Ditinjau dari etimologis Strategi

17 b. Weakness Kelemahan, yakni memperhitungkan kelemahan- kelemahan yang dimilikinya, yang menyangkut aspek-aspek sebagaimana dimiliki oleh strength kekuatan c. Opportunity Peluang, yakni dengan cara memanfaatkan peluang yang ada. d. Thearth Ancaman, yakni dengan memperhitungkan ancaman yang mungkin terjadi kapanpun. 7 Teori ini dinamakan dengan analisis SWOT Syarif Usman didalam bukunya strategi pembangunan Indonesia dan Pembangunan Dalam Islam menyatakan ada lima faktor yang perlu di ketahui dalam menyusun stategi, yaitu: a. Tujuan jangka panjang Tujuan Akhir atau jangka pendek Tujuan Sementara. b. Ilmu Medan mengetahui situasi dan kondisi. c. Kekuatan – kekuatan. d. Kebijaksanaan pemimpin e. Pemimpin. 8 4. Tahapan-tahapan strategi Selain itu kita juga harus memperhatikan tahapan-tahapan strategi yang merupakan bagian yang ada kaitannya dengan strategi, oleh karena itu tahapan ini tidak dapat dipisahkan dari strategi itu sendiri. Fred 7 Rafi‟udin dan Maman Abdul Djaelani, Prinsip dan Strategi Dakwah, CV. Pustaka Setia: Bandung, 2004, h. 76 8 Syarif Usman, Pembngunan Indonesia dan Pembangunan Dalam Islam, Jakarta: Firma Jakarta, 1998, Cet. Ke-1 h. 6 18 R. David mengatakan bahwa dalam strategi ada tahapan-tahapan yang harus ditempuh yaitu: a. Perumusan strategi Hal-hal yang termasuk dalam perumusan strategi adalah pengembangan Praktek tujuan, mengenai peluang dan ancaman eksternal, penentapan kekuatan dan kelemahan secara internal, melahirkan strategi alternatif, serta memilih strategi untuk dilaksanakan. Pada tahap ini adalah proses merancang, dan menyeleksi berbagai strategi yang akhirnya menuntun pada pencapaian misi dan tujuan organisasi. b. Implementasi strategi Implementasi strategi juga disebut sebagai tindakan dalam strategi, karena implementasi berarrti mobilisasi untuk mengubah strategi yang di rumuskan menjadi suatu tindakan. Kegiatan yang termasuk dalam implementasi strategi adalah pengembangan budaya dalam mendukung strategi, menciptakan struktur yang efektif, mengubah arah, menyiapkan anggaran, mengembangkan dan memanfaatkan system informasi yang masuk. Agar tercapai kesuksesan dalam implementasi strategi, maka di butuhkan adanya disiplin, motivasi kerja. c. Evaluasi strategi Evaluasi strategi adalah dimana manajer membandingkan hasil- hasil yang diperoleh dengan tingkat pencapaian tujuan. Tahap akhir