Struktur Organisasi PT. Tritunggal Jaya Surakarta

commit to user berkembang pesat yang ditandai dengan jumlah target yang selalu terpenuhi, maka PT. Tritunggal Jaya Pusat memberikan pelebaran wilayah PT. Tritunggal Jaya Surakarta yang meliputi Surakarta, Sukoharjo, Karang Anyar, Sragen, Purwodadi, Boyolali, Salatiga dan Temanggung. Dari 8 delapan perwakilan itu dibagi menjadi 2 dua area, yaitu area I meliputi wilayah Surakarta, Sukoharjo, Sragen, Boyolali dan Karang Anyar. Sedangkan area II meliputi wilayah Salatiga, Purwodadi dan Temanggung.

2. Struktur Organisasi PT. Tritunggal Jaya Surakarta

Struktur organisasi adalah suatu bentuk alur kegiatan yang dilakukan pada suatu organisasi dimana dapat digunakan untuk mengendalikan arah atau tujuan dari organisasi tersebut. Diharapkan dengan adanya struktur organisasi yang baik suatu perusahaan bisa memperoleh hasil yang maksimal karena terdapat kejelasan pembagian tanggungjawab dan wewenang antar tiap bagian di suatu perusahaan. Adapun struktur organisasi PT. Tritunggal Jaya Surakarta adalah sebagai berikut: commit to user Gb. 3.1 Struktur Organisasi PT. Tritunggal Jaya Surakarta Keterangan : SP = Supervisor = Bertanggung Jawab = Relasi Administratif Adapun tugas dari masing-masing bagian adalah sebagi berikut: a. Kepala Cabang Adalah pemegang jabatan tertinggi di kantor cabang. Beliau diberi wewenang untuk mengendalikan segala bentuk aktivitas perusahaan di kantor cabang. Beliau bertanggung jawab langsung terhadap area manager dan staf Kepala Cabang Area Manager I Staf Admin Area Manager II SP SP SP SP SP SP SP SP Marketing commit to user b. Staf Adalah orang yang bertanggung jawab terhadap administratif perusahaan yang terdiri dari staf gudang dan staf arsip data. Staf selalu berhubungan dengan seluruh karyawan. Staf gudang bertanggung jawab terhadap stok barang, baik arus masuk barang maupun arus keluar barang. Sedangkan staf arsip data bertanggung jawab terhadap segala arsip perusahaan dan administratif. c. Area Manager Adalah orang yang bertanggung jawab terhadap para supervisor. Beliau harus selalu mengontrol kerja dari para supervisor supaya tujuan perusahaan dapat tercapai. d. Supervisor Adalah orang yang bertanggung jawab terhadap para marketing. Segala bentuk tindakan marketing menjadi tanggung jawab para supervisor. Supervisor harus mempunyai marketing plan yang harus dikerjakan oleh bagian marketing. Keberhasilan marketing plan itu menjadi tanggung jawab supervisor. Para supervisor boleh mengerjakan marketing plan tersebut bersama dengan marketing apabila diperlukan. commit to user e. Marketing Adalah orang yang menjadi tumpuan perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan yaitu memperoleh keuntungan. Tugas utamanya adalah menjual barang dagangan yang ditentukan perusahaan. Marketing harus menjalanakan marketing plan yang telah dibuat oleh masing- masing supervisornya agar dapat mencapai target yang diberikan perusahaan.

3. Diskripsi Barang Dagangan