Model Manajemen Risiko Proses Manajemen Risiko Perbankan Islam

risiko. Perubahan ini berdampak pada pergeseran peta risiko yang otomatis pada perubahan prioritas risiko.

1. Model Manajemen Risiko

Setiap bank yang telah menerapkan manajemen risiko dengan baik biasanya memiliki kerangka kerja manajemen risiko risk management framework. Kerangka kerja yang biasa digunakan adalah seperti gambar berikut: Gambar 2. kerangka Manajemen Risiko Sumber. ISO 31000 2009, diolah lebih lanjut Kerangka kerja manajemen risiko yang baik selalu dimulai dari pemberian mandat dan komitmen kepada salah satu unit dalam struktur organisasi bank. Dimana unit ini bertanggung jawab untuk memastikan penerapan manajemen risiko di bank Islam. Mandat komitmen tersebut biasanya tercantum secara jelas pada dokumen Risk Management Character RMC yang di dalamnya memuat filosofi penerapan manajemen risiko pada bank Islam, struktur organisasi manajemen risiko,  Desain RM framework  Memahami perusahaan dan konteksnya  Kebijakan RM  Integrasi ke dalam proses organisasi  Akuntabilitas  Sumber daya  Komunikasi internal dan eksternal  Mekanisme laporan Mandate dan komitmen Risk management character Perbaikan secara kontinu atas RM framework Implementasi RM framework  Impelementasi RM framework  Implementasi RM Process Monitoring dan review RM framework PLAN DO CHECK CHECK ACT wewenang, tanggung jawab, berbagai ketentuan teknis kordinasi manajemen risiko, dan proses evaluasi periodik terhadap praktik manajemen risiko di bank Islam. RMC mencerminkan komitmen bank Islam menerapkan praktik manajemen risiko yang baik. Komitmen tercantum secara eksplisit dalam sebuah dokumen legal yang dapat menjadi dasar praktik manajemen risiko yang komprehensif. kerangka kerja manajemen risiko pada gambar III mengikuti prinsip Plan-do-check-act PDCA yang dimulai dari penyusunan desain kerangka kerja manajemen risiko plan, implementasi desain kerangka kerja manajemen risiko do, monitoring, dan review secara berkala check, dan perbaikan secara kontinu atas kerangka kerja manajemen risiko yang telah dijalankan act. Sehingga dapat disimpulkan bahwa kerangka manajemen risiko merupakan proses yang berkelanjutan yang berjalan secara dinamis dan responsif terhadap berbagai perubahan- perubahan yang ada. Dari kerangka kerja manajemen risiko yang telah disajikan diperoleh alur proses manajemen risiko yang di dalamnya mencakup semua tahapan yang harus dilakukan oleh bank. Gambar. 3. Alur Proses Manajemen Risiko Sumber: ISO 31000 2009 diolah lebih lanjut Menentukan konteks Analisis risiko Identifikasi risiko Perlakuan risiko Evaluasi risiko M o n it o ri n g dan re v ie w Ko m u n ikasi d an ko n sul ta si

2. Penetapan Risk Appetite