Pengertian Mengelola Kotak Saran

xxxix ∙ Perusahaan mendapatkan ide-ide, saran, dan kritik yang berguna bagi perkembangan perusahaan juga terhadap hubungannya dengan para karyawan dan pelanggan. § Fungsi kotak saran bagi publik intern ∙ Karyawan merasa terpacu untuk selalu berfikir inovatif untuk kemajuan perusahaan karena terdapat sarana untuk menyampaikan gagasan. ∙ Karyawan merasa lebih dihargai sehingga memiliki loyalitas terhadap perusahaan. § Fungsi kotak saran bagi publik ekstern ∙ Sebagai media komunikasi mayarakat untuk menyampaikan tanggapannya terhadap perusahaan atau instansi. ∙ Harapan mendapatkan pelayanan yang memuaskan

e. Pengertian Mengelola Kotak Saran

“Mengelola kotak saran” adalah kalimat dari gabungan kata mengelola dan kotak saran. Dimana dua kata tersebut telah dijelaskan di muka. Sedangkan pengertian lebih lengkapnya adalah sebagai berikut: 1. Arti Mengelola Kotak Saran Terjemahan bebas dari kalimat mengelola kotak saran menurut gabungan dari kata mengelola dan kotak saran adalah: Menyelenggarakan suatu program kerja pelayanan terencana terhadap publik tertentu, dalam bidang penampungan segala bentuk saran, ide, kritik maupun keluhan tentang lembaga, organisasi atau xl program kerja tertentu, dengan sarana berupa kotak penampungan saran atau media-media yang telah disepakati. Dimana program kerja pelayanan tersebut dilaksanakan secara terus-menerus, terkendali dan berkesinambungan hingga sampai waktu yang telah ditentukan. 2. Pengertian Mengelola Kotak Saran Dalam menarik pengertian mengelola kotak saran tidak dapat dipisahkan dari peran Public Relations , karena pengelolaan kotak saran termasuk dalam program kehumasan. Untuk mempermudah pembahasan mengenai pengertian mengelola kotak saran, dibawah ini penulis jabarkan tentang tata cara praktisi Public Relations dalam melaksanakan tugas-tugas kehumasan, dimana metode-metode tersebut lebih dikenal dengan nama proses Public Relations . Menurut Onong Uchjana Effendy 1993, proses Public Relations meliputi: 1 Penelitian research Tahap ini merupakan kegiatan mendapatkan data dan fakta fact finding yang erat sangkut-pautnya dengan pekerjaan yang akan digarap. Segala keterangan harus diperoleh selengkap mungkin, jangan sampai di kemudian hari ternyata ada sesuatu yang tertinggal, yang untuk mendapatkannya diperlukan lagi waktu, tenaga, dan biaya. Sehubungan dengan itu, imajinasi memegang peranan penting. Dengan imajinasi yang mendalam akan dapat diperoleh gambaran yang luas mengenai segala sesuatu yang akan digarap. Dengan imajinasi yang mendalam akan dapat dikumpulkan keterangan-keterangan mengenai hal-hal yang mungkin akan menyebabkan kegagalan dalam pelaksanaan kelak. 2 Perencanaan planning Public Relations Officer melakukan penyusunan daftar masalah. Dengan adanya daftar tersebut akan dapat dilakukan pemikiran dengan cepat untuk mengatasinya dan sekaligus menentukan orang-orangnya yang akan melaksanakan. Semua masalah yang mungkin dihadapi kelak ditulis dan disusun dengan rapi dan jelas. Demikian pula pemikiran-pemikiran yang akan digunakan dalam pemecahan masalah. xli 3 Kegiatan action Disebut juga dengan tahap komunikasi. karena dalam pelaksanaannya melibatkan banyak komunikan. Komunikasi antar persona, komunikasi antar kelompok, komunikasi melalui media, dsb. 4 Evaluasi evaluation Tujuan utama dari evaluasi ialah untuk mengetahui apakah kegiatan Public Relations benar-benar dilaksanakan menurut rencana berdasarkan hasil penelitian atau tidak. Onong Uchjana Effendy, 1993:124-131 Selain yang tersebutkan diatas, H.A. Saefudin 2003, juga menyebutkan Public Relations perlu memperhatikan beberapa hal dalam menjalankan programnya, yaitu sebagai berikut: Bahwa dalam penyusunan program kehumasan, tidak terlepas dari fungsi manajemen yang mengintegrasikan kepentingan masyarakat dengan kepentingan organisasi melalui suatu program yang terpadu dan terencana yang dapat memenuhi kebutuhan kedua belah pihak. Terpadu dimaksudkan adalah bahwa disatu sisi setiap program kehumasan harus disusun secara terpadu dalam mendukung setiap program satuan kerja lembaga pemerintah dimana humas itu berada. Disisi lain agar keterpaduan lebih sempurna, maka setiap program masing-masing institusi kehumasan pemerintah perlu pula dipadukan dalam suatu program yang terkoordinasi dan bersinergi sehingga menciptakan hasil guna yang maksimal bagi publik eksternal dan publik internal. H.A. Saefudin, 2003: 58 Dengan berdasarkan uraian tentang tata laksana Public Relations Officer dalam menjalankan tugas-tugas kehumasan dan arti dari mengelola kotak saran, maka pengertian dari mengelola kotak saran dapat disimpulkan sebagai berikut: Menyelenggarakan suatu program kerja pelayanan sebagai penampung saran, ide, gagasan, kritik, dan keluhan dari publik tertentu yang berhubungan dengan instansi penyelenggara melalui media berupa kotak atau sejenisnya, atau media-media komunikasi yang telah xlii disepakati. Penyelenggara adalah praktisi Public Relations dimana dalam menyelenggarakan program kerja tersebut menggunakan metode kehumasan dan mengutamakan kepentingan publik intern dan ekstern demi tercapainya tujuan-tujuan instansi.

