Kerangka Pemikiran Definisi Konsep

commit to user 24 Dalam dunia sosial, perjuangan kompetitif itu mungkin antara individu- individu atau antara kelompok-kelompok yang berbeda dalam suatu masyarakat atau antara penduduk yang berbeda ras dan etnisnya, masing-masing dengan pola budayanya tersendiri untuk menyesuaikan diri dengan lingkungannya. Hasil dari kompetitif ini adalah bahwa mereka yang paling bisa menyesuaikan diri atau yang paling sehatlah yang dapat hidup terus survival of the fittest. Mereka yang mampu menyesuaikan diri dengan hasil yang saling memuaskan pasti berhasil dalam perjuangan kompetitif dan untuk menghasilkan lebih banyak lagi dari pada saingannya, dan untuk menjadi dominan. Sebaliknya mereka yang tidak mampu menyesuaikan dirinya secara berhasil akan dirundung malapetaka atau tunduk. Jadi proses evolusi meliputi suatu seleksi bertahap atas banyak generasi manusia atau kelompok yang mampu menyesuaikan diri dengan lingkungannya. Terkait dalam hal ini para pengrajin rotan di Desa Trangsan yang mampu mempertahankan usahanya yaitu mereka yang mampu menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan dan memenangkan persaingan dengan para pengrajin lainnnya.

G. Kerangka Pemikiran

Pada awal berdirinya, industri kerajinan rotan belum banyak mengalami hambatan dalam kegiatannya. Pengusaha masih relatif sedikit jumlahnya sehingga dalam pengadaan bahan baku produksi masih mudah dan tingkat persaingan harga dan kualitas produk masih rendah. Dalam perkembangannya ternyata memiliki commit to user 25 berbagai hambatan seperti kelangkaan dan mahalnya harga bahan baku rotan yang berpengaruh terhadap proses produksi dan tingkat persaingan usaha yang semakin ketat. Untuk mempertahankan usahanya maka sangat penting menggunakan strategi. Strategi yang diterapkan oleh para pengrajin yaitu berupa strategi produksi dan strategi pemasaran. Dengan menerapkan strategi produksi dan strategi pemasaran yang tepat, para pengrajin akan tetap eksis ditengah persaingan dan berbagai hambatan yang mengancam usaha mereka. Dari penjelasan tersebut diatas, dalam penelitian ini kerangka pemikiran dapat digambarkan sebagai berikut:

H. Definisi Konsep

a Kelangsungan Usaha Kemampuan seseorang atau kelompok sosial untuk tetap mempertahankan usahanya dalam kondisi atau keadaan tertentu. Hambatan: Mahalnya bahan baku, tingkat persaingan usaha tinggi Strategi produksi dan strategi pemasaran Eksistensi industri kerajinan rotan. Industri kerajinan rotan commit to user 26 b Industri Merupakan suatu kegiatan ekonomi yang mengolah bahan mentah, bahan baku, barang setengah jadi menjadi barang yang mempunyai nilai lebih tinggi. c Kerajinan Suatu ketrampilan tenaga manusia untuk menciptakan suatu barang yang memiliki kualifikasi fungsional dan estetis.

I. Definisi Operasional

1. Strategi Kelangsungan Usaha Strategi merupakan bentuk dari tujuan-tujuan, kebijakan utama, dan rencana dalam rangka mempertahankan keberlangsungan kegiatan ekonomi perusahaan dan untuk mencapai tujuan perusahaan. 2. Industri Kerajinan Rotan Suatu ketrampilan tenaga manusia untuk menciptakan suatu barang yang memiliki kualifikasi fungsional dan estetis, yang bahan baku produksinya adalah menggunakan rotan.

J. Metodologi Penelitian

Dokumen yang terkait

ANALISIS EKSPOR INDUSTRI KERAJINAN ROTAN DI SENTRA INDUSTRI KERAJINAN ROTAN KABUPATEN CIREBON JAWA BARAT

11 104 2

PERKEMBANGAN INDUSTRI ROTAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP KEHIDUPAN SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT DI DESA TRANGSAN KECAMATAN GATAK KABUPATEN SUKOHARJO

0 26 91

STUDI KOMUNIKASI PEMASARAN KERAJINAN ROTAN KLASTER TRANGSAN Studi Komunikasi Pemasaran Kerajinan Rotan Klaster Trangsan (Studi Deskriptif Kualitatif Mengenai Strategi Komunikasi Pemasaran Klaster Rotan Desa Trangsan, Kecamatan Gatak, Kabupaten Sukoharjo.

0 0 16

PENDAHULUAN Studi Komunikasi Pemasaran Kerajinan Rotan Klaster Trangsan (Studi Deskriptif Kualitatif Mengenai Strategi Komunikasi Pemasaran Klaster Rotan Desa Trangsan, Kecamatan Gatak, Kabupaten Sukoharjo.

0 0 35

KOMUNIKASI PEMASARAN KERAJINAN ROTAN KLASTER TRANGSAN Studi Komunikasi Pemasaran Kerajinan Rotan Klaster Trangsan (Studi Deskriptif Kualitatif Mengenai Strategi Komunikasi Pemasaran Klaster Rotan Desa Trangsan, Kecamatan Gatak, Kabupaten Sukoharjo.

0 2 16

STRATEGI PEMASARAN USAHA INDUSTRI KERAJINAN ROTAN DALAM MENEMBUS PASAR INTERNASIONAL Strategi Pemasaran Usaha Industri Kerajinan Rotan Dalam Menembus Pasar Internasional (Studi Kasus Pada Dewangga Furniture Gatak Sukoharjo).

0 1 12

DINAMIKA EKSPOR KERAJINAN ROTAN DESA TRANGSAN KECAMATAN GATAK KABUPATEN SUKOHARJO TAHUN 1986 - 2011.

0 0 4

ANALISIS KEBERHASILAN PENGUSAHA ROTAN DI DESA TRANGSAN KECAMATAN GATAK SUKOHARJO.

0 1 14

ANALISIS PENYERAPAN TENAGA KERJA PADA INDUSTRI KECIL KERAJINAN ROTAN (Studi Kasus di Sentra Industri Kecil Kerajinan Rotan di Desa Trangsan, Kecamatan Gatak, Kabupaten Sukoharjo).

0 0 14

PENGEMBANGAN USAHA KERAJINAN ROTAN (PENDEKATAN ACTION RESEARCH) STUDI KASUS DI UKM ASRI ROTAN DESA TRANGSAN, KECAMATAN GATAK, KABUPATEN SUKOHARJO

0 1 10