Bab 1: Pendahuluan
2
CSFs
adalah area aktivitas yang sangat spesifik dan reliabel diterapkan secara konsisten, seharusnya mendapat perhatian yang sungguh-sungguh dari manajer proyek
dalam rangka keberhasilan penerapan manajemen biaya dan performansi proyek. Kalau CSFs teridentifikasi sangat banyak misalnya lebih dari tiga maka dalam penerapannya
akan menjadi kurang fokus dan hasilnya tidak maksimal. Dengan demikian,
CSFs
sangat penting untuk dipilih yang paling prioritas terhadap usaha pengelolaan biaya dan
pengendalian proyek konstruksi.
1.2. Rumusan Masalah
Berdasarkan isu-isu penting, tantangan dan harapan yang teridentifikasi melalui kajian pustaka, maka berikut ini dapat dirumuskan permasalahannya:
Bagaimana mengelompokkan
Critical Success Factors CSFs
agar efektif meningkatkan kapasitas manajer proyek pada pelaksanaan proyek konstruksi?
Bagaimana menganalisis prioritas CSFs untuk meningkatkan pengelolaan dan pengendalian biaya pada pelaksanaan proyek konstruksi?
1.3. Tujuan Penelitian
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis prioritas
Critical Success Faktors CSFs,
dan implikasinya dalam peningkatan kinerja manajer proyek serta manajemen biaya pada pelaksanaan proyek konstruksi.
1.4. Batasan Masalah
Analisis prioritas
CSFs
diawali dengan metoda deduktif untuk mengelompokkan faktor-faktor penting
grouping important factors
melalui pendekatan studi literatur berdasarkan kesamaan dan kedekatan informasi, isu-isu penting, tantangan
dan harapan yang terkandung inheren didalam informasi tersebut terhadap manajemen biaya pada proyek konstruksi.
Analisis prioritas
CSFs
menggunakan metoda
Analitic Hirarchy Process
AHP untuk menentukan prioritas
CSFs
yang konsisten dan reliabel meningkatkan kapasitas majerial dan pengelolaan biaya pada pelaksanaan proyek konstruksi.
Bab 2: Kajian Pustaka
3
1.5. Manfaat Penelitian
Menambah kontribusi ilmiah pada ilmu pengetahuan terhadap pengembangan
the body of knowledge
bidang pengelolaan dan pengendalian biaya pada pelaksanaan proyek konstruksi.
Meningkatkan suasana akademik dilingkungan Program Studi Pasca Sarjana Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Udayana.
Meningkatkan kapasitas praktis dan kinerja para manajer proyek dalam mencapai tujuan pengembangan inividu, organisasi, dan lingkungan kerjanya.
Meningkatkan performansi manajemen biaya dan pengendalian proyek pada tahap pelaksanaan konstruksi.
Bab 2: Kajian Pustaka
4
CHAPTER 2. BAB 2: KAJIAN PUSTAKA
2.1. Umum
