Penelitian Terdahulu Pengaruh Pelatihan Sumber Daya Manusia, Kepribadian, dan Kompetensi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Medan

44

2.5 Penelitian Terdahulu

Tabel 2.1 Ringkasan Penelitian Terdahulu NO Peneliti Judul Hasil Penelitian 1 Hidayat 2015 Pengaruh Pelatihan, Promosi Jabatan Dan Mutasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Direktorat Personalia Dan Umum Pt. Pelabuhan Indonesia I Persero Medan. Secara parsial diketahui bahwa besarnya pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja adalah sebesar 52. Sedangkan hubungan faktor pelatihan dengan prestasi kerja karyawan pada Direktorat Personalia dan Umum Pt. Pelabuhan Indonesia I Persero Medan adalah hubungan yang positif. Dengan hasil penelitian ini, jelas bahwa pelatihan merupakan salah satu faktor yang mampu mempengaruhi perubahan prestasi kerja karyawan pada Direktorat Personalia dan Umum PT. Pelabuhan Indonesia I PERSERO Medan. 2 Olivia 2014 Kepribadian Hardiness Dengan Prestasi Kerja Pada Karyawan Bank. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel pelatihan kerja dan lingkungan kerja bersama-sama berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan. Selanjutnya hasil penelitian juga menunjukkan bahwa secara parsial variabel pelatihan kerja dan lingkungan kerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada hubungan kepribadian hardiness dengan prestasi kerja pada karyawan Bank yang sangat signifikan dengan nilai korelasi sebesar 0,447 yang berarti adanya hubungan dengan arah yang positif dan mempunyai katerkaitan antar variabel. 3 Suparno dan Sudarwati 2014 Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja, Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Sragen. Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan motivasi terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Sragen. Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Sragen. Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan kompetensi terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Sragen. 4 Zuana, dkk 2014 Effect Of Word And Environmental Training For Employees Performance Of Employees Study on employee PT. Jamsostek Persero Branch Office Malang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel pelatihan kerja dan lingkungan kerja bersama-sama berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan. Selanjutnya hasil penelitian juga menunjukkan bahwa secara parsial variabel pelatihan kerja dan lingkungan kerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. 5 Nda dan Rashad 2013 The Impact Of Employee Training And Development On Employee Productivity. Adanya pengaruh positif dan signifikan variabel pelatihan dan pengembangan terhadap produktivitas karyawan. 6 Zubaidah dan Andre 2013 Pengaruh Faktor Komunikasi, Kepribadian Ekstraversi, Dan Kepribadian Ketelitian Terhadap Prestasi Kerja. Hasil Analisis Deskriptif menunjukkan bahwa secara umum faktor komunikasi, kepribadian ketelitian, kepribadian ketelitian dan prestasi kerja pada pegawai Direktorat Personalia dan Umum PT. Pelabuhan Indonesia III Persero Surabaya adalah baik dan tinggi. Untuk kepribadian ekstraversi tergolong rendah. 45 NO Peneliti Judul Hasil Penelitian 7 Dhermawan, dkk 2012 Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompetensi, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai Di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali. Hasil analisis membuktikan motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kepuasan kerja sementara kompetensi dan kompensasi berpengaruh signifikan. 8 Putra 2012 Analisis Pengaruh Kepribadian Berdasarkan Teori Lima Besar Big Five Model Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Grand Darusalam Residences Syariah Medan. Pengaruh big five model adalah searah dengan kinerja karyawan. Dengan kata lain big five model mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Bila kepribadian big five model diperhatikan dengan baik akan memberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan Grand Darusalam Residences Syariah Medan. 9 Suswardji, dkk 2012 Hubungan kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja tenagakependidikan universitas singaperbangsa karawang. Korelasi antara kompetensi dan Disiplin kerja sebesar 0,555 artinya antara Kompetensi dan Disiplin kerja memiliki hubungan korelasi yang sedang, positif dan searah. Dalam penelitian ini diketahui sebesar 53,7 semua indikator mempengaruhi tingkat hubungannya terhadap kinerja. 10 Darwinanti 2010 Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada PT Perkebunan Nusantara III Deli Serdang-2 Sei Karang Galang. Variabel kompetensi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel kinerja. Ini berarti kompetensi sumber daya manusia sangat menentukan dalam peningkatan kinerja pegawai pada PT Perkebunan Nusantara III Deli Serdang-2 Sei Karang Galang. Namun juga terdapat perbedaan hasil melalui koefisien determinasi.

2.6 Kerangka Konseptual