1. Home
  2. Pendidikan

Tinjauan Penelitian Terdahulu Perspektif Pembelajaran dan PertumbuhanLearning and Growth.

Perspektif keempat dalam Balanced Scorecard mengembangkan pengukuran dan tujuan untuk mendorong organisasi agar berjalan dan tumbuh. Tujuan dari perspektif pembelajaran dan pertumbuhan adalah menyediakan infrastruktur untuk mendukung pencapaian tiga perspektif sebelumnya.

2.2. Tinjauan Penelitian Terdahulu

Beberapa studi empiris yang dilakukan oleh beberapa peneliti mengenai analisis pengaruh partisipasi manajer dalam penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial BSC: 1. Penelitian Raflia Aulia 2006 yang meneliti tentang pengaruh partisipasi manajer dalam penganggaran terhadap kinerja manajerial dengan budgetary slack sebagai variabel moderating pada PT Perkebunan Nasional. Penelitian ini menggunakan pengujian sebagai berikut : a. Uji deskriptif b. Uji nonresponse bias c. Uji kualitas data validitas dan realibilitas d. Uji asumsi klasik multikolineritas, autokorelasi, heterodisitas, normalitas. e. Uji Hipotesis, dengan hasil : 1. Partisipasi manajer dalam penganggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial. 2. Budgetary Slack berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Mathilda Tjandra : Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan..., 2008 USU e-Repository © 2008 2. Penelitian Irawadi 2005 yang meneliti tentang pengaruh partisipasi anggaran terhadap prestasi manajer pusat pertanggungjawaban dengan motivasi sebagai variabel mediating pada PT. Astra. Penelitian ini menggunakan pengujian sebagai berikut : a. Uji Deskriptif. b. Uji kualitas data, reliabilitas dan validitas. c. Uji asumsi klasik. d. Uji Hipotesis, dengan hasil penelitian sebagai berikut : 1. Partisipasi dalam penyusunan anggaran berpengaruh terhadap prestasi manajer pertanggungjawaban. 2. Partisipasi dalam penyusunan anggaran akan berpengaruh terhadap motivasi manajer pusat pertanggungjawaban. 3. Prestasi manajer pusat pertanggungjawaban sangat dipengaruhi oleh keikutsertaannya dalam penyusunan anggaran. Beberapa penelitian sebelumnya yang menjadi pedoman peneliti dalam meneliti pengaruh antara partisipasi manajer dalam penganggaran terhadap kinerja manajerial dapat dilihat pada Tabel 2-1 berikut : Tabel 2-1 Review Penelitian Sebelumnya Peneliti Variabel Penelitian Hasil Penelitian Milani 1975 Variabel Independen : Partisipasi Variabel Dependen : Prestasi Ada pengaruh positif antara partisipasi dalam anggaran dengan prestasi manajer. Kenis 1979 Variabel Independen : Partisipasi Variabel Dependen : Prestasi Ada pengaruh negatif antara partisipasi dalam anggaran dengan prestasi manajer Mathilda Tjandra : Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan..., 2008 USU e-Repository © 2008 Irawadi2005 Variabel Independen : Partisipasi Variabel Dependent : Manajer Pertanggungjawaban Variabel Moderating : Motivasi Ada pengaruh positif antara partisipasi dalam anggaran dengan motivasi dan motivasi dengan prestasi mangaer Raflia Aulia2006 Variabel Independen : Partisipasi Variabel Dependen : Kinerja Manajerial Variabel Moderating : Budgetary Slack Partisipasi manajer dalam penganggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Budgetary Slack berpengaruh terhadap kinerja manajerial.

2.3 Kerangka Konseptual

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating Pada Perusahaan Daerah Air Minum (

0 2 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating Pada Perusahaan Daerah Air Minum (

0 1 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survey Pada

0 1 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Suvei pada Rumah Sakit Umum Daer

0 1 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PELIMPAHAN WEWENANG SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survey pada Rumah Sakit di Wilayah Eks Karesidenan Pa

0 0 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survei Pada Rumah Sakit Di Kabupaten Klaten).

0 0 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SKPD: DESENTRALISASI SEBAGAI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD: Desentralisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi pada Sekretariat Daerah Kabupat

0 1 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SKPD: DESENTRALISASI SEBAGAI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD: Desentralisasi Sebagai Variabel Moderating (Studi pada Sekretariat Daerah Kabupat

0 0 15

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN MOTIVASI Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderating(Pada Rumah Sakit Dr. Soeradji Tirtonegoro Klaten).

0 0 13

Pengaruh Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating.

0 0 25