f. Pengelolaan Kotak Saran di Rumah Sakit

Dokumen yang terkait

ANALISIS BIAYA LINGKUNGANPADA RSUD Dr. MOEWARDI SURAKARTA ANALISIS BIAYA LINGKUNGAN PADA RSUD Dr. MOEWARDI SURAKARTA.

0 4 14

KESIMPULAN DAN SARAN ANALISIS BIAYA LINGKUNGAN PADA RSUD Dr. MOEWARDI SURAKARTA.

0 3 6

PENGARUH KINERJA PUBLIC RELATIONS DAN CUSTOMER RELATIONS TERHADAP KEPUASAN PASIEN RSUD Dr.MOEWARDI DI Pengaruh Kinerja Public Relations Dan Customer Relations Terhadap Kepuasan Pasien RSUD Dr.Moewardi Di Surakarta.

0 3 20

HUBUNGAN ANTARA STROKE ISKEMIK DENGAN GANGGUAN FUNGSI KOGNITIF DI RSUD DR. MOEWARDI Hubungan antara Stroke Iskemik dengan Gangguan Fungsi Kognitif di RSUD Dr. Moewardi.

0 6 18

HUBUNGAN ANTARA STROKE ISKEMIK DENGAN GANGGUAN FUNGSI KOGNITIF DI RSUD DR. MOEWARDI Hubungan antara Stroke Iskemik dengan Gangguan Fungsi Kognitif di RSUD Dr. Moewardi.

0 2 12

PERAN PUBLIC RELATIONS DALAM MEMPERTAHANKAN REPUTASI ORGANISASI Peran Public Relations dalam Mempertahankan Reputasi Organisasi (Studi Kasus Terhadap Pelayanan Pasien Rawat Inap Rumah Sakit dr. Moewardi Surakarta).

0 0 13

HUBUNGAN ANTARA STROKE ISKEMIK DENGAN PENURUNAN FUNGSI KOGNITIF DI RSUD DR. MOEWARDI SURAKARTA Hubungan Antara Stroke Iskemik Dengan Penurunan Fungsi Kognitif Di RSUD Dr. Moewardi Surakarta.

0 0 17

PENDAHULUAN Hubungan Antara Stroke Iskemik Dengan Penurunan Fungsi Kognitif Di RSUD Dr. Moewardi Surakarta.

0 3 4

DAFTAR PUSTAKA Hubungan Antara Stroke Iskemik Dengan Penurunan Fungsi Kognitif Di RSUD Dr. Moewardi Surakarta.

0 1 4

Hubungan Antara Lama Menderita Dan Usia Dengan Fungsi Kognitif Pada Pasien Diabetes Melitus Di RSUD Dr Moewardi Surakarta.

1 2 5