Faktor Bawahan Faktor Pimpinan Faktor efektivitas kepemimpinan juga dipengaruhi oleh faktor Faktor Situasi

bawahan, tingkat partisipatif bawahan dan koordinasi eksternal dengan bawahan; faktor pimpinan yang terdiri dari ciri pemimpin, keterampilan dan kemampuan pemimpin, perilaku pemimpin, dukungan manajemen dan karakteristik pemimpin; dan faktor situasi yang terdiri dari struktur tugas, kekuasaan posisi dan hubungan atasan dan bawahan. Hasil nilai rata-rata skor mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kepemimpinan berdasarkan persepsi responden dapat dilihat pada Tabel 10. Tabel 10. Nilai rata-rata skor faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kepemimpinan No. Faktor-faktor Efektivitas Kepemimpinan N Total Skor T Nilai Rata-rata Skor x Kategori 1 Faktor bawahan 25 241,24 9,650 Cukup Setuju 2 Faktor pimpinan 25 418,58 16,734 Cukup Setuju 3 Faktor situasi 25 9,998 6.023 Cukup Setuju Faktor-faktor efektivitas kepemimpinan 25 909,76 36,391 Cukup Setuju

4.4.1. Faktor Bawahan

Faktor bawahan merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi efektivitas kepemimpinan. Dalam penelitian ini, faktor bawahan terdiri dari upaya bawahan, tingkat partisipasi bawahan dan koordinasi dengan bawahan. Nilai rata-rata skor faktor bawahan yang didapat dari hasil perhitungan adalah 9,65 dengan kategori cukup setuju berdasarkan penilaian responden. Hal ini menunjukkan bahwa pelaksanaan faktor bawahan pada Biro Manajemen Sumber Daya Manusia dan Komite Pengembangan Organisasi dan Manajemen PT Jasa Marga adalah cukup.

4.4.2. Faktor Pimpinan Faktor efektivitas kepemimpinan juga dipengaruhi oleh faktor

pimpinan. Faktor pimpinan dalam penelitian ini terdiri dari hal-hal yang berkaitan dengan diri pemimpin yang diantaranya adalah ciri prmimpin, keterampilan dan kemampuan pemimpin, perilaku pemimpin, dukungan manajemen dan karakteristik pemimpin. Nilai rata-rata skor faktor pimpinan menunjukkan angka sebesar 16,734 dengan kategori cukup setuju berdasarkan penilaian responden. Hal ini menunjukkan bahwa pelaksanaan faktor pimpinan pada Biro Manajemen Sumber Daya Manusia dan Komite Pengembangan Organisasi dan Manajemen adalah cukup.

4.4.3. Faktor Situasi

Faktor situasi merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi efektivitas kepemimpinan. Faktor situasi meliputi struktur tugas, kekuasaan posisi dan hubungan antara atasan dan bawahan. Nilai rata-rata skor sebesar 6.023 dengan kategori cukup setuju berdasarkan penilaian responden menunjukkan bahwa pelaksanaan faktor situasi pada Biro Manajemen Sumber Daya Manusia dan Komite Pengembangan Organisasi dan Manajemen adalah cukup. Nilai rata-rata skor faktor efektivitas kepemimpinan sebesar 36,391 dengan kategori cukup setuju berdasarkan penilaian responden. Hal ini menunjukkan bahwa secara keseluruhan tingkat pelaksanaan faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kepemimpinan pada Biro Manajemen Sumber Daya Manusia dan Komite Pengembangan Organisasi dan Manajemen PT Jasa Marga Persero adalah cukup.

4.5. Tingkat Motivasi Kerja Pegawai