2.9.3 Keterangan Data Proyeksi Penjualan Tahun I Pertama
Investasi Rp. 10.000.000,-
Penjualan Rp.100.800.000
Penggunaan Dana • Bahan Baku
Rp.18.144.000 • Perlengakapan
Rp. 1.419.000 • Total Beban
- Gaji Pimpinan
Rp. 1.600.000 -
Gaji Anggota 3 orang Rp. 2.400.000
- Biaya Listrik Air
Rp. 300.000 -
Biaya Pemasaran Rp. 400.000
- Biaya Transportasi
Rp. 400.000 -
Biaya Pembungkus Merk Rp. 980.000 Rp.5.100.000
+
2.9.4 Rekapitulasi Biaya - biaya Tabel 2.11 Rekapitulasi Biaya Tetap dan Biaya Variabel
Usaha Keripik Udang Rebon
Tahun Jenis Biaya
2013 2014
2015 2016
2017 A. Biaya Tetap
Gaji Pimpinan 19,200,000 21,120,000
23,232,000 25,555,200
28,110,720 Gaji Karyawan
28,800,000 31,680,000 34,848,000
38,332,800 42,166,080
Biaya Pemasaran 1,600,000
1,600,000 1,600,000
1,600,000 1,600,000
Biaya Listrik 1,800,000
1,800,000 1,800,000
1,800,000 1,800,000
Biaya Air 1,800,000
1,800,000 1,800,000
1,800,000 1,800,000
B. Biaya Variabel Biaya Bahan Baku
18,144,000 19,958,400 21,954,240
24,150,960 26,568,000
Biaya Pembungkus Merk 11,760,000 12,936,000
14,229,600 15,653,400
17,220,000 Biaya Transportasi
4,800,000 5,280,000
5,808,000 6,388,800
7,027,680 Total A + B
87,904,000 96,174,400 105,271,840 115,281,160 126,292,480
Tabel 2.12 Jumlah Pengembalian Pokok Pinjaman Dan Bunga Pinjaman Usaha Keripik Udang Rebon
Tahun Cicilan
Bunga 12
Pengembalian pinjaman
Jumlah pinjaman
Sisa kredit
- -
- - 5,000,000
1 1,387,049 600,000
787,049 787,049 4,212,951
2 1,387,049 505,554
881,495 1,668,544 3,331,456 3
1,387,049 399,775 987,274 2,655,818 2,344,182
4 1,387,049 281,302
1,105,747 3,761,565 1,238,435 5
1,387,049 148,614 1,238,435 5,000,000
Keterangan:
I. Tingkat bunga 12 per tahun
II. Jangka waktu pinjaman 5 tahun
III. Jumlah pinjaman 5,000,000,-
Untuk menghitung besarnya Net Present Value NPV, perlu dibuat tabel persiapan perhitungan sebagaimana dalam tabel berikut :
Tabel 2.13 Persiapan Perhitungan Net Present Value NPV Usaha Keripik Udang Rebon
Uraian Tahun
1 2
3 4
5 1. Pendapatan
Hasil Produksi 100,800,000
112,800,000 121,968,000
134,172,000 147,600,000
Gross Benefit 100,800,000
112,800,000 121,968,000
134,172,000 147,600,000
2. Investasi Awal 5,000,000
3. Operating Cost 87,904,000
96,174,400 105,271,840
115,281,160 126,292,480
Kredit Bank a. Pokok Pinjaman
852,282 920,465
994,102 1,073,630
1,159,522 b. Bunga Bank
400,000 331,817
258,180 178,652
92,760 Total Cost
89,156,282 97,426,682
106,524,122 116,533,442
127,544,762 4. Benefit
-5,000,000 11,643,718
15,373,318 15,443,878
17,638,558 20,055,238
5. Net Benefit -5,000,000
11,643,718 15,373,318
15,443,878 17,638,558
20,055,238 6. D.F 12
1.0000 0.8928
0.7971 0.7117
0.6355 0.5674
7. Present Value -5,000,000
10,395,511 12,254,072
10,991,408 11,209,304
11,379,342
NPV = -5,000,000 + 10,395,511 + 12,254,072 + 10,991,408 + 11,209,304 + 11,379,342 NPV = Rp 51,229,637
Tabel 2.14 Persiapan Perhitungan IRR dan Net BC Ratio Usaha Keripik Udang Rebon
Tahun Net
benefit D.F
254 Present
value D.F
255 Present
kredit -5,000,000 1.0000
-5,000,000 1.0000 -5,000,000
1 11,643,718 0.2825
3,289,186 0.2817 3,279,921
2 15,373,318 0.0798
1,226,764 0.0793 1,219,863
3 15,443,878 0.0225
348,134 0.0224 345,200
4 17,638,558 0.0064
112,318 0.0063 111,058
5 20,055,238 0.0018
36,075 0.0018 35,570
NPV 12,478
1
NPV -8,388
2
Waktu pengembalian biaya usaha Keripik Udang Rebon yang direncanakan ini terlihat dalam table persiapan perhitungan Break Even Point berikut:
Tabel 2.15 Persiapan Perhitungan Break Even Point Usaha Keripik Udang Rebon
Tahun Total
Cost Benefit
D.F 12
TC B
5,000,000 0 1.0000
5,000,000 1
89,156,282 100,800,000 0.8928
79,598,729 89,994,240
2 97,426,682
112,800,000 0.7971 77,658,808
89,912,880 3
106,524,122 121,968,000 0.7117
75,813,218 86,804,626
4 116,533,442
134,172,000 0.6355 74,057,002
85,266,306 5
127,544,762 147,600,000 0.5674
72,368,898 83,748,240
384,496,655 435,726,292
BAB III PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Berdasarkan pada hasil perhitungan kriteria investasi, dimana NPV = Rp 51,229,637 Lebih besar dari nol, IRR = 254,6 lebih besar dari D.F = 12, dan
Net BC Ratio = 16,03 Lebih besar dari satu maka perencanaan usaha keripik udang rebon ini “Layak” untuk dikerjakan. Dilihat dari kemampuan mengembalikan biaya
BEP, perencanaan usaha keripik udang rebon ini dalam pengembalian biaya BEP tidaklah lama, tepatnya 4,4 tahun.
Berdasarkan pada hasil perhitungan kelayakan investasi, aspek pemasaran dan aspek produksi, maka usaha rumah tangga keripik udang rebon ini layak
untuk dikembangkan.
3.2 Saran
Atas dasar ini pula didasarkan kepada pihak – pihak yang berkepentingan terutama kepada lembaga perbankan, kiranya dapat membantu usaha ini melalui
kredit perbankan. Pemerintah daerah dapat membantu kelancaran usaha ini dalam bentuk izin usaha, maupun kemudahan – kemudahan lainnya.