dengan aktifitas Dinas Kesehatan Kota Pematnagsiantar dalam merealisasikan anggaran pendapatan yang diperoleh dari pemerintah pada periode yang akan
datang.
C. Tujuan Anggaran
Ada beberapa tujuan disusunnya anggaran, antara lain : 1.
digunakan sebagai landasan yuridis formal dalam memilih sumber dan investasi dana,
2. memberikan batasan atas jumlah dana yang dicari dan digunakan,
3. merinci jenis sumber dana yang dicari maupun jenis investasi dana,
sehingga dapat mempermudah pengawasan, 4.
merasionalkan sumber dan investasi dana agra dapat mencapai hasil yang maksimal,
5. menyempurnakan rencana yang telah disusun, karena dengan anggaran
lebih jelas dan nyata terlihat, 6.
menampung dan menganalisis serta memutuskan setiap usulan yang berkaitan dengan keuangan.
D. Manfaat dan Kelemahan Anggaran
Anggaran mempunyai banyak manfaat, antara lain : 1.
segala kegiatan dapat terarah pada pencapaian tujuan bersama, 2.
dapat digunakan sebagai alat menilai kelebihan dan kekurangan pegawai,
3. dapat memotivasi pegawai,
4. menimbulkan rasa tanggung jawab pada pegawai,
5. menghindari pemborosan dan pembayaran yang kurang perlu,
6. sumber daya seperti tenaga kerja, peralatan, dan dana dapat
dimanfaatkan seefisien mungkin. Selain memiliki banyak manfaat, anggaran juga memiliki kelemahan –
kelemahan, antara lain : 1.
anggaran dibuat berdasarkan taksiran dan asumsi, sehingga mengandung unsur ketidakpastian,
2. menyusun anggaran yang cermat membutuhkan waktu, uang dan tenaga
yang tidak sedikit , sehingga tidak semua perusahaan mampu menyuasun anggaran secara lengkap dan akurat,
3. pihak yang merasa dipaksa untuk melaksanakan anggaran dapat
menggerutu dan menentang, sehingga pelaksannan anggaran dapat menjadi kurang efektif.
4. Adanya perubahan kondisi politik, sosial, ekonomi, bisnis di masa
mendatang suit diprediksi sehingga sering tidak terjangkau dalam pemikiran pembuat anggaran.
5. Sering terjadi konflik kepentingan dalam penyusunan anggaran maupun
dalam pelaksanaannya.
E. Hubungan Anggaran dengan Perencanaan
Komponen utama perencanaan adalah anggaran, yang merupakan rencana keuangan untuk masa yang akan datang. Rencana tersebut mengidentifikasi tujuan
dan tindakan yang diperlukan untuk mencapainya. Perencanaan meliputi
pemilihan serangkaian aktivitas dan spesifikasi bagaimana aktivitas tersebut akan dilaksanakan. Perencanaan merupakan landasan dari proses manajemen, tanpa
perencanaan tidak akan ada dasar bagi fungsi koordinasi dan pelaksanaan fungsi
pengendalian. Anggaran merupakan rencana tertulis dari perusahaan, dengan
adanya anggaran maka tiap bagian perusahaan dapat mengetahui apa yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan .
Langkah pertama dalam perencanaan adalah mengidentifikasi berbagai alternatif yang tersedia, dan selanjutnya memilih alterantif yang yang terbaik
untuk memenuhi tujuan organisasi. Pada saat menentukan pilihan tersebut dan pilihan yang lain, manajemen harus menyeimbangkan antara kesempatan dan
kebutuhan sumber daya dalam organisasi. Secara umum, seluruh alternatif yang
dipertimbangkan oleh manajemen dalam tahap perencanaan memiliki pengaruh terhadap pendapatan atau biaya.
Rencana manajemen biasanya dijabarkan secara formal dalam bentuk anggaran dan istilah penganggaran diterapkan untuk menggambarkan proses
perencanaan secara umum. Anggaran disusun tahunan dan menunjukkan rencana manajemen secara spesifik dan kuantitatif. Anggaran merupakan salah satu unsur
dari perencanaan. Dengan adanya rincian dari rencana ,maka dengan demikian manajemen akan lebih mudah mengarahkan jalannya pelaksanaan kegiatan
perusahaan.
Anggaran adalah bagian yang penting dari proses perencanaan karena anggaran menentukan kepastian menegenai pengelolaan sumber daya yang ada
untuk mencapai tujuan. Sebelum anggaran disiapkan , pihak manajemen terlebih
dahulu harus membangun suatu rencana strategis. Rencana strategis ini akan menjadi dasar dalam pembuatan anggaran perusahaan.
Dinas Kesehatan Kota Pematangsiantar mempunyai anggaran pendapatan dan belanja dan juga anggaran rekapitulasi pendapatan dan belanja per tahun. Dalam
penyusunan anggaran ini Dinas Kesehatan Kota Pematangsiantar melakukan berbagai analisa, yaitu sebagai berikut :
1. analisa terhadap pendapatan-pendapatan langsung yang mungkin akan
didapat, yang berhubungan langsung dengan operasi normal perusahaan, 2.
analisa terhadap belanja-belanja yang mungkin akan didapat yang berhubungan langsung dengan operasi normal perusahaan,
3. analisa terhadap belanja-belanja yang terjadi di perusahaan yang naik
turunnya belanja tersebut tanpa dipengaruhi volume kegiatan, 4.
analisa terhadap belanja dan pendapatan yang mungkin terjadi dan hal ini tidak dalam operasi normal kegiatan perusahaan,
5. analisa terhadap belanja dan pendapatan yang biasanya terjadi pada tiap-
tiap bulan anggaran. Berdasarkan analisa-analisa yang telah dilakukan tersebut, maka dapat
disusun Anggaran Dinas Kesehatan Kota Pematangsiantar
F. Fungsi Anggaran dalam bidang Perencanaan
