TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS 1. Tujuan SASARAN DAN PROGRAM Tabel 2.1

Misi merepresentasikan sesuatu yang diemban atau dilaksanakan oleh Inspektorat Kabupaten Tanah Datar sesuai visi yang ditetapkan, agar tujuan dapat terlaksana dan berhasil dengan baik. Kemudian Misi yang telah dirumuskan oleh Inspektorat Kabupaten Tanah Datar adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan profesionalisme aparatur pengawas internal dalam rangka peningkatan kapabilitas dan pelayanan prima bagi masyarakat. 2. Meningkatkan efektifitas pembinaan dan pengawasan guna memberikan peringatan dini early warning system dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi pemerintah daerah. 3. Mendorong terciptanya aparatur pemerintah daerah yang bersih, transparan dan akuntabel.

B. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS 1. Tujuan

Tujuan Inspektorat Kabupaten Tanah Datar untuk lima tahun kedepan adalah: Tujuan : Terwujudnya Tata kelola Pemerintahan yang baik, bersih, transparan dan akuntabel. SASARAN INDIKATOR KINERJA 1. Terwujudnya pelayanan yang baik, bersih dan akuntabel 1.1 Jumlah obyek pemeriksaan 1.2 Persentase kasus Pengaduan ditindaklanjuti 2. Meningkatkan kepatuhan dan ketaatan aparatur pemerintahan serta terhadap peraturan yang berlaku serta kebijakan, intruksi yang telah ditetapkan 3.1 Persentase evaluasi Lakip SKPD 4.1 Persentase temuan hasil pengawasan yang ditindak lanjuti LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2016 INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR 10 2. Sasaran Strategis Sasaran disini adalah penjabaran dari tujuan secara teratur, yaitu sesuatu yang akan dicapai dihasilkan secara nyata oleh Inspektorat Kabupaten Tanah Datar dalam jangka waktu satu tahun. Sasaran yang ditentukan oleh Inspektorat Kabupaten Tanah Datar menggambarkan hal yang ingin dicapai dalam 1 satu tahun melalui tindakan­tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan pada 5 lima tahun mendatang. Sasaran Inspektorat Kabupaten Tanah Datar memberikan fokus pada penyusunan kegiatan, sehingga bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai. Sasaran tersebut merupakan bagian yang tak terpisahkan dalam proses perencanaan strategis. Fokus utama penentuan sasaran adalah tindakan dan alokasi sumber daya organisasi dalam kegiatan atau operasional organisasi.

C. SASARAN DAN PROGRAM Tabel 2.1

SASARAN STRATEGI DAN PROGRAMKEGIATAN TAHUN 2016 SASARAN STRATEGIS PROGRAM DAN KEGIATAN Terwujudnya Pelayanan yang baik, bersih dan akuntabel

I. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran 1 Penyediaan Jasa Surat menyurat 2 Penyediaan Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik. 3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan kendaraan dinasoperasional 4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 5 Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja 6 Penyediaan Alat Tulis Kantor LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2016 INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR 11 SASARAN STRATEGIS PROGRAM DAN KEGIATAN 7 Penyediaan Barang cetakan dan Penggandaan 8 Penyediaan Komponen Instalasi ListrikPenerangan Bangunan Kantor 9 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang – undangan 10 Penyediaan Makanan dan Minuman 11 Rapat­Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah 12 Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung administrasiTeknis Perkantoran 13 Penyediaan Jasa Tim Penilai Angka Kredit

II. Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur 1 Pengadaan Kendaraan DinasOperasional 2 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 3 Pengadaan Mebeleur 4 Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor 5 Pemeliharaan RutinBerkala Kendaraan Dinasoperasional 6 Pemeliharaan RutinBerkala Mebeleur III Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1 Pengadaan MesinKartu Absensi

IV. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1 Pendidikan dan Pelatihan Formal

V. Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar realisasi Kinerja SKPD LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2016 INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH DATAR 12 SASARAN STRATEGIS PROGRAM DAN KEGIATAN

VI. Program Peningkatan Sistem Pelaksanaan Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan KDH 1 Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala 2 Penanganan Kasus Pengaduan dilingkungan Pemerintah Daerah 3 Inventarisasi Temuan Pengawasan 4 Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

VII. Program Birokrasi Reformasi Pemerintahan Daerah

1 Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas dari Korupsi 2 Pelaksanaan Sistem Pengendalian Instansi Pemerintah 3 Pelaksanaan Penilaian Mandiri Reformasi Birokrasi Untuk dapat mengukur keberhasilan dari implementasi rencana kerja tahun 2016 diatas, Inspektorat Kabupaten Tanah Datar menetapkan target untuk masing­masing sasaran yang harus dicapai. Target ini dituangkan dalam Dokumen Rencana Kinerja 2016. Target ditetapkan untuk setiap indikator kerja, baik untuk indikator kinerja tingkat sasaran maupun indikator kinerja Input, output dan outcome tingkat kegiatan.

D. INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU