tujuan tertentu yang tetap berhubungan dengan permasalahan penelitian yang terdiri atas:
1. Informan Kunci, yaitu:
Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab Solok 2.
Informan Utama, yaitu a.
Kepala Bidang Promosi dan Kerjasama Wisata Dinas Kebudayaan, dan Pariwisata Kab Solok
b. Kepala Bidang Pengembangan Pariwisata Dinas Kebudayaan, dan
Pariwisata Kab Solok c.
Kepala Seksi Promosi dan Kerjasama Wisata Dinas Kebudayaan, dan Pariwisata Kab Solok
d. Kepala Seksi Pengembangan dan Objek Wisata Dinas Kebudayaan,
dan Pariwisata Kab Solok 3.
Informan Tambahan , yaitu: -
UPT Pengelola Objek Wisata Danau Kembar
2.4 Teknik Pengumpulan Data
Dalam penelitian ini teknik pengumpulan data dilakukan dengan mencari data mengumpulkan data berupa teknik pengumpulan data primer dan teknik
pengumpulan data sekunder. 1.
Teknik Pengumpulan Data Primer Teknik pengumpulan data primer yaitu teknik pengumpulan data yang
langsung diperoleh dari lapangan atau lokasi penelitian, teknik ini dapat dilakukan dengan cara:
a. Wawancara : Tanya jawab antara pewawancara dengan yang
diwawancara untuk meminta keterangan atau pendapat mengenai suatu hal. Menurut Moleong 2007:186 wawancara adalah percakapan dengan
maksud tertentu. Percakapan dilakukan oleh dua pihak, yaitu pewawancara yang mengajukan pertanyaan interviewer dan
pewawancara yang memeberikan jawaban atas pertanyaan interviewee. b.
Observasi : Observasi atau pengamatan merupakan salah satu teknik penelitian yang sangat penting karena peneliti dapat menggambarkan
situasi yang terjadi pada tempat yang diteliti. 2.
Teknik Pengumpulan Data Sekunder Teknik Pengumpulan Data Sekunder adalah Teknik pengumpulan data
sekunder adalah teknik pengumpulan data yangdilakukan melalui pengumpulan kepustakaan yang dapat mendukung data primer. Teknik
pengumpulan data sekunder dapat dilakukan dengan menggunakan instrument sebagai berikut
a. Studi Kepustakaan : yaitu pengumpulan data yang diperoleh dari buku-
buku, literature, internet dan sumber-sumber lain yang memiliki kaitan dengan penelitian ini
b. Studi Dokumentasi : teknik pengumpulan data dengan menggunakan
catatan atau dokumen yang ada dilokasi penelitian atau sumber-sumber lain yang terkait dengan objek penelitian. Bungin.2007:116-117
2.5 Teknik Analisa Data
Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisa matrik SWOT pada tataran makro, baik pada lingkungan internal maupun eksternal
dimana sub dinas kebudayaan dan pariwisata terikut dalam analisis karena kedudukan dan peran yang dimaikan oleh sub dinas kebudayaan dan pariwisata
dalam promosi objek wisata di Kabupaten Solok. Teknik akan dilakukan untuk memetakan isu atau faktor strategis adalah
analisis SWOT Strength Weakness Opportunity Threat Analysisi, sehingga dapat diketahui struktur serta tingkat strategis dari faktor-faktor tersebut.
Melalui analisis SWOT maka dapat diketahui isu atau faktor-faktor strategis yang perlu dikembangkan dimasa yang akan datang untuk promosi objek wisata.
Teknik analisis SWOT merupakan tahap awal upya menemukan isu strategis yang nantinya berkaitan dengan penemuan strategi promosi dalam
pengembangan sektor kepariwisataan di Kabupaten Solok. Diagram matrik SWOT dapat digambarkan sebagai berikut :
Tabel II Matrik SWOT
KEKUATAN S Identifikasi Kekuatan
KELEMAHAN W Identifikasi Kelemahan
PELUANG O Identifikasi
Kesempatan STRATEGI SO
Menggunakan Kekuatan untuk menangkap
Kesempatan STRATEGI WO
Mengatasi Kelemahan dengan mengambil
Kesempatan
ANCAMAN T Identifikasi
Ancaman STRATEGI ST
Menggunakan Kekuatan untuk menghindari
Ancaman STRATEGI WT
Meminimalkan Kelemahan dengan Menghindari
Ancaman
Sumber : Wahyudi,Sri Agustinus 1996 : 105
Beberapa strategi yang diperoleh dari teknik analisis SWOT ini sebagai berikut :
1. Strategi SO Strength Opportunity : memperoleh keuntungan dari peluang
yang tersedia di lingkungan eksternal. 2.
Strategi WO Weakness Opportunity memperbaiki kelemahan internal dengan memanfaatkan peluang dari lingkungan eksternal.
3. Strategi ST Strength Threat menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk
menghindari ancaman yang datang dari lingkungan eksternal. 4.
Strategi WT Weakness Threat memperkecil kelemahan internal dan menghindari ancaman yang datang dari eksternal.
Isu strategis berdasarkan pengertiannya adalah konflik satu jenis atau lainya. Konflik bisa terjadi pada aras tujuan, cara, prinsipil, lokasi, waktu dan kelompok-
kelompok yang memperoleh keuntungan atau mengalami kerugian akibat dampak atau hasil dari pemecahan isu tersebut. Untuk memunculkan dan
memecahkan masalah isu secara efektif, institusi atau organisasi harus dipersiapkan untuk menghadapi kemungkinan akan terjadinya konflik yang
biasanya tidak dapat di hindari.Bryson, 1999:65
2.6 Kerangka Analisis
