Pengertian Manajemen Keuangan Pengertian Manajemen Keuangan

Hal | 2 ilmu dan seni dalam merencanakan, mengorganisir, menggerakan dan mengawasi kegiatan orang dan sumber daya dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

2. Pengertian Keuangan

Bidang keuangan merupakan salah satu fungsi dari fungsi-fungsi perusahaan fungsi personalia, fungsi operasi dan produksi, fungsi pemasaran dan fungsi penunjang bagi lancarnya operasional suatu organisasi perusahaan. Fungsi keuangan ada di setiap organisasi baik organisasi yang profit motif maupun non profit motif. Kesinambungan suatu organisasi sangat bergantung pada bidang keuangan, karena berdirinya organisasi perusahaan dan berjalannya operasional sehari-hari organisasi membutuhkan sumber daya keuangan dana. Tiap-tiap fungsi perusahaan mempunyai fungsinya masing-masing. Demikian juga bagian keuangan perusahaan. Tugas dan tanggungjawab keuangan dalam organisasi perusahaan yang utama adalah mengguna-kan dana allocation of fund dan mendapatkan dana Raising of fund. Kedua tugas utama ini merupakan fungsi pokok bagian keuangan dalam organisasi. Fungsi penggunaan dan mendapatkan dana tidak saja ditemui pada bagian keuangan di perusahaan corporate finance namun dapat juga ditemui pada keuangan orang per orang atau individu personal finance dan keuangan pemerintah publik finance. Untuk selanjutnya yang dipelajari dalam handout ini adalah keuangan perusahaan corporate finance.

3. Pengertian Manajemen Keuangan

Manajemen Keuangan MK adalah manajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan, yaitu mengelola fungsi penggunaan dan mendapatkan dana. Manajemen adalah suatu perpaduan ilmu dan seni dalam merencanakan, mengorganisir, melaksanakan dan mengawasi sumber daya keuangan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui kegiatan orang lain. Fungsi manajemen keuangan adalah melakukan pengelolaan terhadap penggunaan dana allocation of fund dan mendapatkanmemperoleh dana rising of fund. Dengan demikian manajemen keuangan adalah Perpaduan ilmu dan seni dalam merencanakan, mengorganisir, melaksanakan dan mengawasi fungsi-fungsi keuangan dalam mencapai tujuan yang ditetapkan suatu organisasi. Hal | 3 Manajemen keuangan menyangkut kegiatan perencanaan, analisis, dan pengendalian kegiatan keuangan. Kegiatan keuangan tidak saja berlangsung pada bagian atau fungsi keuangan saja, melainkan pada bidangfungsi perusahaan lainnya personalia, operasi dan produksi, pemasaran. Namun pada bidang keuangan sendiri kegiatan keuangan lebih bersifat strategis, yang artinya pada bagian keuanganlah yang memikirkan bagaimana cara dan dari mana organisasiperusahaan memperoleh dana, kegiatan ini dikenal dengan sebutan Pendanaan pembelanjaan. Bagian keuangan juga memikirkan akan dikemanakan dana yang telah ada terkumpul dalam organisasiperusahaan tersebut, dalam hal ini bagian keuangan memikirkan bidang- bidang investasi mana yang menurut perusahaan paling menguntungkan untuk menanamkan uangnya sumber daya yang terkumpul dalam perusahaan. Kegiatan ini dikenal dengan kegiatan investasi. Perusahaan berinvestasi pada bidang yang dianggap paling menguntungkan tentunya untuk mendapatkan keuntungan yang optimal. Keuntungan yang berhasil diperoleh dari kegiatan investasi, masih membutuhkan pemikiran dari bidang keuangan. Kegiatan keuangan yang berhubungan dengan keuntungan ini menyangkut akan diapakan keuntungan tersebut. Apakah semua dibagikan kepada pemilik sebagai dividen atau ditahan semuanya guna membiayai petumbuhan dan perkembangan perusahaan atau sebagian dibagi sebagai dividen dan sebagaiannya ditahan. Kegiatan ini dikenal sebagai kegiatan dalam kebijakan dividen. Dengan demikian yang menjadi permasalahan utama dalam bidang keuangan tidak jauh dari masalah: 1. Bagaimana cara perusahaan dalam memperoleh dana yang paling menguntungkan Raissing of Fund. 2. Bagaimana cara mengalokasikan dana yang paling menguntung-kan Allocation of Fund. 3. Bagaimana cara membagi keuntungan agar pertumbuhan growth perusahaan tetap terjaga Dividen Policy. Menjawab permasalahan utama bidang keuangan ini perlu diambil keputusan- keputusan penting dan strategis oleh penanggungjawab bi-dang keuangan manajer keuangan, menyangkut: 1. Berapa jumlah dana yang diperlukan Keputusan Pendanaan. 2. Berapa banyak dan dibidang apa investasi dilakukan Keputusan Investasi. Hal | 4 3. Bagaimana cara mengalokasikan keuntungan Kebijakan dividen.

B. Ruang Lingkup Manajemen Keuangan