Bab 3: Metodologi Penelitian
23 sebagai cara koleksi data dan analisis, untuk memecahkan permasalahan dan mencapai
tujuan penelitian. Penelitian ini mengacu kepada pendekatan empiris
empirical approa ches
karena instrumen pengukur variabel didisain berupa kuisioner dengan 5 sekala
Likert
untuk mengidentifikasi dan menganalisis keberadaan
Critical Success Fa ctors CSFs
pada proyek konstruksi.
3.2. Prosedur Penelitian
Penjelasan Latar Belakang mengawali langkah penelitian, kenapa topik penelitian
ini sangat penting?: “Analisis Prioritas Critical Success Faktor CSFs terhadap Manajemen Biaya pada
Proyek Konstruksi”.
3.2.1. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang penelitian pada
Sub-bab 1.1,
maka dirumuskan
Masalah Penelitian agar dapat secara lansung mencapai Tujuan Penelitian. Rumusan
masalah ditulis kembali dan dikutip dari Sub-bab 1.2, sebagai berikut: Bagaimana mengelompokkan
Critical Success Factors CSFs
agar efektif meningkatkan kapasitas manajer proyek pada pelaksanaan proyek konstruksi?
Bagaimana menganalisis prioritas CSFs untuk meningkatkan pengelolaan dan pengendalian biaya pada pelaksanaan proyek konstruksi?
3.2.2. Kajian Pustaka
Kajian Pustaka terhadap hasil penelitian sebelumnya memperlihatkan adanya gap of
knowledge
tentang identifikasi dan efektifitas implementasi
CSFs
untuk meningkatkan kapasitas para manajer proyek dalam mengelola dan mengendalikan biaya selama tahap
pelaksanaan proyek konstruksi.
Bab 3: Metodologi Penelitian
24
3.2.3. Disain Kuisioner
Pengumpulan data lapangan diawali dengan
Disain Kuisioner
terdiri dari dua kelompok pertanyaan, yaitu: 1 Identitas Responden Nama, Organisasi Perusahaan
Sertifikat ISO, Proyek, Bidang Tugas, Pendidikan Terakhir, Pengalaman Keseluruhan dan Bidang Tugas pada saat ini; dan 2 Pengukuran Skor atas jawaban responden berdasarkan
5 skala
Likert
terhadap 40 variabel
Critical Success faktors CSFs
yang diidentifikasi melalui tahap kajian pustaka. Peneliti memfasilitasi pertemuan dan konsultasi dengan para
pakar yang ahli dibidangnya 5 orang
experts
, dan melakukan perubahan disain
redaksional seperlunya untuk meyakinkan validitas kuisioner yang akan disebarkan kepada responden sehingga memperoleh data yang lengkap dan reliabel.
Para
ekperts
ini sudah banyak berpengalaman mengelola proyek dengan
Total Quality Management Systems
berbasis pada kontraktor bersertifikat standar internasional
ISO-9000: tahun 2000 dan 2008,
yang berkaitan dengan manajemen biaya dan pengendalian praktis pada proyek konstruksi.
Tabel 3-1
memperlihatkan nama singkatan
untuk kelima orang ahli
experts
yang berkontribusi pada tahap konsultansi sesuai dengan
Tata-Etika Penelitian
Ethical Research Form.
Tabel 3-1: Daftar 5 Orang Ahli Experts dibidang Manajemen Biaya dan Pengendalian Proyek Konstruksi
No. Nama
disingkat Jabatan Pekerjaan
Pengalaman Kerja Keseluruhan thn
Pengalaman pd Jabatan Pekerjaan sekarang thn
1 Mr. SUWR
President Director 22
1 2
Mr. KARY Operational Director
21 10
3 Mrs. RAKM
Finance Manager 20
3 4
Mr. SUDT Project Manager
20 12
5 Mr. WAHR
Chief Engineering 18
8 Sumber: Pengolahan Data Observasi Konsultasi Pendahuluan
3.2.4. Menentukan Responden
