban kerja berlebihan
66, 74 71, 75
b. Ketidakadilan pembagian peran
3, 61, 64 68, 72, 76
c. Kurangnya sumber daya yang
dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas
77, 78 70, 80
d. Kurangnya penerapan norma-
norma di lingkungan kerja 73 79
TOTAL KESELURUHAN 40
40
Tabel 2 Blueprint Skala Kepuasan Kerja sebelum Uji Coba
F. Validitas dan Reliabilitas 1. Validitas Alat Ukur
