BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. ANALISIS DATA
Selama penelitian, data-data yang diperoleh dari perusahaan PT. Mondrian Klaten dipelajari dan diolah untuk dianalisis. Dengan menganalisis data
tersebut maka persoalan atau masalah yang dikemukakan dapat diuraikan dan ditemukan pemecahannya. Adapun data-data yang diperoleh selama penelitian
adalah :
1. Kekuatan dan Kelemahan Strength And Weakness
Pada kekuatan dan kelemahan ini merupakan hasil analisis faktor intern perusahaan, yang meliputi :
a. Sektor Produksi Melalui kontrol terhadap bagian produksi, kondisi PT. MONDRIAN
adalah sebagai berikut 1 Adanya kapasitas produksi yang dapat memenuhi permintaan
pasar. Kapasitas produksi yang terlalu sedikit akan menimbulkan tenaga
dan sumber daya yang telah terpakai terbuang secara tidak efisien, sebaliknya kapasitas yang terlalu banyak menimbulkan biaya
penyimpanan menjadi
bertambah dan
dikhawatirkan mengakibatkan kerusakan pada produk jadi akibat terlalu lama
disimpan. PT. MONDRIAN tahu benar jumlah produk yang harus diproduksi untuk memenuhi permintaan pasar juga produk yang
harus disimpan. 2 Adanya pengawasan terhadap kebutuhan bahan baku yang tersedia.
Persediaan bahan baku yang cukup, dipakai sebagai produksi barang jadi pada waktu stok barang jadi habis terjual sehingga PT.
MONDRIAN dapat berproduksi terus-menerus untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan.
3 Perusahaan selalu memperhatikan pentingnya pemeliharaan alat produksi.
Melalui perawatan dan pemeliharaan alat-alat pembantu produksi, PT. MONDRIAN bisa dengan lancar dalam melakukan proses
produksi akibat dari alat-alat produksi tersebut sudah siap untuk dioperasikan
4 Kebersihan lingkungan produksi Kebersihan
lingkungan produksi
selalu diperhatikan
oleh perusahaan, kebersihan yang tercipta membuat para karyawan
menjadi merasa sehat dan nyaman pada dirinya sehingga pekerjaan yang ditugaskan bisa diselesaikan dengan baik.
5 Keamanan lingkungan produksi Kegiatan pengamanan lingkungan produksi selalu dilakukan oleh
perusahaan agar kegiatan produksi bisa berjalan lancar. PT. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
MONDRIAN dalam rangka melakukan kontrol keamanan kerja dengan :
a Menyiagakan peralatanprasarana pemadam kebakaran. b Perlengkapan yang harus dikenakan selama dalam ruang
produksi dan adanya peraturan-peraturan selama bekerja. c Disiagakannya shift-shift tim keamanan.
6 Pentingnya lay-out mesin produksi Keberadaan mesin-mesin produksi diperhatikan untuk
mendapatkan mesin-mesin produksi yang prima, yang dapat siap dipakai pada setiap waktunya, sehingga produksinya dapat
berlangsung secara lancar. 7 Usaha perusahaan untuk memperbaiki atau menyempurnakan
produk. Usaha perbaikan atau penyempurnaan produk selalu
dilakukan oleh perusahaan dalam rangka peningkatan jangkauan pemasaran hasil produksi. Usaha tersebut antara lain adalah
mencari bahan baku berkualitas. b. Sektor Sumber daya manusia dan karyawan
Melalui kegiatan personalia yang ada, keadaan PT. MONDRIAN adalah sebagi berikut :
1 Penarikan karyawan baru PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Proses penarikan karyawan baru kadang-kadang dilakukan dengan mengambil dari luar perusahaan yaitu teman pegawai yang
bekerja di perusahaan 2 Karyawan yang ditarik didasarkan pada kualitas-kualitas yang
dimiliki Penggunaan
karyawan secara
efektif dan
efisien mengakibatkan produktivitas menjadi meningkat. Karyawan yang
akan masuk menjadi anggota perusahaan terlebih dahulu dites melalui seleksi yang ketat dan terdapat masa percobaaan selama 3
bulan sehingga karyawan yang masuk diharapkan benar-benar berkualitas.
3 Pengunaan tes tertulis dalam penarikan karyawan baru Keberadaan
tes tertulis
untuk mengetahui
sifat-sifat karakter yang dimiliki karyawan melalui analisis tulisan tangannya.
4 Penggunaan tes wawancara dalam penarikan karyawan baru. Keberadaan tes wawancara untuk mengetahui sejauh mana
wawasan calon karyawan dalam menuangkan idenya secara lisan. 5 Penjelasan mengenai tugas dan tangung jawab bagi karyawan baru
Penjelasan mengenai tugas dan tanggung jawab bagi karyawan baru selalu dilakukan oleh perusahaan. Hal itu dilakukan
agar karyawan baru mengetahui tugas dan tanggung jawab mereka. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
6 Jaminan sosial dan kesejahteraan bagi karyawan. Jaminan sosial dan kesejahteraan karyawan selalu diberikan
oleh perusahaan bagi karyawan PT. MONDRIAN Klaten. Usaha ini dilakukan untuk memberikan rasa aman dan nyaman para
karyawan dalam
bekerja. Jaminan
sosial yang
diberikan perusahaan kepada para karyawan meliputi ; Tunjangan Hari Tua,
Jaminan Sosial Tenaga Kerja, Tunjangan Jabatan, Tunjangan Tahunan, Tunjangan Kesehatan.
