BAB IV PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Perusahaan 4.1.1 Profil RSIA Restu
Rumah Sakit Ibu dan Anak “Restu” lahir dari gagasan almarhumah Ibu Prayogo yang semula bernama Rumah Sakit Bersalin “Restu”. Diresmikan pada
tahun 1965. RSIA Restu adalah rumah sakit swasta yang mempunyai komitmen untuk memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas bagi anak, ibu hamil dan
bersalin. Pada tahun 2006 nama Rumah Sakit Bersalin “Restu” di ubah menjadi Rumah Sakit Ibu dan Anak “Restu”, agar mempunyai cangkupan layanan yang
lebih luas.
4.1.2 Struktur Organisasi
“Organisasi adalah sistem saling pengaruh – mempengaruhi antara orang dalam kelompok kerjasama untuk mencapai suatu tujuan tertentu yang sama”.
Jogiyanto, 2005 : 27.
Berikut ini adalah struktur organisasi di RSIA :
45
Direktur
Wadir Pelayanan Wadir Pelayanan
Penunjang Wadir Adm.
keuangan Bidang Pelayanan
Medik Instalasi Rawat
Darurat Instalasi Rawat
Jalan Instalasi Rawat
Inap Bedah Instalasi Rawat
Inap Non Bedah Instalasi Uji coba
Kebidanan Peny. Kand.
Instalasi Anestesi Instalasi Pengujian
Kesehatan Bidang Pelayanan
Penunjang Medik Bidang Pelayanan
Penunjang Non Medik
Instalasi Radiologi Instalasi Farmasi
Instalasi Lab Klinik dan Patologi
Anatomi Instalasi Pemel
Sarana Rumah Tangga Kamtib
Instalasi Sistem Informasi
Manajemen RS Instalasi Catatan
Medik dan Pelaporan
Instalasi Kebersihan dan
Pertamanan Bidang Keuangan
Bidang Admin dan Kepegawaian
Sub Bidang Pengelolaan
Keuangan Sub Bidang
Kepegawaian Sub Bidang Tata
Usaha Sub Bidang
Perencanaan dan Penyusunan
Program
Gambar 4.1 Struktur Organisasi
4.1.3 Uraian Tugas dan Tanggung Jawab
1 Direktur
Direktur adalah posisi tertinggi pada RSIA Restu yang bertanggung jawab atas kelangsungan seluruh kegiatan yang ada di dalam RSIA Restu sehari-hari.
46
2 Wadir. Pelayanan
Bertanggung jawab dan mengawasi kinerja di bidang pelayanan medik yang membawahi dari sembilan instansi yang bersangkutan :
a. Instalasi rawat darurat Bagian ini menangani pasien yang mengalami keadaan kritis darurat, yang
membutuhkan penanganan pertama masalah darurat untuk dirawat. b. Instalasi rawat jalan
Bagian ini menangani pasien rawat jalan, yang tidak setiap hari melakukan kunjungan pemeriksaan.
c. Instalasi rawat inap bedah Bagian ini menangani pasien yang melakukan perawatan dan pemeriksaan
setiap harinya di rumah sakit. d. Instalasi rawat inap non-bedah
Bagian ini menangani pasien yang melakukan perawatan dan pemeriksaan setelah melakukan operasi di rumah sakit.
e. Instalasi uji coba kebidanan dan penyakit kandungan Bagian ini menangani masalah yang berhubungan dengan kandungan atau
persalinan dan penyakit kandungan. f. Instalasi kamar bedah
Bagian ini menangani segala kebutuhan kamar bedah yang digunakan untuk melakukan operasi atau bedah.
47
g. Instalasi anestesi
Bagian ini menyediakan pelayanan pembiusan pasien sebelum operasi dan memastikan tidak ada efek samping dari pembiusan.
h. Instalasi pengujian kesehatan Bagian ini menangani pengecekan medis bagi pasien yang sehat.
3 Wadir. Pelayanan Penunjang
Bertanggung jawab dan mengawasi kinerja di bidang pelayanan penunjang medik dan non medik yang terdiri dari instansi yang bersangkutan.
1. Bidang pelayanan penunjang medik : a. Instalasi radiologi
Bagian ini menangani masalah penggunaan pemeriksaan penunjang yang berupa foto rontgen.
b. Instalasi farmasi Bagian ini menyediakan obat-obatan RSIA.
c. Instalasi lab. klinik dan patologi anatomi Bagian pemeriksaan penunjang berupa darah dan urine, memeriksa
jaringan tubuh pasca operasi. 2. Bidang pelayanan penunjang non medik :
a. Instalasi pemel. sarana rumah tangga dan kamtib
48
Bagian ini menangani segala urusan yang berhubungan dengan properti dan masalah keamanan di dalam RSIA.
b. Instalasi sistem informasi manajemen RSIA Bagian ini menangani kebutuhan informasi bagi pihak RSIA dan pasien.
c. Instalasi catatan medik dan pelaporan Bagian ini menangani pencatatan laporan kesehatan bagi pasien yang
telah dirawat di RSIA. d. Instalasi kebersihan dan pertamanan
Bagian ini menangani pemeliharaan taman serta kebersihan lingkungan RSIA.
4 Wadir. Administrasi dan Keuangan
Bertanggung jawab dan mengawasi kinerja di bidang keuangan dan bidang administrasi dan kepegawaian dalam mengatur manajemen keuangan dan
kepegawaian. 1. Bidang keuangan
a. Sub. bidang pengelolaan keuangan Mempunyai tugas mengawasi aliran keuangan yang keluar masuk di dalam
RSIA. 2. Bidang administrasi dan kepegawaian
a. Sub. bidang kepegawaian
49
Mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan bahan pembinaan pengelolaan administrasi kepegawaian dan pengadaan pegawai,
pengembangan pegawai. b. Sub. bidang tata usaha
Mempunyai tugas mendokumentasikan arsip-arsip RSIA yang berhubungan dengan kepegawaian, keuangan, dan pelayanan.
c. Sub. bidang perencanaan dan penyusunan program Mempunyai tugas menyusun rencana bagi keperluan RSIA, serta
penyusunan program kerja RSIA tersebut.
4.1.4 Job Description
