Uji Linieritas Uji Multikolinieritas

Kontribusi pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap kinerja karyawan sebesar ∆R 2 0,144, maka hipotesis ketiga diterima. Tabel 24. Ringkasan Hasil Hipotesis No Hipotesis Hasil 1. Disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan Hotel Ros in Yogyakarta Terbukti 2. Motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan Hotel Ros in Yogyakarta. Terbukti 3. Disiplin kerja dan motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan Hotel Ros in Yogyakarta. Terbukti Sumber: Data Primer yang diolah 2015

B. Pembahasan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.

1. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Hotel Ros In

Yogyakarta Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan Hotel Ros in Yogyakarta. Hal ini dibuktikan dengan hasil perhitungan regresi diperoleh nilai sebesar β 0,340 p0.05; p=0,000. Kontribusi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Hotel Ros in Yogyakarta sebesar ∆R 2 0,081; maka dapat disimpulkan bahwa penelitian berhasil membuktikan hipotesis pertama. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah disiplin kerja. Menurut Simamora 1997 disiplin adalah prosedur yang mengoreksi atau menghukum bawahan karena melanggar peraturan atau prosedur. Disiplin kerja adalah suatu alat yang digunakan para manajer untukberkomunikasi dengan karyawan agar mereka bersedia untuk mengubah suatu perilaku serta sebagai suatu upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku Rivai, 2004. Disiplin kerja dipengaruhi oleh dapat dipengaruhi oleh semangat kerja karyawan, tingkat kompensasi yang diberikan, serta kepuasan kerja karyawan. Dimana karyawan dengan semangat kerja yang tinggi cenderung akan bekerja dengan lebih baik, tepat waktu, dan tidak pernah membolos. Karyawan akan semangat untuk berangkat kerja sehingga disiplin kerja nya menjadi tinggi. Dengan dilandasi dengan aspek aspek di atas maka kedisplinan kerja akan berpengaruh besar pada kinerja perusahaan. Ketika tingkat disiplin kerja suatu perusahaan itu tinggi maka diharapkan karyawan akan bekerja lebih baik, sehingga produktivitas perusahaan meningkat. Selain itu disiplin kerja yang baik akan meningkatkan efisiensi kerja semaksimal mungkin, tidak menghabiskan waktu yang banyak bagi perusahaan untuk sekedar melakukan pembenahan diaspek kedisplinan tersebut dan waktu dapat digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan. Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan telah dikemukakan dalam penelitian Ariana 2013. Dalam penelitiannya disebutkan bahwa perusahaan bisa lebih memperhatikan kemampuan karyawan, balas jasa terhadap karyawan, sanksi terhadap pelanggaran