B. Analisa Terhadap Fungsi Anggaran Laba Rugi
Peranan anggaran pada suatu perusahaan merupakan alat untuk membantu manajemen dalam pelaksanaan, fungsi perencanaan, koordinasi, pengawasan dan
juga sebagai pedoman kerja dalam menjalankan perusahaan untuk tujuan yang telah ditetapkan.
1. Anggaran Laba Rugi Sebagai Suatu Alat Perencanaan
Perencanaan merupakan salah satu fungsi manajemen dan fungsi ini merupakan dasar pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen lainnya. Anggaran juga
akan membantu manajemen dalam mengarahkan sumber daya yang ada secara efektif. Pada dasarnya perencanaan terjadi pada semua kehiatan. Perencanaan
meruapakan proses dasar dimana manajemen menentukan tujuan dan cara mencapainya.
Dari kalimat diatas disimpulkan bahwa sebelum perusahaan melakukan operasinya, pimpinan dari perusahaan tersebut harus lebih dahulu merumuskan
kegiatan-kegiatan apa yang akan dilaksanakan dimasa yang akan datang dan hasil yang akan dicapai dari kegiatan-kegiatan tersebut, serta bagaimana
melaksanakannya. Dengan adanya perencanaan tersebut, maka aktivitas akan dapat terlaksana dengan baik. Adapun fungsi anggaran laba rugi sebagai suatu alat
perencanaan.
Universitas Sumatera Utara
2. Anggaran Laba Rugi Sebagai Alat Pengawasan
Anggaran merupakan salah satu cara mengadakan pengawasan dalam perusahaan. Pengawasan itu merupakan usaha-usaha yang ditempuh agar rencana
yang telah disusun sebelumnya dapat dicapai. Dengan demikian pengawasan adalah mengevaluasi prestasi kerja dan tindakan perbaikan apabila perlu.
Aspek pengawasan yaitu dengan membandingkan antara prestasi dengan yang dianggarkan, apakah dapat ditemukan efisiensi atau apakah para manajer
pelaksana telah bekerja dengan baik dalam mengelola perusahaan. Untuk itu semua bagian melakukan tugasnya dalam rangka kegiatan
operasi perusahaan harus berpedoman kepada anggaran operasional agar tidak terjadi penyimpangan-penyimpangan yang melebar.
3. Anggaran Laba Rugi Sebagai Alat Koordinasi
Fungsi koordinasi menuntut adanya keselarasan tindakan bekerja dari setiap individu atau bagian dalam perusahaan untuk mencapai tujuan. Dengan
demikian dapat dikatakan bahwa untuk menciptakan adanya koordinasi diperlukan perencanan yang baik, yang dapat menunjukkan keselarasan rencana
antara satu bagian dengan bagian yang lainnya. Anggaran yang berfungsi sebagai perencanaan harus dapat menyesuaikan
rencana yang dibuat untuk berbagai bagian dalam perusahaan, sehingga rencana kegiatan yang satu akan selaras dengan lainnya. Untuk itu anggaran dapat dipakai
sebagai alat koordinasi untuk seluruh bagian yang ada dalam perusahaan, karena
Universitas Sumatera Utara
semua kegiatan yang saling berkaitan antara satu bagian dengan bagian lainnya sudah diatur dengan baik.
4. Anggaran Sebagai Pedoman Kerja
Kategori