9
perusahaan yang ikut berperan. Sehingga hal ini justru menjadikan karyawan miliki tingkat kejenuhan dan beban yang tinggi dan memiliki
keinginan untuk keluar dari pekerjaannya. Berdasarkan pada paparan permasalahan diatas, dengan demikian
penulis perlu untuk melakukan penilitian lebih lanjut mengenai turnover intention, promosi jabatan dan beban kerja. Oleh karena itu judul yang
dipilih dalam penilitian ini adalah “Pengaruh Promosi Jabatan dan Beban Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Cipta Sarina Vidi
”. B.
Identifikasi Masalah
Merujuk pada informasi latar belakang masalah di atas, maka didapat identifikasi masalah sebagai berikut :
1. Tingginya rasio turnover karyawan tahunan 2. Rendahnya tingkat promosi perusahaan
3. Kinerja karyawan yang menurun pada jam kerja efektif 4. Kegagalan pencapaian target perusahaan diantaranya dipengaruhi faktor
eksternal yaitu ketatnya persaingan pasar diluar kendali perusahaan 5. Beban kerja karyawan yang tinggi
C. Batasan Masalah
Berdasarkan identifikasi masalah, diperoleh berbagai dimensi permasalahan. Mengingat keterbatasan waktu dan kemampuan penulis
dalam penelitian ini maka diperlukan adanya batasan masalah. Oleh karenanya, penelitian ini dibatasi hanya pada analisis turnover intention,
promosi jabatan dan beban kerja karyawan di PT. Cipta Sarina Vidi.
10
D. Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian permasalahan di atas, maka rumusan masalah dalam penilitian pengaruh promosi jabatan dan beban kerja terhadap
turnover intention adalah sebagai berikut: 1. Bagaimana pengaruh promosi jabatan terhadap turnover intention
karyawan di PT. Cipta Sarina Vidi ? 2. Bagaimana pengaruh beban kerja terhadap turnover intention karyawan
di PT. Cipta Sarina Vidi ? 3. Bagaimana pengaruh promosi jabatan dan beban kerja secara simultan
terhadap turnover intention karyawan di PT. Cipta Sarina Vidi ?
E. Tujuan Penelitian
Berdasakan latar belakang masalah dan rumusan masalah, maka tujuan diadakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh:
1. Promosi jabatan terhadap turnover intention karyawan di PT. Cipta Sarina Vidi.
2. Beban kerja terhadap turnover intention karyawan di PT. Cipta Sarina Vidi.
F. Manfaat Penelitian
1. Secara Teoritis Penelitian ini diharapkan dapat menambah pemahaman mengenai
promosi jabatan, beban kerja dan turnonver intention. Penelitian ini juga diharapkan menjadi referensi pada penelitian promosi jabatan,
beban kerja, dan turnover intention dan penelitian sejenis.
11
2. Secara Praktis Dari hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan bahan masukan dan
tambahan informasi tentang beban kerja dan turnover intention untuk mendapatkan solusi dari masalah yang ada di perusahaan. Penelitian ini
juga diharapkan memberikan wawasan untuk karyawan terhadap promosi jabatan, beban kerja dan turnover intention.
12
BAB II KAJIAN PUSTAKA
