3. Reward diberikan pada waktu yang tepat dan dapat dirasakan dalam
jangka panjang dimana reward akan prestasi diberikan pada waktu yang tidak terlalu jauh dengan prestasi yang dicapai.
3.5.2 Dependen Variabel
3.5.2.1 Kinerja Manajerial
Kinerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh seorang dalam suatu organisasiperusahaan sesuai dengan wewenang dan tanggungjawab dalam mencapai
tujuan organisasi. Kinerja manajerial adalah suatu system yang mengatur pengelolaan kinerja
sumber daya manusia suatu perusahaanDessler,1997. Tujuan kinerja manajerial adalah sebagai berikut :
1. Kinerja karyawan selalu dikelola secara efektif sehingga kinerja karyawan
selalu meningkat. 2.
Agar terjadi proses komunikasi timbal balik antara penilai dan yang dinilai sehingga dapat mengeliminasi berbagai kemungkinan konflik yang timbul.
3. Agar proses perencanaan, pembimbingan, pendokumentasian dan review
kinerja terintegrasi. 4.
Mendorong motivasi dan meningkatkan komitmen karyawan. 5.
Menciptakan transparansi dan keadilan penilaian. 6.
Sebagai input dalam penggantian jabatan.
Mathilda Tjandra : Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan..., 2008 USU e-Repository © 2008
7. Memberikan masukan kepada perusahaan perihal kinerja seluruh pegawai
sebagai dasar untuk menentukan strategi perusahaan. Kinerja manajerial yang dimaksud dalam penelitian ini terbatas pada kinerja
individu yang terlibat dalam proses penyusunan anggaran meliputi manager,
supervisor dan staf. Tujuan dari penerapan ini untuk :
a. meningkatkan efisiensi dan efektivitas
b.
kemampuan mengembangkan service terhadap pelanggan
c.
memastikan segala proses implementasi berjalan efektif
d. meningkatkan kualitas dan standar perusahaan
Klasifikasi variabel yang digunakan dalam rencana penelitian ini dapat dilihat dalam bentuk matrik Tabel 3-1 dihalaman berikut :
Tabel 3-1 : Defenisi Operasional Pengukuran Variabel
Variabel Definisi Operasional
Indikator Skala Pengukuran
1. Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran.
Var. Independen - X
1
Tingkat keterlibatan dan pengaruh individu
dalam proses penyusunan anggaran
1. Tingkat Partisipasi 2. Kontribusi responden
3. Revisi Anggaran 4. Frekuensi diskusi
Skala Interval
2. PenghargaanReward Var. Independen - X
2
Kompensasi yang diberikan kepada
manajer staf sesuai dengan penilaian
kinerja yang diukur dengan BSC
1. Penilaian 2. Kepuasan akan peng-
hargaan 3. Pencapaian target
Skala Interval
3. Kinerja Manajerial Var. Dependen - Y
Hasil kerja yang dapat dicapai individu dalam
perusahaan sesuai dengan wewenang dan
tanggungjawab masing- masing dalam rangka
mencapai tujuan perusahaan
1. Tingkat efisien dan efektif kerja.
2. Service terhadap pelanggan.
3. Implementasi sistem SAP berjalan lancar.
4. Mengembangkan dan evaluasi kualitas dan
standar perusahaan
Skala rasio
Mathilda Tjandra : Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan..., 2008 USU e-Repository © 2008
3.6 Model dan Teknik Analisis Data
Data penelitian dianalisis dengan menggunakan SPSS yang terdiri dari: 1.
Uji Kualitas data. Untuk pengujian instrument dievaluasi melalui uji reliabilitas dan validitas untuk mengetahui konsistensi dan akurasi data yang
dikumpulkan. 2.
Statistik Deksriptif . Untuk memberikan gambaran mengenai variable penelitian yang menunjukkan angka rata-rata, median dan standar deviasi.
3. Uji Asumsi klasik :
a. Uji Multikolinearitas yang bertujuan untuk menguji apakah pada
model regresi ditemukan adanya korelasi antar variable. b.
Uji Normalitas yang bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi variabel independen dan variabel dependen mempunyai
distribusi normal atau tidak. c.
Uji Heteroskedastisitas yang bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi terjadi ketidaksamaan variance dari residual satu
pengamatan ke pengamatan lainnya. Pengujian ini dilakukan dengan melihat pola diagram dari regresi linier.
d. Uji Linearitas yang bertujuan untuk melihat apakah spesifikasi model
yang digunakan sudah benar atau tidak. Dengan uji ini akan diperoleh informasi apakah model empiris sebaiknya linear, kuadrat atau kubik.
Mathilda Tjandra : Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan..., 2008 USU e-Repository © 2008
