Inspektur Pembantu Wilayah III Inspektur Pembantu Wilayah IV

c. Sub Bagian administrasi dan Umum.

Melakukan penatausahaan, ketatalaksanaan, kepegawaian, pengorganisasian dan humas protokol serta urusan rumah tangga Inspektorat.

2. Inspektur Pembantu Wilayah I

Inspektur Pembantu Wilayah I mempunyai tugas melaksanakan pembinaan dan pengawasan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah di bidang pemerintahan , kepegawaian dan aparatur serta kasus pengaduan dibidang kepegawaian dan aparatur.

3. Inspektur Pembantu Wilayah II

Inspektur Pembantu Wilayah II mempunyai tugas melaksanakan pembinaan dan pengawasan atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah di bidang ekonomi, perencanaan, pekerjaan umum, pertanian dan lingkungan hidup serta pengawasan pengaduan ekonomi, perencanaan, pekerjaan umum, pertanian, dan dilingkungan hidup.

4. Inspektur Pembantu Wilayah III

Inspektur Pembantu Wilayah III melaksanakan bidang pengawasan, pembinaan dan fasilitasi atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah dibidang umum dan keuangan yang meliputi keuangan dan BUMD, Aset dan perlengkapan daerah, pariwisata dan kebudayaan, perhubungan koperasi, industri dan pertambangan serta pengawasan pengaduan dibidang umum dan keuangan yang meliputi keuangan dan BUMD, Aset dan perlengkapan daerah pariwisata dan kebudayaan, perhubungan, koperasi, industri dan pertambangan.

5. Inspektur Pembantu Wilayah IV

Inspektur Pembantu Wilayah IV melaksanakan bidang pengawasan, pembinaan dan fasilitasi atas penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah dibidang kesehatan, pendidikan, sosial tenaga kerja, pelayanan, pengentasan kemiskinan dan keluarga berencana serta pengawasan LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2016 INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR 4 dibidang kesehatan, pendidikan, sosial tenaga kerja, pelayanan, pengentasan kemiskinan dan keluarga berencana. Struktur Organisasi Inspektorat LAMPIRAN I : PERATURAN DERAH KABUPATEN TANAH DATAR NOMOR : 10 TAHUN 2010 TANGGAL : 16 NOVEMBER 2010 INSPEKTUR FUNGSIONAL SEKRETARIS SUBBAG PERENCANAAN DAN EVALUASI SUBBAG KEUANGAN SUBBAG ADMINISTRASI DAN UMUM IRBAN I IRBAN II IRBAN III IRBAN IV LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2016 INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR 5

C. LINGKUNGAN STRATEGIS YANG BERPENGARUH

Untuk mewujudkan pemerintahan yang “Good Governance” maka fungsi pengawasan dituntut untuk ditingkatkan kwalitasnya secara terus menerus, sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Pemerintah nomor 20 tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pegawasan atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah maka peranan Inspektorat melakukan pengawasan lebih bersifat melaksanakan fungsi pembinaan yang berperan sebagai agen perubahan Agent of Change dan bertindak sebagai konsultan manajemen, evaluator maupun katalisator. Oleh karena tantangan pembangunan kedepan diyakini akan lebih berat lagi, tentunya Pemerintah daerah harus berupaya menghadapi dan mengantisipasi tantangan tersebut, dan dimulai dari tahapan proses pengendalian dan pengawasan. Untuk lima tahun kedepan 2016­2021 Inspektorat Tanah Datar sebagai lembaga bertanggungjawab dalam bidang pengawasan, keuangan, pembangunan dan pemerintahan daerah, tentunya harus mengambil sikap dalam upaya mengoptimalkan kinerja organisasi. Maka langkah­langkah Pengawasan daerah yang diharapkan untuk 5 tahun kedepan antara lain: a. Peningkatan Kinerja Organisasi. b. Meningkatkan kerja sama dan koordinasi antara Inspektorat Tanah Datar dengan APIP lainnya baik dalam penyusunan rencana pengawasan maupun pelaksanaan pengawasan dalam rangka mengatasi keterbatasan sumber daya yang dimiliki, yang didukung dengan kebijakan pengawasan dibidang pengelolaan keuangan daerah. LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2016 INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR 6