commit to user
94
BAB IV PELAKSANAAN MAGANG
A. Tempat dan Waktu Pelaksanaan
PT.  KERETA  API  INDONESIA    Daerah  Operasional    Daop    4 Semarang,  yang  beralamat  di  Jalan  Taman  Tawang,  Semarang,  Jawa
Tengah sebagai tempat pelaksanaan Kuliah Kerja Media  KKM .
Pelaksanaan kegiatan Kuliah Kerja Media di mulai pada tanggal 1 Februari  sampai  30  Maret  2012,  kegiatan  pelaksanaan  magang
dilaksanakan  sama  seperti  pada  jam  kerja  pegawai  PT.  KAI  Daop  4 Semarang  yaitu pukul 08.00 – 17.00 dengan aturan 5 hari kerja.
B. Bidang Pelaksanaan
Dalam  melaksanakan  KKM,  mahasiswa  ditempatkan  pada  bagian Humasda  PT.  KAI  Daop  4  Semarang.  Pada  pelaksanaannya,  mahasiswa
mendapatkan informasi
tentang Perkeretaapian
Indonesia dan
mengetahui secara langsung peran dan tugas Humas pada PT. KAI secara khususnya. Hal tersebut memberikan manfaat bagi mahasiswa KKM baik
berupa  pengalaman  kerja,  pengetahuan  dan    pengembangan  potensi mahasiswa untuk kedepannya masuk ke dunia kerja yang sesungguhnya.
C. Laporan Pelaksanaan
Pelaksanaan  KKM  dilaksanakan  pada  periode  I-VIII  dari  tanggal 1  Februari  sampai  dengan  30  Maret  2012.    Bermacam-macam  kegiatan
commit to user
95
yang  dilaksanakan  di  PT.  KAI  Daop  4  Semarang,  kegiatan  tersebut sebagai berikut:
1. Apel Pagi
Mahasiswa  KKM  wajib  mengikuti  kegiatan  apel  pagi  yang dilaksanakan  setiap  hari  Selasa  yang  dimulai  pukul  07.30  sampai
dengan  pukul  08.00.  Kegiatan  ini  diikuti  oleh  seluruh  pegawai  PT. KAI Daop 4 Semarang.
2. Kegiatan Liputan
Dalam kegiatan peliputan belum tentu setiap hari dilakukan ataupun  di  ikuti  oleh  mahasiswa  KKM.  Adapun  kegiatan  peliputan
yang di ikuti oeh mahasiswa KKM yaitu : a
Peliputan  sosialisasi  persinyalan  elektrik,  yang  dipimpin oleh
Manager  Operasi  Daop  4,  Ata  Sudharta  dan  di  ikuti  oleh seluruh Kepala Stasiun KS Daop 4 Semarang.
Kamis, 22
b Peliputan  sosialisasi  PerPres  No.  83  Th  2011  tentang
peningkatan sarana dan prasarana KA. Dalam sosialisasi ini
dipimpin  oleh  Dirut  Keselamatan    D5  Rono  Pradipto,  diruang Rakor.
Rabu, 802
c Peliputan  pembinaan  kepala  stasiunKS  Semarang  Tawang
sampai  Bojonegoro  dalam  rangka  upaya  meningkatkan kinerja  PT.  KAI  supaya  lebih  baik.  Dalam  pembinaan  ini
dipimpin oleh VP PT.KAI Daop 4 Semarang bapak Subagijo yang  diikuti  oleh  Manager  Pengusaha  Aset,  Manager
commit to user
96
Hukum, Manager
Angkutan Penumpang,
Manager Operasional, Manager Sarana, Manager Pelayanan, Manager
Humas,  Manager  Sinklis,  dan  Manager  SDM  dan  Umum. Dalam  peiputan  ini  juga  diadakan  penanaman  bibit  pohon
jati  yang  bertujuan  untuk  menghijaukan  lahan  yang  masih kosong.
Rabu, 0703
d Peliputan  pembekalan  materi  sosialisasi  jalur  ganda  di
Kodam IV Semarang. Sosialisasi yang dihadiri oleh tim dari PT.  KAI  Daop  4  Semarang  serta  jajaran  TNI,  POLRI  dan
Satkor  jalur  ganda.  Dalam  pembekalan  ini  pihak  TNI  dan POLRI  bersedia  membantu  PT.  KAI  dalam  melaksanakan
sosialisasi  pembebasan  lahan  di  sepanjang  rel  KA.
