LEMBAR PENGESAHAN
Tesis  berjudul
“  PELAKSANAAN  KOMUNIKASI  INTERNAL  KEPALA MADRASAH  DALAM  MENINGKATKAN  KINERJA  GURU  MADRASAH
TSANAWIYAH  NEGERI  LUBUK  PAKAM ”  an.  m.  Husin  Harahap,  Nim
92212032553  Program  Studi  Pendidikan  Islam  Konsentrasi  Manajemen Pendidikan  Islam  telah  dimunaqasahkan  dalam  sidang  Munaqasah  Program
Pascasarjana IAIN-SU Medan pada tanggal 09 Mei 2014 Tesis ini telah diterima untuk memenuhi syarat memperoleh gelar Magister
Pendidikan Islam M. Pd.I
Medan,           Mei  2014 Panitia Sidang Munaqasah Tesis
Program Pascasarjana IAIN-SU
Ketua, Sekretaris,
Prof. Dr. Abd. Mukti, MA Prof. Dr. Ahmad Qorib, MA
NIP. 19511001 198603 1 002 NIP. 19580414 198703 1 002
Anggota
1. Prof. Dr. Abd. Mukti, MA
2.  Prof. Dr. Ahmad Qorib, MA NIP. 19511001 198603 1 002
NIP. 19580414 198703 1 002
3. Prof.Dr. Syafaruddin,M.Pd
4.  Prof. Dr. Syukur Kholil, MA NIP. 19620716 199003 1 004
NIP. 19640209 198703 1 003 Mengetahui:
Direktur PPS IAIN-SU
Prof. Dr. Nawir Yuslem, MA
NIP. 19580815 198503 1 007
SURAT PERNYATAAN
Yang bertanda tangan dibawah ini : Nama
: M. Husin Harahap NIM
: 92212032553 Program Studi
: Pendidikan Islam Konsentrasi Manajemen Pendidikan Islam
TempatTanggal Lahir: Desa Perdamaian, 05 Nopember 1976 Alamat Tugas
: Jl. Sudirman No.5 Lubuk Pakam Alamat  Rumah
: Dusun IV Desa Perdamean Kec. Tanjung Morawa
Menyatakan  dengan  sebenarnya  bahwa  Tesis  berjudul
“Pelaksanaan Komunikasi  Internal  Kepala  Madrasah  Dalam  Meningkatkan  Kinerja  Guru
Madrasah  Tsanawiyah  Negeri  Lubuk  Pakam ”,  benar-benar  karya  asli  saya,
kecuali kutipan-kutipan yang disebutkan sumbernya sebagai referensi. Apabila  terdapat  kesalahan  dan  kekeliruan  di  dalamnya,  maka  kesalahan
dan kekeliruan tersebut sepenuhnya menjadi tanggung jawab saya. Demikian surat pernyataan ini saya perbuat dengan sesungguhnya
Medan,            April 2014 Yang Membuat Pernyataan
M.HUSIN HARAHAP
NIM. 92212032553
ABSTRAK M.  Husin  Harahap  Nim.  92212032553,  “Pelaksanaan  Komunikasi  Internal
Kepala Madrasah
Dalam  Meningkatkan  Kinerja Guru
Madrasah Tsanawiyah  Negeri  Lubuk  Pakam”.  Tesis  Program  Pascasarjana  IAIN
Sumatera Utara Medan, 2014
Permasalahan yang diajukan dalam penelitian ini adalah tentang bagaimana pelaksanaan  komunikasi  internal  kepala  madrasah  dalam  meningkatkan  kinerja
guru Madrasah Tsanawiyah Negeri Lubuk Pakam, komunikasi apa yang dibangun oleh  kepala  madrasah  dengan  para  guru,  staf  dan  komite  madrasah,  serta  bentuk-
bentuk  komunikasi  yang  dibangun  oleh  kepala  madrasah  dengan  para  guru,  staf dan komite madrasah.
Tujuan dari penelitian ini adalah: 1 untuk mengetahui komunikasi Kepala Madrasah  dengan  staf  dalam  meningkatkan  kinerja  guru  Madrasah  Tsanawiyah
Negeri Lubuk Pakam, 2 untuk mengetahui komunikasi Kepala Madrasah dengan guru-guru  dalam  meningkatkan  komunikasi  internal  dengan  guru  Madrasah
Tsanawiyah  Negeri  Lubuk  Pakam,  3  untuk  mengetahui  komunikasi  Kepala Madrasah  dengan  Komite  madrasah  dalam  meningkatkan    kinerja  guru  madrasah
Tsanawiyah Negeri Lubuk Pakam.
Penelitian  ini  dilakukan  dengan  menggunakan  Pendekatan  penelitian kualitatif.  Dalam  pelaksanaan  penelitian  kualitatif  ini  bagaimana  membangun
pengetahuan  melalui  pemahaman  dan  penemuan.  Penggunaan  pendekatan penelitian  kualitatif  ini  dilakukan  karena  berkaitan  dengan  proses  penelitian  dan
pemahaman yang berdasarkan pada metodologi yang menyelidiki fenomena sosial dan  masalah  manusia.  Dalam  penelitian  ini  sumber  data  diambil  dari  hasil
wawancara,  observasi,  serta  dokumentasi  dari  piahak-pihak  yang  terkait  dengan penelitian ini.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Kepala  Madrasah  memang melaksanakan  komunikasi  internal  dengan  para  guru,  staf,  dan  komite  madrasah
dalam  meningkatkan  kinerja  guru  Madrasah  Tsanawiyah  Negeri  Lubuk  Pakam. Sedangkan  bentuk  Komunikasi  yang  dilaksanakan  kepala  madrasah  dengan  para
guru,  staf,  dan  komite  madrasah  dalam  meningkatkan  komunikasi  internal  yaitu dengan  melaksanakan  kedua  bentuk  dari  komunikasi  internal  itu  sendiri,  pertama
kepala madrasah melaksanakan komunikasi ke bawah dawnward communication yaitu komunikasi yang datangnya dari kepala madrasah kepada para guru,staf, dan
komite. Kedua kepala madrasah juga melaksanakan komunikasi  ke atas  upward communication.      yaitu  komunikasi  yang  datangnya  dari  para  guru,  staf  dan
komite kepada kepala madrasah.
ABSTRACT
M.  Husin  Harahap,  Nim.  9221 2032553,  ”The  implementation  Internal