c. Sub Bagian administrasi dan Umum.
Melakukan penatausahaan, ketatalaksanaan, kepegawaian, pengorganisasian dan humas protokol serta urusan rumah tangga
Inspektorat.
2. Inspektur Pembantu Wilayah I
Inspektur Pembantu Wilayah I mempunyai tugas melaksanakan pembinaan dan pengawasan atas penyelenggaraan urusan
pemerintahan daerah di bidang pemerintahan , kepegawaian dan aparatur serta kasus pengaduan dibidang kepegawaian dan aparatur.
3. Inspektur Pembantu Wilayah II
Inspektur Pembantu Wilayah II mempunyai tugas melaksanakan pembinaan dan pengawasan atas penyelenggaraan urusan
pemerintahan daerah di bidang ekonomi, perencanaan, pekerjaan
umum, pertanian dan lingkungan hidup serta pengawasan pengaduan ekonomi, perencanaan, pekerjaan umum, pertanian, dan dilingkungan
hidup.
4. Inspektur Pembantu Wilayah III
Inspektur Pembantu Wilayah III melaksanakan bidang pengawasan, pembinaan dan fasilitasi atas penyelenggaraan urusan pemerintahan
daerah dibidang umum dan keuangan yang meliputi keuangan dan BUMD, Aset dan perlengkapan daerah, pariwisata dan kebudayaan,
perhubungan koperasi, industri dan pertambangan serta pengawasan pengaduan dibidang umum dan keuangan yang meliputi keuangan dan
BUMD, Aset dan perlengkapan daerah pariwisata dan kebudayaan, perhubungan, koperasi, industri dan pertambangan.
5. Inspektur Pembantu Wilayah IV
Inspektur Pembantu Wilayah IV melaksanakan bidang pengawasan, pembinaan dan fasilitasi atas penyelenggaraan urusan pemerintahan
daerah dibidang kesehatan, pendidikan, sosial tenaga kerja, pelayanan,
pengentasan kemiskinan dan keluarga berencana serta pengawasan
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2016 INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
4
dibidang kesehatan, pendidikan, sosial tenaga kerja, pelayanan, pengentasan kemiskinan dan keluarga berencana.
Struktur Organisasi Inspektorat
LAMPIRAN I : PERATURAN DERAH KABUPATEN TANAH DATAR
NOMOR : 10 TAHUN 2010
TANGGAL : 16 NOVEMBER 2010
INSPEKTUR
FUNGSIONAL SEKRETARIS
SUBBAG PERENCANAAN DAN EVALUASI
SUBBAG KEUANGAN
SUBBAG ADMINISTRASI DAN UMUM
IRBAN I IRBAN II
IRBAN III IRBAN IV
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2016 INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
5
C. LINGKUNGAN STRATEGIS YANG BERPENGARUH
Untuk mewujudkan pemerintahan yang “Good Governance” maka fungsi pengawasan dituntut untuk ditingkatkan kwalitasnya secara terus
menerus, sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah nomor 20 tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pegawasan atas Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah maka peranan Inspektorat melakukan pengawasan lebih bersifat melaksanakan fungsi pembinaan yang berperan sebagai agen
perubahan Agent of Change dan bertindak sebagai konsultan manajemen,
evaluator maupun katalisator. Oleh karena tantangan pembangunan kedepan diyakini akan lebih
berat lagi, tentunya Pemerintah daerah harus berupaya menghadapi dan mengantisipasi tantangan tersebut, dan dimulai dari tahapan proses
pengendalian dan pengawasan. Untuk lima tahun kedepan 20162021 Inspektorat Tanah Datar
sebagai lembaga bertanggungjawab dalam bidang pengawasan, keuangan, pembangunan dan pemerintahan daerah, tentunya harus mengambil sikap
dalam upaya mengoptimalkan kinerja organisasi. Maka langkahlangkah Pengawasan daerah yang diharapkan untuk 5
tahun kedepan antara lain:
a.
Peningkatan Kinerja Organisasi.
b.
Meningkatkan kerja sama dan koordinasi antara Inspektorat Tanah Datar dengan APIP lainnya
baik dalam penyusunan rencana pengawasan maupun pelaksanaan pengawasan dalam rangka mengatasi keterbatasan
sumber daya yang dimiliki, yang didukung dengan kebijakan pengawasan dibidang pengelolaan keuangan daerah.
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2016 INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR
6