Kamis, 223
e Peliputan profil Dian Martha selaku pegawai PT. KAI Daop
4 Semarang bagian aset.
Kamis, 1 3
f Peliputan  perawatan  lengkung  rel  kereta  api  di  kawasan
Layur, Semarang. Pada acara ini dibina oleh kepala resort rel Semarang –  Kendal  Bapak  Warsito.  Acara  ini  adalah  untuk
memberikan perawatan atau pengecekan busur rel lintas rel yang kemungkinan bergeser atau melengkung
. Rabu,283
g Peliputan  penertiban  lahan  jalur  ganda.  Berdasarkan
instruksi menteri BUMN yang menyebutkan bahwa PT KAI harus  melakukan  penertiban  terhadap  aset-aset  yang
commit to user
97
dimilikinya,  maka  dilakukan  penertiban  di  sejumlah  lahan milik  PT  KAI.    Salah  satunya  adalah  aset  non  railway
Gudang  Barang  di  kelurahan  Panggung  Timur  Tegal, dimana  lahan  tersebut  banyak  berdiri  bangunan  liar.
Soialisasi  melibatkan  Muspika  Tegal  timur,  Diskimtaru, Dinsosnakertrans,  Kesbangpol  dan  Linmas,  Satpol  PP,
Bappeda,  KLH,  Lurah,  RT,  RW,  tokoh  Masyarakat,  tokoh Agama,  dan  LPMK.  Dalam  acara  ini  dipimpin  oleh  kata
Manager Asset NP Sugeng Saputro selaku pihak PT. KAI.
Kamis, 162
h Peliputan  sosialisasi  larangan  merokok  di  stasiun  Tawang,
Semarang.  Dalam  acara  sosialisasi  ini  dipimpin  langsung oleh  Vice  President  PT.  KAI  Daop  4  Semarang  Bapak
Subagijo.  Sosialisasi  ini  dilakukan  dengan  membagikan permen  kepada    setiap  penumpang  KA  di  stasiun  Tawang,
Semarang.  dalam  bungkus  permen  tersebut  bertuliskan  “ Terima  kasih  karena  tidak  merokok  di  area  stasiun  dan
selama  perjalanan  KA.”.  Pembagian  permen  tersebut bertujuan dapat menggantikan rokok
. Jumat, 24 2
3. Kliping Pers
Setiap  hari  rutin  membuat  kliping  yang  berasal  dari  surat kabar. Adapun syrat kabar yang digunakan oleh Daop 4 yaitu :
· Suara Merdeka
commit to user
98
· Wawasan
· Harian Semarang
· Warta Jateng
· Jawa Pos
· Seputar Indonesia
· Bisnis Indonesia
· Media Indonesia
· Kedaulatan Rakyat
· Kompas
Berita  yang  di  kliping  khusus  PT.KA  Daop  4  Semarang,  dari berita  tentang  kecelakaan  KA,  berita  tentang  Sosialisasi  peraturan
baru  maupun  berita  dari  surat  pembaca.    Pembuatan  Kliping  berita selesai  kemudian  dikirimkan  kepada  kantor  pusat  PT.KAI  Daop  2
Bandung  dan  Humasda  Daop  4  Semarang  melalui  email.  Dengan adanya  pengklipingan  berita,  maka  dapat  menjaadikan  bahan
perbaikan, pertimbangan dan evaluasi bagi PT. KAI Pusat Maupun daerah.
4. Dokumentasi
Dalam  proses  dokumentasi  mahasiswa  membantu  melakukan pendokumentasian  yaitu  dengan  mengambil  gambar  ataupun
merekam  kegiatan  peliputan  yang  sedang  dilaksanakan  oleh  PT. KAI  Daop  4.  Dokumentasi  ini  merupakan  salah  satu  tugas  dari
commit to user
99
humas,  dan  untuk  melengkapi  dalam  isi  majalah  internal  PT.  KAI yaitu majalah “KONTAK”.
5. Membuat Press Release
Dalam  membuat  press  release  mahasiswa  dibimbing  dan dilatih  bagaimana  menulis  perss  realese  yang  benar.  Press  relaese
dibuat  setelah  melakukan  peliputan  kegiatan  yang  diadakan  PT. KAI  Daop  4  Semarang.  Apabila
press  release
sudah  dibuat kemudian diberikan kepada manager Humasda untuk direvisi dalam
penyusunan kata dan beritanya. Setelah itu press realease dikirim ke redaksi majalah “ KONTAK” melalui e-mail untuk dijadikan berita
di edisi majalah “ KONTAK” bulan selanjutnya. 6.
