Implementasi Strategi Al-Azhar Peduli Ummat
53
menunaikannya. Tetapi diharapkan agar masyarakat mau mempengaruhi masyarakat lain untuk tergerak menunaikan
Zakat. d.
Government Pemeritah harus ikut terjun dalam menciptakan berbagai
strategi pedekatan yang dapat menumbuhkan kepercayaan dan mampu mewujudkan lembaga pengelola zakat yang amanah, dan
professional. Karena
pemerintah itu
memiliki dana
kebajikandana hibah atau dana Negara yang dikembalikan kepada masyarakat.
Menciptakan kolaborasi strategis kemitraan dibidang kahliannya masing-masing Al-Azhar Peduli Ummat sukses menjalankan
program. Dilihat dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2013 penghimpunan dana yang telah diperoleh oleh Al-Azhar Peduli
Ummat mengalami kenaikan. Di mulai tahun 2012 yang pengumpulannya sebanyak
Rp.1.547.857.446 dan mengalami kenaikan ditiap tahunnya. Bisa kita lihat di tahun 2013 yang mencapai Rp. 2.206.040.065. Hal ini
membuktikan bahwa potensi zakat di Al-Azhar Peduli Ummat sangat baik dan butuh pengelolaan secara khusus agar zakat yang
dikeluarkan oleh muzakki bisa dikelola dengan baik.
54
Berikut Adalah Tabel Penerimaan Zakat Program:
2. Menyentuh Hati Donatur Kampanye zakat melalui penyebaran Brosur, Iklan, Majalah Care
dan lain-lain salah satu strategi indirect tidak langsungyang diterapkan oleh Al-Azhar Peduli Ummat dalam menggalang dana .
Tujuan dari kampaye itu tidak lain adalah untuk menyentuh hati donatur bahwa zakat itu tidak mengurangi kekayaan, tapi justru akan
bertambah. Dengan menggunakan strategi ini Al-Azhar Peduli Ummat
sempat mengalami penurunan penghasilan dari tahun 2012 samp ai tahun 2013. Di tahun 2012 Al-Azhar Peduli Ummat mendapatkan
penghasilan sebesar Rp. 4.177.088.471, di tahun 2013 sebanyak Rp. 1.036.601.938
500.000.000 1.000.000.000
1.500.000.000 2.000.000.000
2.500.000.000
Tahun 2012 Tahun 2013
55
Tabel penerimaan zakat menyentuh hati donator
3. Memitrai Perusahaan Al-Azhar Peduli Ummat bersinergi dengan perusahan-
perusahan besar yang berada di Indonesia. Dengan melalui dana CSR corporate social responsibility dari data yang ada Al-Azhar
Peduli Ummat sukses mengalami kenaikan yang sangat pesat dapat dilihat dari tahun 2012 mencapai Rp. 10.000.000 dan tahun 2013
mencapai Rp. 3.107.596.003. Dilihat dari dana CSR corporate social responsibility yang
semakin banyak dari tiap tahunnya maka Al-Azhar Peduli Ummat mengalami keuntungan sebagai berikut:
Tahun 2012 Tahun 2013
4.177.088.471 1.036.601.938
Tabel Penerimaan zakat dengan Menyentuh Hati Donatur
56
Tabel Zakat Dana CSR corporate social responsibility:
4. Membuat Layanan yang Excelentbaik Al-Azhar Peduli Ummat sudah bisa dikatakan sukses, telah
merenovasi ratusan mushala, pesantren, madrasah, memiliki poliklinik gratis, mobil jenazah gratis, bahkan membangun rumah
gemilang Indonesia yang menghimpun anak-anak yatim piatu bisa memiliki harapan “menjemput masa depan” yang gemilang di kelak
kemudian hari. Dengan menggunakan strategi masyarakat merespon baik Al-
Azhar Peduli Ummat, jika dilihat dari naik turunnya pemasukan dari tahun 2012 sampai 2013. Di tahun 2012 Al-Azhar Peduli Ummat
berhasil mengumpulkan dananya sebesar Rp. 102.707.000, tahun 2013 Rp. 135.046.000.
500.000.000 1.000.000.000
1.500.000.000 2.000.000.000
2.500.000.000 3.000.000.000
3.500.000.000
Tahun 2012 Tahun 2013
57
Tabel Penghasilan Zakat Layanan Excelent