Visi Misi Perseroan Deskripsi Objek Penelitian

Struktur organisasi Semen Baturaja saat ini telah ditinjau dan penyusunannya telah diselaraskan kepada visi dan misi Perseroan yang akan dicapai dengan melihat kepada proses bisnis, bakat dan kemampuan yang dimiliki karyawan guna mencapai performa Perusahaan yang optimal. Setelah melalui review terhadap struktur organisasi Perseroan, kami berpandangan bahwa komposisi yang ada saat ini telah sesuai dengan kebutuhan Perusahaan dan diharapkan dapat memacu kerjasama yang sinergis antar seluruh karyawan dan manajemen dapat tercapai.Struktur organisasi PT. Semen Baturaja Persero Tbk yaitu berbentuk hierarki fungsional dengan design struktur birokrasi, dimana pekerjaan dibagi-bagi sesuai dengan spesialisasi kerjanya, dan dikelompokkan sesuai dengan fungsi-fungsinya sehingga tugas yang sama dapat dikoordinasikan. Struktur organisasi PT. Semen Baturaja Persero Tbk dapat dilihat pada gambar dibawah ini. Gambar 2Struktur Organisasi Sebagai suatu badan usaha milik negara, PT Semen Baturaja Persero, Tbk memiliki struktur organisasi yang merupakan bagian sangat penting untuk suatu perusahaan. Sehingga nantinya masing – masing memiliki peran dan tanggung jawab yang jelas. Secara umum, struktur organisasi di PT Semen Baturaja Persero, Tbk terbagi dalam 4 direktorat: a. Direktorat Utama, memiliki tugas sebagai berikut: 1 Melaksanakan kebijaksanaan perusahaan. 2 Mempertanggungjawabkan kebijaksanaan yang telah dijalankan. 3 Memberikan laporan tentang hal–hal yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan kepada pimpinan perusahaan. 4 Mengambil inisiatif serta membuat perjanjian–perjanjian dan kontrak kerja sama dengan pihak diluar organisasi perusahaan. 5 Menyusun rencana strategis perusahaan, melakukan pengawasan dan evaluasi. b. Direktorat Produksi dan Teknik, memiliki tugas sebagai berikut: 1 Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan, penelitian, pengembangan bidang engineering dan usaha sistem manajemen dan logistik. 2 Bertanggung jawab atas kelancaran fungsional dan utilitas. a Mengendalikan seluruh operasional produksi semen di ketiga site , yaitu Baturaja, Palembang, Panjang. b Merumuskan kebijaksanaan teknik operasi pabrik.

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PAVING BLOCK MENGGUNAKAN STATISTICAL QUALITY CONTROL (SQC) PADA CV. MULTI BANGUNAN JEMBER

7 55 16

QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) DAN SEVEN TOOLS DALAM MERENCANAKAN KUALITAS PADA PRODUK GENTENG MENDIT (Studi Kasus Pada Pabrik Genteng UD. BJ Mendit Malang)

0 13 2

DYNAMICS OF EXECUTIVE-LEGISLATIVE RELATIONSHIP AT LOCAL LEVEL (Study In Bandar Lampung on 2004-2009)

0 9 21

JUDUL INDONESIA : ANALISIS KUALITAS PELAYANAN CUSTOMER SERVICE DALAM MENINGKATKAN CITRA POSITIF (Studi Pada BTN Kantor Cabang Bandar Lampung ) JUDUL INGGRIS : ANALYZING THE QUALITY SERVICE of CUSTOMER SERVICE IN IMPROVING POSITIVE IMAGE (Study of BTN Offi

1 22 133

ANALISIS PENGARUH PEMAHAMAN SISTEM MODUL PENERIMAAN NEGARA (MPN) TERHADAP TINGKAT KEPATUHAN WAJIB PAJAK PADA KPP METRO (Study Kasus pada KPP Metro) Herry Goenawan Soedarsa, Universitas Bandar Lampung Fitriya Kasmawati, Universitas Bandar Lampung Rosmiaty

0 0 20

ANALISIS EFEKTIVITAS PENGENDALI BIAYA PRODUKSI PADA PT. DAUR ULANG SEJAHTERA (DSA) DI BANDAR LAMPUNG (Study Kasus pada PT Daur Ulang Sejahtera (DSA) di Bandar Lampung) Thontowi, Universitas Bandar Lampung Yeni, Universitas Bandar Lampung Syamsu Rizal, Uni

0 6 14

ANALISIS PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL DAN KECERDASAN SPIRITUAL TERHADAP KINERJA AUDITOR PADA PERUSAHAAN INDUSTRI DI BANDAR LAMPUNG. (Study Kasus pada Perusahaan Industri di Bandar Lampung) Nuria Erisna, Universitas Bandar Lampung Ines Genevine, Universit

0 0 16

ANALISA KERUSAKAN MAIN CONTROL VALVE PADA INSTALASI PIPA AIR

0 1 6

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DENGAN METODE STATISTICAL QUALITY CONTROL (Studi Kasus: pada PT “ X” Depok)

0 0 10

IMPLEMENTASI METODE QUALITY CONTROL CIRCLE UNTUK MENURUNKAN TINGKAT CACAT PADA PRODUK ALLOY WHEEL

0 1 7