Merekap Telegram Dalam  kegiatan  ini,  mahasiswa  dibimbing  untuk  merekap
telegram  yang masuk. Telegram  yang masuk biasanya berasal dari kantor  pusat  PT.  KAI  yang  berisikan  kebijakan  baru  maupun
perintah dari pusat untuk Daop. 7.
Membuat Karcis Khusus  KarSus Karsus  adalah  karcis  yang  diperuntukkan  untuk  para  pegawai
PT.  KAI  maupun  wartawan  media  massa  ataupun  elektronik  yang melakukan  tugas  atau  peliputan  yang  berkenaan  dengan  PT.  KAI.
Karsus  ini  bisa  digunakan  untuk  menggunakan  kereta  api  jenis apapun dan tujuan kemanapun, bisa digunakan tanpa membayar se-
persenpun, bisa juga membayar dengan potongan harga yang telah
commit to user
100
ditentukan  PT.  KAI  Daop  yang  bersangkutan  tergantung kebijakannya. Potongan harga tiket bisa mencapai 20 - 100 dari
harga yang sebenarnya dipenjualan tiket KA.
D.  Peran  Public  Relation  PT.  KAI  Daop  4  Semarang  dalam  Menangani Krisis Pengadaan Jalur Ganda Semarang – Bojonegoro
Hubungan  masyarakat  adalah  suatu  fungsi  manajemen  yang  dapat membantu  dalam  memilih  saluran  komunikasi  bersama,  saling
pengertian,  pengendalian  dan  kerjasama  diantara  organisasi  dengan publik-publikya untuk membicarakan isu-isu pengelolaan, meningkatkan
pengetahuan  dan  tanggap  terhadap  pendapat  umum,  serta  mengabdi dengan  penuh  tanggung  jawab  terhadap  kepentingan  umum,  bertindak
untuk memberikan arah kebijakan yang ditempuh organisasi melalui riset dan teknik-teknik komunikasi sebagai instrumennya.
Strategi  yang  digunakan  Humasda  PT.  KAI  Daop  4  Semarang Sapto Hartoyo
dalam merespon krisis pengadaan jalur ganda Semarang – Bojonegoro adalah dengan  menggunakan strategi 3P, yaitu :
a. Strategi pencegahan Adalah  tindakan  preventif  melalui  antisipasi  terhadap  situasi  protes
dari  warga  yang  lahannya  digusur  oleh  PT.  KA.  Dalam  hal  ini Humasda  dituntut  memiliki  kepekaan  terhadap  gejala-gejala  yang
timbul  diawal  sebelum  krisis  terjadi,  dituntut  untuk  memiliki kemampuan  berpikir  strategis  dalam  menganalisa  dan  sekaligus
memposisikan masalah krisis agar nantinya dapat dicegah secara dini.
commit to user
101
b. Strategi persiapan Dalam  mengantisipasi  pencegahan  krisis  yang  terjadi  Humasda
menyiapkan langkah – langkah untuk menanganinya : ·
Membentuk  tim  untuk  melakukan  sosialisasi  kepada  warga pemilik bangunan liar, yang terdiri dari TNI POLRI dan Polisi
Kereta Api  POLSUSKA ·
Tim yang telah dibentuk  harus dapat informasi yang jelas dan akurat  tentang  Perkembangan  krisis,  sehingga  informasi  yang
diberikan  kepada  pers  tidak  menyimpang  dengan  situasi  yang sebenarnya.
c. Strategi penanggulangan Selain  pencegahan  dan  persiapan  Humasda  juga  melakukan  strategi
penanggulangan.  Dalam  hal  ini  Humasda  dapat  melakukan  langkah terakhir  yang  diambil  dari  strategi  penanggulangan  yaitu  massa
kuratif. Dimana Humasda harus mengabil langkah yang sesuai dengan kondisi dan situasi saat itu.
Penanggulangan  krisis  harus  segera  diatasi,  sebab  hal  tersebut dilakukan  agar  krisis  tidak  menyebar  dan  berkembang  ke  sektor  lain.
Selain  itu  agar  operasional  pengadaan  jalur  ganda  Semarang  – Bojonegoro  dapat  berjalan  sesuai  target  dan  dapat  berjalan  dengan
efektif.
commit to user
102
E. Kendala KKM