pemilik usaha masing- masing, sehingga tidak dapat menyerap pembeli yang besar. Tingkat pendidikan anak buah kapal ABK yang rendah juga merupakan kelemahan
yang dapat menghambat pengembangan perikanan soma pajeko, ini dapat berakibat langsung pada si ABK itu sendiri. Keadan ini dapat saja terjadi penipuan pada nelayan
atau ABK baik itu dilakukan oleh sang pengusaha soma pajeko sendiri ataukah dilakukan oleh para pembeli. Faktor- faktor internal yang berpengaruh pada
pengembangan soma pajeko dapat dilihat pada Tabel 10 berikut.
Tabel 10 Faktor- faktor internal perikanan soma pajeko di perairan Tidore
No Faktor Internal
1 2
3 1
2
Kekuatan Strengths
Teknologi penangkapan soma pajeko yang dikuasai Produksi hasil perikanan yang cukup besar
Jumlah armada yang cukup banyak
Kelemahan Weakness
Tidak tersedianya TPI Tingkat pendidikan ABK yang rendah
4.10.2 Faktor-faktor external
Peluang yang menjadi faktor external untuk pengembangan perikanan soma pajeko di perairan Tidore adalah potensi perikanan yang cukup tinggi, hal ini sangat
mendukung bagi pengembangan perikanan perikanan soma pajeko dikemudian hari. Selain itu, daerah Tidore yang mempunyai tingkat keramahan dan keadaan daerahnya
yang sangat kondusif juga sangat menjanjikan bagi pengusaha untuk menanam investasi bagi sistem usaha perikanan soma pajeko di daerah Kota Tidore Kepulauan.
Potensi yang cukup besar, ternyata tidak diimbangi dengan daya dukung pembeli yang Tinggi, di Tidore daya beli masyarakat tidak dapat mengimbangi
tingkat produksi dari soma pajeko. Harga bahan bakar minyak BBM yang cukup tinggi mengakibatkan para pengusaha sering mengeluarkan anggaran yang cukup
besar untuk persediaan BBM setiap kali melakukan kegiatan operasi penangkapan.
Selain itu juga banyak terjadi kompetitif dalam penjualan hasil tangkapan akibat dari tidak tersedianya TPI, dan daya beli pasar yang rendah. Keadaan-keadaan ini yang
merupakan ancaman bagi para pengusaha perikanan soma pajeko di perairan Tidore, apabila tidak diantisipasi dengan baik oleh pemerintah dan instansi- instansi terkait .
Faktor-faktor external yang mempengaruhi pengembangan perikanan soma pajeko di perairan Tidore dapat dilihat pada Tabel 11.
Tabel 11 Faktor- faktor external perikanan soma pajeko di perairan Tidore
No Faktor Eksternal
1
1 2
3
Peluang Opportunity
Kondisi daerah Tidore yang aman
Ancama n Threats
Harga ikan yang tidak stabil Harga BBM yang tinggi
Terjadi kompetisi pasar produk
4.10.3 Matriks SWOT
Matriks SWOT dibuat berdasarkan hasil analisis dari faktor- faktor internal dan faktor- faktor eksternal yang berpengaruh pada pengembangan perikanan soma pajeko
di perairan Tidore, setelah hasil analisis faktor-faktor internal dan faktor- faktor eksternal didapat, maka selanjutnya dilakukan analisis alternatif strategi
pengembangan dengan menggunakan matriks SWOT, guna untuk melihat keterkaitan antara faktor- faktor internal dengan faktor- faktor external.
Berdasarkan hasil analisis SWOT, maka didapatkan lima pola strategi dalam pengembangan usaha perikanan soma pajeko mini purse seine di perairan Tidore.
Strategi-strategi tersebut antara lain: strategi S-O yaitu pengembangan industri pengolahan hasil perikanan; strategi W-O yaitu 1 penyediaan prasaran perikanan
tangkap TPI, 2 pengembangan diversifikasi usaha produk olahan perikanan; strategi S-T yaitu pengembangan cold storage; strategi W-T yaitu pendirian SPDN
solar packet dealer for nelayan. Hasil dari analisis strategi dapat dilihat pada Tabel 12
Tabel 12 Hasil analisis matriks SWOT
Faktor Internal
Faktor External
Strengths Kekuatan
1. Teknologi penangkapan soma pajeko yang dikuasai
2. Produksi hasil perikanan cukup besar 3. Jumlah armada yang cukup banyak
Weakness Kelemahan
1. Tidak tersedianya TPI 2. Tingkat pendidikan ABK yang rendah
Opportunity Peluang
1. Kondisi daerah Tidore yang aman
Strategi S – O
• Pengembangan industri pengolahan
hasil perikanan S2, O2
S trategi W – O
• Penyediaan prasarana perikanan
tangkap TPI W1, W2,O1, O2 •
Pengembangan diversifikasai usaha produk olahan perikanan W3, O2
Threats Ancaman
1. Harga ikan tidak stabil 2. Harga BBM tinggi
3. Terjadi kompetisi pasar produk
Strategi S – T
• Pengembangan cold storage
S2, T1, T3
Strategi W – T
• Pendirian spdn solar packet dealer for
nelayan W2, T2
4.10.4 Prioritas strategi pengembangan soma pajeko mini purse seine
