digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac. digilib.uinsby.ac.id
2. Faktor
Setiap perusahaan selalu berkeinginan agar tenaga kerja yang dimiliki mampu meningkatkan produktivitas yang tinggi. Produktivitas
tenaga kerja dipengaruhi oleh beberapa faktor baik yang berhubungan dengan tenaga kerja itu sendiri maupun
pendidikan, ketrampilan, disiplin, sikap dan etika kerja, motivasi, gizi dan kesehatan, tingkat penghasilan, jaminan sosial, lingkungan kerja, iklim
kerja, teknologi, sarana produksi, manajemen, dan prestasi Ravianto dalam Sutrisno, 2010.
Menurut Simanjutak dalam Sutrisno, 2010 yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan, yaitu :
2.1. Latihan kerja dimaksudkan untuk melengkapi karyawan dengan
ketrampilan dan cara Untuk itu latihankerja diperlukan bukan saja sebgaai pelengkap, akan
tetapi sekaligus untuk memberikan dasar dengan latihan berarti para karyawan belajar untuk mengerjakan sesuatu
dengan benar- kesalaha-kesalahan yan
mengemukakan bahwa peningkatan produktivitas bukan pada pemutakhiran peralatan, akan tetapi pada pengembangan karyawan yang
paling utama. Dari hasil penelitian, beliau menyebutkn 75 peningkatan
digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac. digilib.uinsby.ac.id
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja
Setiap perusahaan selalu berkeinginan agar tenaga kerja yang dimiliki mampu meningkatkan produktivitas yang tinggi. Produktivitas
tenaga kerja dipengaruhi oleh beberapa faktor baik yang berhubungan dengan tenaga kerja itu sendiri maupun faktor lain, seperti tingkat
pendidikan, ketrampilan, disiplin, sikap dan etika kerja, motivasi, gizi dan kesehatan, tingkat penghasilan, jaminan sosial, lingkungan kerja, iklim
kerja, teknologi, sarana produksi, manajemen, dan prestasi Ravianto trisno, 2010.
Menurut Simanjutak dalam Sutrisno, 2010, ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan, yaitu :
Pelatihan
Latihan kerja dimaksudkan untuk melengkapi karyawan dengan ketrampilan dan cara-cara yang tepat untuk menggunakan peralatan kerja.
Untuk itu latihankerja diperlukan bukan saja sebgaai pelengkap, akan tetapi sekaligus untuk memberikan dasar-dasar pengetahuan. Karena
dengan latihan berarti para karyawan belajar untuk mengerjakan sesuatu -benar dan tepat, serta dapat memperkecil atau meninggalkan
kesalahan yang pernah dilakukan. Stoner dalam Sutrisno, 2010 mengemukakan bahwa peningkatan produktivitas bukan pada
pemutakhiran peralatan, akan tetapi pada pengembangan karyawan yang . Dari hasil penelitian, beliau menyebutkn 75 peningkatan
digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac. digilib.uinsby.ac.id id digilib.uinsby.ac.id
Produktivitas Kerja
Setiap perusahaan selalu berkeinginan agar tenaga kerja yang dimiliki mampu meningkatkan produktivitas yang tinggi. Produktivitas
tenaga kerja dipengaruhi oleh beberapa faktor baik yang berhubungan faktor lain, seperti tingkat
pendidikan, ketrampilan, disiplin, sikap dan etika kerja, motivasi, gizi dan kesehatan, tingkat penghasilan, jaminan sosial, lingkungan kerja, iklim
kerja, teknologi, sarana produksi, manajemen, dan prestasi Ravianto
, ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan, yaitu :
Latihan kerja dimaksudkan untuk melengkapi karyawan dengan gunakan peralatan kerja.
Untuk itu latihankerja diperlukan bukan saja sebgaai pelengkap, akan dasar pengetahuan. Karena
dengan latihan berarti para karyawan belajar untuk mengerjakan sesuatu pat, serta dapat memperkecil atau meninggalkan
g pernah dilakukan. Stoner dalam Sutrisno, 2010, mengemukakan bahwa peningkatan produktivitas bukan pada
pemutakhiran peralatan, akan tetapi pada pengembangan karyawan yang . Dari hasil penelitian, beliau menyebutkn 75 peningkatan