Kekuatan dan Kelemahan Strength And Weakness

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. ANALISIS DATA

Selama penelitian, data-data yang diperoleh dari perusahaan PT. Mondrian Klaten dipelajari dan diolah untuk dianalisis. Dengan menganalisis data tersebut maka persoalan atau masalah yang dikemukakan dapat diuraikan dan ditemukan pemecahannya. Adapun data-data yang diperoleh selama penelitian adalah :

1. Kekuatan dan Kelemahan Strength And Weakness

Pada kekuatan dan kelemahan ini merupakan hasil analisis faktor intern perusahaan, yang meliputi : a. Sektor Produksi Melalui kontrol terhadap bagian produksi, kondisi PT. MONDRIAN adalah sebagai berikut 1 Adanya kapasitas produksi yang dapat memenuhi permintaan pasar. Kapasitas produksi yang terlalu sedikit akan menimbulkan tenaga dan sumber daya yang telah terpakai terbuang secara tidak efisien, sebaliknya kapasitas yang terlalu banyak menimbulkan biaya penyimpanan menjadi bertambah dan dikhawatirkan mengakibatkan kerusakan pada produk jadi akibat terlalu lama disimpan. PT. MONDRIAN tahu benar jumlah produk yang harus diproduksi untuk memenuhi permintaan pasar juga produk yang harus disimpan. 2 Adanya pengawasan terhadap kebutuhan bahan baku yang tersedia. Persediaan bahan baku yang cukup, dipakai sebagai produksi barang jadi pada waktu stok barang jadi habis terjual sehingga PT. MONDRIAN dapat berproduksi terus-menerus untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan. 3 Perusahaan selalu memperhatikan pentingnya pemeliharaan alat produksi. Melalui perawatan dan pemeliharaan alat-alat pembantu produksi, PT. MONDRIAN bisa dengan lancar dalam melakukan proses produksi akibat dari alat-alat produksi tersebut sudah siap untuk dioperasikan 4 Kebersihan lingkungan produksi Kebersihan lingkungan produksi selalu diperhatikan oleh perusahaan, kebersihan yang tercipta membuat para karyawan menjadi merasa sehat dan nyaman pada dirinya sehingga pekerjaan yang ditugaskan bisa diselesaikan dengan baik. 5 Keamanan lingkungan produksi Kegiatan pengamanan lingkungan produksi selalu dilakukan oleh perusahaan agar kegiatan produksi bisa berjalan lancar. PT. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI MONDRIAN dalam rangka melakukan kontrol keamanan kerja dengan : a Menyiagakan peralatanprasarana pemadam kebakaran. b Perlengkapan yang harus dikenakan selama dalam ruang produksi dan adanya peraturan-peraturan selama bekerja. c Disiagakannya shift-shift tim keamanan. 6 Pentingnya lay-out mesin produksi Keberadaan mesin-mesin produksi diperhatikan untuk mendapatkan mesin-mesin produksi yang prima, yang dapat siap dipakai pada setiap waktunya, sehingga produksinya dapat berlangsung secara lancar. 7 Usaha perusahaan untuk memperbaiki atau menyempurnakan produk. Usaha perbaikan atau penyempurnaan produk selalu dilakukan oleh perusahaan dalam rangka peningkatan jangkauan pemasaran hasil produksi. Usaha tersebut antara lain adalah mencari bahan baku berkualitas. b. Sektor Sumber daya manusia dan karyawan Melalui kegiatan personalia yang ada, keadaan PT. MONDRIAN adalah sebagi berikut : 1 Penarikan karyawan baru PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Proses penarikan karyawan baru kadang-kadang dilakukan dengan mengambil dari luar perusahaan yaitu teman pegawai yang bekerja di perusahaan 2 Karyawan yang ditarik didasarkan pada kualitas-kualitas yang dimiliki Penggunaan karyawan secara efektif dan efisien mengakibatkan produktivitas menjadi meningkat. Karyawan yang akan masuk menjadi anggota perusahaan terlebih dahulu dites melalui seleksi yang ketat dan terdapat masa percobaaan selama 3 bulan sehingga karyawan yang masuk diharapkan benar-benar berkualitas. 3 Pengunaan tes tertulis dalam penarikan karyawan baru Keberadaan tes tertulis untuk mengetahui sifat-sifat karakter yang dimiliki karyawan melalui analisis tulisan tangannya. 4 Penggunaan tes wawancara dalam penarikan karyawan baru. Keberadaan tes wawancara untuk mengetahui sejauh mana wawasan calon karyawan dalam menuangkan idenya secara lisan. 