7 Prosedur formal yang memungkinkan karyawan menyampaikan keluhan atau masalah.
Perusahaan mempunyai prosedur formal bagi karyawan untuk menyampaikan keluhan atau masalahnya yang kemudian
keluhan para karyawan tersebut dibahas dalam rapat koordinasi. c. Sektor Akuntansi dan Keuangan
1 Peranan lembaga keuangan Bank PT. MONDRIAN menggunakan modalnya baik dari modal
sendiri maupun dai modal asing dalam bentuk pinjaman. Untuk memenuhi dana yang dibutuhkan dari pinjaman, PT. MONDRIAN
mempunyai lembaga keuangan bank. Bank ini adalah dari NISP Bank Mandiri.
2 Laba perusahaan Setelah melakukan analisis terhadap laporan keuangan
perusahaan dari tahun 2002-2005, laba perusahaan selama 4 tahun PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
mengalami kenaikan. Hasil analisis terhadap laba perusahaan dapat dilihat dari ratio rentabilitas perusahaan berikut ini :
EBIT RE Rentabilitas Ekonomi =
X 100 Total Modal
96.883.630 Tahun 2002 =
X 100 = 0,14 705.919.498
128.050.150 Tahun 2003 =
X 100 = 0,18 724.817.107,3
140.220.950 Tahun 2004 =
X 100 = 0,19 744.059.277
161.569.080 Tahun 2005 =
X 100 = 0,22 736.062.940
EAT Rentabilitas Modal Sendiri =
X 100 Modal Sendiri
84.851.050 Tahun 2002 =
X 100 = 0,19 434.015.330
107.135.150 Tahun 2003 =
X 100 = 0,24 450.000.000
115.654.650 Tahun 2004 =
X 100 = 0,25 466.984.670
130.598.380 Tahun 2005 =
X 100 = 0,28 467.915.193
3 Peningkatan penjualan Dengan melihat data perkembangan jumlah pelanggan dari
tahun 2002-2005 yang mengalami peningkatan tahun 2002 jumlah pelanggan 40.388 bertambah menjadi 51.892 pada tahun
2005, telah membuktikan bahwa perusahaan dalam empat tahun tersebut telah mengalami peningkatan dalam penjualan.
Tabel V.1 Volume Penjualan
Tahun Volume Penjualan
2002 2003
2004 2005
40.388 44.641
48.360 51.892
4 Adanya ukuran Current Ratio yang menunjukkan posisi aman Aktiva Lancar
Current Ratio =
X 100 Hutang Lancar
325.641.939 Tahun 2002 =
X 100 = 2,58 126.370.119
335.729.300 Tahun 2003 =
X 100 = 2,76 121.684.865,7
347.384.638 Tahun 2004 =
X 100 = 2,97 116.996.614
331.157.399 Tahun 2005 =
X 100 = 3,1 106.933.713
5 Ukuran Quick Ratio yang amanlebih Aktiva Lancar - Persediaan
Quick Ratio =
X 100 Hutang Lancar
325.641.939 – 60.407.884 Tahun 2002 =
X 100 = 2,1 126.370.114
335.729.300 – 69.893.040 Tahun 2003 =
X 100 = 2,18 121.684.865,7114
347.384.638 – 80.946.173 Tahun 2004 =
X 100 = 2,28 116.996.614
331.157.399 – 56.861.753 Tahun 2005 =
X 100 = 2,56 106.933.712
6 Adanya ukuran solvabilitas yang menunjukkan posisi amanlebih Total Aktiva
Solvabilitas = X 100
Total Hutang 832.289.612
Tahun 2002 = X 100 = 6,59
126.370.114 846.501.973
Tahun 2003 = X 100 = 6,96
121.684.865,7
861.055.891 Tahun 2004 =
X 100 = 7,36 116.996.614
842.396.652 Tahun 2005 =
X 100 = 7,88 106.933.712
d. Sektor Pemasaran dan Distribusi 1 PT.MONDRIAN kadang-kadang memberikan anggaran tetap
untuk promosi produk.. 2 Sistem harga penjualan yang ditetapkan perusahaan selalu dapat
diterima dengan baik oleh pelangan. 3 Adanya sarana pendistribusian barang produksi seperti sarana
transportasi yang tersedia oleh perusahaan. PT. MONDRIAN mempunyai 22 truk sebagai sarana
transportasi untuk memperlancar pengiriman barang produksi hingga sampai ke tangan pelanggan.
2. Peluang dan Ancaman