Visi dan Misi Dinas Pendidikan Provinsi Lampung Sarana dan Prasarana serta Komposisi Sumber Daya Manusia

47 sebanyak 158 orang atau 40,72 dan strata pendidikan terendah yaitu Diploma 1 sebanyak 1 orang atau 0,26.

D. Strategi dan Kebijakan

Rencana strategi Dinas Pendidikan Provinsi Lampung disusun berdasarkan filsafat Pancasila serta Kebijakan Umum Anggaran Pemerintah Provinsi Lampung berlandaskan pada paradigma pendidikan dan pembangunan manusia seutuhnya, paradigma pendidikan sepanjang hayat yang berpusat pada peserta didik, paradigma pendidikan untuk semua yang inklusif, dan paradigma pendidikan untuk perkembangan, pengembangan danatau pembangunan berkelanjutan. Strategi merupakan upaya yang sistematis, melalui pengintegrasian dari tujuan, sasaran, kebijakan, program dan kegiatan untuk mencapai misi Dinas Pendidikan Provinsi Lampung yang telah ditetapkan. Strategi yang diterapkan antara lain : a. Perluasan dan pemerataan akses Pendidikan Anak Usia Dini PAUD bermutu dan berkesetaraan gender b. Perluasan dan pemerataan akses pendidikan dasar universal, bermutu dan berkesetaraan gender c. Perluasan dan pemerataan pendidikan menengah bermutu, berkesetaraan gender, dan relevan dengan kebutuhan masyarakat 48 d. Perluasan dan pemerataan akses pendidikan tinggi bermutu, berdaya saing internasional, berkesetaraan gender dan relevan dengan kebutuhan bangsa dan negara e. Perluasan dan pemerataan akses pendidikan orang dewasa berkelanjutan yang berkesetaraan gender dan relevan dengan kebutuhan masyarakat f. Penguatan tata kelola, sistem pengendalian manajemen dan sistem pengawasan intern

VI. KESIMPULAN DAN SARAN A.

Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Kepuasan kerja mempunyai hubungan dengan disiplin kerja pada pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Lampung sebesar 84.5. Pengaruh tersebut bernilai positif dan signifikan artinya apabila pegawai memiliki kepuasan kerja yang tinggi maka akan berpengaruh pada semakin tingginya disiplin kerja, demikian pula sebaliknya. Apabila dalam diri pegawai tidak mempunyai kepuasan kerja maka akan menurunkan semangat kerjanya yang diperlihatkan dengan tingkat kemangkiran, tidak disiplin dan malas dalam bekerja. 2. Kepuasan kerja mempunyai pengaruh terhadap disiplin kerja pada pegawai Dinas Pendidikan Provinsi Lampung dengan koefisien regresi sebesar 0.861 mengandung arti bahwa kepuasan kerja berpengaruh terhadap disiplin kerja sebesar 0.861 point atau apabila kepuasan kerja meningkat sebesar 1 point maka diprediksikan disiplin kerja akan meningkat 0.861 point.

B. Saran

Saran dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Kepala Dinas Pendidikan Provinsi Lampung disarankan untuk secara tegas menerapkan disiplin bagi Pegawai Negeri Sipil sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil, Ketegasan dari pimpinan dalam penindakan disiplin kerja akan mampu memberikan efek jera bagi pegawai yang bersangkutan, sehingga akan mampu meminimalisir ketidakdisiplinan pegawai di masa mendatang. 2. Kepala Dinas Pendidikan Provinsi Lampung disarankan untuk untuk memberikan penghargaan reward kepada para pegawai yang memiliki disiplin kerja tinggi, sebagai upaya meningkatkan kinerja pegawai dalam rangka mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai (Studi Kasus: Kantor Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Utara)

7 127 100

Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota.

5 45 87

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pengawasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Dinas Pendidikan Di Kabupaten Simeulue Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam

3 40 160

PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI DAN STRES KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN DAN HOLTIKULTURA PROVINSI LAMPUNG

0 12 85

Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kantor Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten Grobogan

0 4 76

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN KABUPATEN ASAHAN.

0 15 29

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Kasus Pada Dinas Kehutanan Kabupat

0 1 15

PENGARUH PENILAIAN KINERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI BIDANG PENDIDIKAN DASAR DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT.

6 34 59

Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Kantor Dinas Pendidikan Nasional Kabupaten Grobogan.

0 0 2

PENGARUH PEMBAGIAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DINAS PENDAPATAN DAERAH PROVINSI LAMPUNG1

0 3 1