5 Penjelasan mengenai tugas dan tangung jawab bagi karyawan baru Penjelasan mengenai tugas dan tanggung jawab bagi karyawan baru selalu dilakukan oleh perusahaan. Hal itu dilakukan agar karyawan baru mengetahui tugas dan tanggung jawab mereka. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 6 Jaminan sosial dan kesejahteraan bagi karyawan. Jaminan sosial dan kesejahteraan karyawan selalu diberikan oleh perusahaan bagi karyawan PT. MONDRIAN Klaten. Usaha ini dilakukan untuk memberikan rasa aman dan nyaman para karyawan dalam bekerja. Jaminan sosial yang diberikan perusahaan kepada para karyawan meliputi ; Tunjangan Hari Tua, Jaminan Sosial Tenaga Kerja, Tunjangan Jabatan, Tunjangan Tahunan, Tunjangan Kesehatan. 7 Prosedur formal yang memungkinkan karyawan menyampaikan keluhan atau masalah. Perusahaan mempunyai prosedur formal bagi karyawan untuk menyampaikan keluhan atau masalahnya yang kemudian keluhan para karyawan tersebut dibahas dalam rapat koordinasi. c. Sektor Akuntansi dan Keuangan 1 Peranan lembaga keuangan Bank PT. MONDRIAN menggunakan modalnya baik dari modal sendiri maupun dai modal asing dalam bentuk pinjaman. Untuk memenuhi dana yang dibutuhkan dari pinjaman, PT. MONDRIAN mempunyai lembaga keuangan bank. Bank ini adalah dari NISP Bank Mandiri. 2 Laba perusahaan Setelah melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan dari tahun 2002-2005, laba perusahaan selama 4 tahun PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI mengalami kenaikan. Hasil analisis terhadap laba perusahaan dapat dilihat dari ratio rentabilitas perusahaan berikut ini : EBIT RE Rentabilitas Ekonomi = X 100 Total Modal 96.883.630 Tahun 2002 = X 100 = 0,14 705.919.498 128.050.150 Tahun 2003 = X 100 = 0,18 724.817.107,3 140.220.950 Tahun 2004 = X 100 = 0,19 744.059.277 161.569.080 Tahun 2005 = X 100 = 0,22 736.062.940 EAT Rentabilitas Modal Sendiri = X 100 Modal Sendiri 84.851.050 Tahun 2002 = X 100 = 0,19 434.015.330 107.135.150 Tahun 2003 = X 100 = 0,24 450.000.000 115.654.650 Tahun 2004 = X 100 = 0,25 466.984.670 130.598.380 Tahun 2005 = X 100 = 0,28 467.915.193 3 Peningkatan penjualan Dengan melihat data perkembangan jumlah pelanggan dari tahun 2002-2005 yang mengalami peningkatan tahun 2002 jumlah pelanggan 40.388 bertambah menjadi 51.892 pada tahun 2005, telah membuktikan bahwa perusahaan dalam empat tahun tersebut telah mengalami peningkatan dalam penjualan. Tabel V.1 Volume Penjualan Tahun Volume Penjualan 2002 2003 2004 2005 40.388 44.641 48.360 51.892 4 Adanya ukuran Current Ratio yang menunjukkan posisi aman Aktiva Lancar Current Ratio = X 100 Hutang Lancar 325.641.939 Tahun 2002 = X 100 = 2,58 126.370.119 335.729.300 Tahun 2003 = X 100 = 2,76 121.684.865,7 347.384.638 Tahun 2004 = X 100 = 2,97 116.996.614 331.157.399 Tahun 2005 = X 100 = 3,1 106.933.713 5 Ukuran Quick Ratio yang amanlebih Aktiva Lancar - Persediaan Quick Ratio = X 100 Hutang Lancar 325.641.939 – 60.407.884 Tahun 2002 = X 100 = 2,1 126.370.114 335.729.300 – 69.893.040 Tahun 2003 = X 100 = 2,18 121.684.865,7114 347.384.638 – 80.946.173 Tahun 2004 = X 100 = 2,28 116.996.614 331.157.399 – 56.861.753 Tahun 2005 = X 100 = 2,56 106.933.712 6 Adanya ukuran solvabilitas yang menunjukkan posisi amanlebih Total Aktiva Solvabilitas = X 100 Total Hutang 832.289.612 Tahun 2002 = X 100 = 6,59 126.370.114 846.501.973 Tahun 2003 = X 100 = 6,96 121.684.865,7 861.055.891 Tahun 2004 = X 100 = 7,36 116.996.614 842.396.652 Tahun 2005 = X 100 = 7,88 106.933.712 d. Sektor Pemasaran dan Distribusi 1 PT.MONDRIAN kadang-kadang memberikan anggaran tetap untuk promosi produk.. 2 Sistem harga penjualan yang ditetapkan perusahaan selalu dapat diterima dengan baik oleh pelangan. 3 Adanya sarana pendistribusian barang produksi seperti sarana transportasi yang tersedia oleh perusahaan. PT. MONDRIAN mempunyai 22 truk sebagai sarana transportasi untuk memperlancar pengiriman barang produksi hingga sampai ke tangan pelanggan.

2. Peluang dan Ancaman