1. Home
  2. Pariwisata

Sejarah Singkat Perusahaan Deskripsi Objek Penelitian

2012 terkait rencana jangka panjang perusahaan RJPP untuk tahun 2012 – 2016.

3. Sruktur Organisasi Perseroan

Struktur organisasi merupakan perangkat Perseroan khususnya manajemen untuk mencapai tujuan dan sasaran Perseroan.Struktur Organisasi Perseroan menerapkan struktur organisasi yang dinamis, efisien dan efektif sesuai dengan perkembangan industri serta dalam rangka mencapai pertumbuhan kinerja yang optimal.PT.Semen Baturaja Persero telah memperoleh sertifikat ISO 9002 yang setiap tahun diaudit oleh auditor dari luar perusahaan untuk menjamin konsistensi mutu produk di perusahaan. Dengan mempertahankan dan menerapkan sisitem managemen mutu ISO 9002, maka struktur organisasi PT.Semen Baturaja Persero dapat berubah setiap saat, apabila didalam implementasinya terdapat ketidak sesuaian. Cara ini diterapkan untuk mencari bentuk organisasi yang efektif, efisien, dan fleksibel sesuai dengan kebutuhan organisasi atau perusahan Struktur Organisasi yang mampu mengkoordinasi tuntutan pengembangan usaha disertai kemampuan untuk mengarahkan semua sistem yang terlibat di dalamnya agar lebih efisien, efektif dan produktif.Struktur organisasi diformulasikan berdasarkan spesialisasi dan fungsi masing-masing anggota di dalam unit kerja Perusahaan. Struktur organisasi Semen Baturaja saat ini telah ditinjau dan penyusunannya telah diselaraskan kepada visi dan misi Perseroan yang akan dicapai dengan melihat kepada proses bisnis, bakat dan kemampuan yang dimiliki karyawan guna mencapai performa Perusahaan yang optimal. Setelah melalui review terhadap struktur organisasi Perseroan, kami berpandangan bahwa komposisi yang ada saat ini telah sesuai dengan kebutuhan Perusahaan dan diharapkan dapat memacu kerjasama yang sinergis antar seluruh karyawan dan manajemen dapat tercapai.Struktur organisasi PT. Semen Baturaja Persero Tbk yaitu berbentuk hierarki fungsional dengan design struktur birokrasi, dimana pekerjaan dibagi-bagi sesuai dengan spesialisasi kerjanya, dan dikelompokkan sesuai dengan fungsi-fungsinya sehingga tugas yang sama dapat dikoordinasikan. Struktur organisasi PT. Semen Baturaja Persero Tbk dapat dilihat pada gambar dibawah ini. Gambar 2Struktur Organisasi

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK PAVING BLOCK MENGGUNAKAN STATISTICAL QUALITY CONTROL (SQC) PADA CV. MULTI BANGUNAN JEMBER

7 55 16

QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) DAN SEVEN TOOLS DALAM MERENCANAKAN KUALITAS PADA PRODUK GENTENG MENDIT (Studi Kasus Pada Pabrik Genteng UD. BJ Mendit Malang)

0 13 2

DYNAMICS OF EXECUTIVE-LEGISLATIVE RELATIONSHIP AT LOCAL LEVEL (Study In Bandar Lampung on 2004-2009)

0 9 21

JUDUL INDONESIA : ANALISIS KUALITAS PELAYANAN CUSTOMER SERVICE DALAM MENINGKATKAN CITRA POSITIF (Studi Pada BTN Kantor Cabang Bandar Lampung ) JUDUL INGGRIS : ANALYZING THE QUALITY SERVICE of CUSTOMER SERVICE IN IMPROVING POSITIVE IMAGE (Study of BTN Offi

1 22 133

ANALISIS PENGARUH PEMAHAMAN SISTEM MODUL PENERIMAAN NEGARA (MPN) TERHADAP TINGKAT KEPATUHAN WAJIB PAJAK PADA KPP METRO (Study Kasus pada KPP Metro) Herry Goenawan Soedarsa, Universitas Bandar Lampung Fitriya Kasmawati, Universitas Bandar Lampung Rosmiaty

0 0 20

ANALISIS EFEKTIVITAS PENGENDALI BIAYA PRODUKSI PADA PT. DAUR ULANG SEJAHTERA (DSA) DI BANDAR LAMPUNG (Study Kasus pada PT Daur Ulang Sejahtera (DSA) di Bandar Lampung) Thontowi, Universitas Bandar Lampung Yeni, Universitas Bandar Lampung Syamsu Rizal, Uni

0 6 14

ANALISIS PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL DAN KECERDASAN SPIRITUAL TERHADAP KINERJA AUDITOR PADA PERUSAHAAN INDUSTRI DI BANDAR LAMPUNG. (Study Kasus pada Perusahaan Industri di Bandar Lampung) Nuria Erisna, Universitas Bandar Lampung Ines Genevine, Universit

0 0 16

ANALISA KERUSAKAN MAIN CONTROL VALVE PADA INSTALASI PIPA AIR

0 1 6

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DENGAN METODE STATISTICAL QUALITY CONTROL (Studi Kasus: pada PT “ X” Depok)

0 0 10

IMPLEMENTASI METODE QUALITY CONTROL CIRCLE UNTUK MENURUNKAN TINGKAT CACAT PADA PRODUK ALLOY WHEEL

0 1 7