3
berarti kesesuaian antara hasil yang dicapai dengan tujuan. Keefektifan layanan bimbingan dan konseling
yaitu konseli mampu mengembangkan dirinya secara optimal. Sedangkan, efisien apabila kesesuaian antara
sumber daya dengan keluaran atau penggunaan sumber dana yang minimal dapat dicapai tujuan yang
diharapkan.
2.1.4 Prinsip-Prinsip Manajemen Bimbingan dan Konseling
Pengorganisasian manajemen
terkait dengan
melaksanakan tugas sesuai dengan keahlian dan tugas masing-masing personil. Sugiyo 2012 mengemukakan bahwa
prinsip-prinsip manajemen bimbingan dan konseling sejalan dengan prinsip manajemen pendidikan pada umumnya.
Sugiyo 2012
mengemukakan bahwa
prinsip-prinsip manajemen meliputi:
a Efisiensi adalah kegiatan yang dilakukan dengan modal
yang minimal dapat memberikan hasil yang optimal. b
Efektifitas adalah apabila terdapat kesesuaian antara hasil yang dicapai dengan tujuan.
c Pengelolaan adalah dalam aktivitas manajemen seorang
manajer harus mengelola sumber daya yang ada, baik sumber daya manusia maupun non manusia.
d Mengutamakan tugas pengelolaan, artinya seorang
manajer harus mengutamakan tugas manajerialnya dibandingkan tugas yang lain.
4
e Kerjasama, seorang manajer harus mampu menciptakan
suasana kerjasama dengan berbagai pihak. f
Kepemimpinan yang efektif.
2.1.5 Fungsi Manajemen Bimbingan dan Konseling
Fungsi manajemen bimbingan dan konseling tidak jauh berbeda dengan manajemen pendidikan secara umum.
Suherman 2007 menjelaskan fungsi manajemen bimbingan dan konseling sebagai berikut:
1 Perencanaan
Perencanaan merupakan
suatu proses
yang menyangkut
upaya yang
dilakukan untuk
mengantisipasi kecenderungan di masa yang akan datang dan penentuan strategi dan taktik yang tepat
untuk mewujudkan target dan tujuan organisasi. 2
Pengorganisasian Pengorganisasian merupakan proses yang menyangkut
bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam perencanaan yang sudah didesain dalam sebuah
struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan lingkungan
organisasi yang
kondusif. Di
dalam pengorganisasian terdapat kegiatan untuk memastikan
bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan
organisasi.
5
3 Pengarahan
Pengarahan merupakan sebuah proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak
dalam organisasi serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggung jawabnya
dengan penuh kesadaran dan produktivitas tinggi. 4
Pengawasan Pengawasan merupakan suatu kegiatan yang dilakukan
untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah
direncanakan, diorganisasikan
dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target
yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang dihadapi.
2.2 Musyawarah Guru Bimbingan dan Konseling
