memberikan sanksi atas kesalahan pegawai. Sedangkan yang menjawab sering 25, jarang 15, sangat sering 10 dan cukup sering 5. Jadi disimpulkan bahwa
kesalahan yang dilakukan pegawai mungkin adalah hal kecil yang masih dapat ditolerir tanpa harus langsung memberikan sanksi.
Tabel 4.18 Distribusi Jawaban Responden Tentang Sanksi yang Diberikan Pimpinan Berpengaruh pada Aktifitas Pegawai
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak Berpengaruh
5 25
2 Kurang Berpengaruh
10 50
3 Cukup Berpengaruh
3 15
4 Berpengaruh
2 10
5 Sangat Berpengaruh
Total 20
100 Sumber: Kuesioner 2014
Dari tabel diatas dapat diketahui mayoritas jawaban responden adalah kurang berpengaruh sebanyak 10 orang 50 yang menyatakan bahwa sanksi yang diberikan
pimpinan kurang berpengaruh terhadap aktifitas para pegawai. Sedangkan sisanya menjawab tidak berpengaruh 25, cukup berpengaruh 15 dan berpengaruh
10.
2.2 Variabel Y Kinerja
Berdasarkan kuesioner yang telah dibagikan maka diperoleh skor jawaban responden untuk variable Y sebagai berikut
:
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.19 Distribusi Jawaban Responden Tentang Menyelesaikan Pekerjaan Tepat Waktu
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak Cepat
1 5
2 Kurang Cepat
13 65
3 Cukup Cepat
5 25
4 Cepat
1 5
5 Sangat Cepat
Total 20
100 Sumber: Kuesioner 2014
Dari tabel diatas dapat diketahui jawaban mayoritas responden adalh kurang cepat sebanyak 13 orang 65 yang menyatakan bahwa dalam menyelesaikan
pekerjaan meraka kurang tepat waktu. Sedangkan sisanya responden menjawab cukup cepat 25, tidak cepat 5, dan cepat 5.
Tabel 4.20 Distribusi Jawaban Responden Tentang Mampu Mencapai Sasaran kerja yang Ditetapkan
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak Sesuai
1 5
2 Kurang Sesuai
14 70
3 Cukup Sesuai
4 10
4 Sesuai
1 5
5 Sangat Sesuai
Total 20
100 Sumber: Kuesioner 2014
Dari tabel diatas dapat diketahui jawaban mayoritas responden adalah kurang sesuai sebanyak 14 orang 70 yang menyatakan bahwa kinerja pegawai kurang
sesuai sasaran dalam mencapai sasaran kerja yang ditetapkan. Sedangkan sisanya responden menjawab cukup sesuai 10, tidak sesuai 5 dan sesuai 5.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 4.21 Distribusi Jawaban Responden Tentang Pernah Melakukan Kesalahan dalam Bekerja
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak Pernah
3 15
2 Jarang
3 Cukup Sering
4 Sering
14 70
5 Sangat Sering
3 15
Total 20
100 Sumber: Kuesioner 2014
Dari tabel diatas dapat diketahui jumlah jawaban mayoritas responden adalah sering 70 yang menyatakan bahwa dalam bekerja para pegawai sering melakukan
kesalahan. Sedangkan sisa jawaban yang menyatakan tidak pernah 15 dan sangat sering 15.
Tabel 4.22 Distribusi Jawaban Responden Tentang Penguasaan Tugas yang Diemban
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak Menguasai
1 5
2 Kurang Menguasai
5 25
3 Cukup Menguasai
4 20
4 Menguasai
10 50
5 Sangat Menguasai
Total 20
100 Sumber: Kuesioner 2014
Dari tabel diatas dapat diketahui jumlah mayoritas jawaban responden adalah menguasai 50 yang menyatakan bahwa pegawai menguasai tugas-tugas yang
Universitas Sumatera Utara
diberikan. Sedangkan sisa jawaban yang menyatakan kurang menguasai 25, cukup mengusasai 20 dan tidak menguasai 5.
Tabel 4.23 Distribusi Jawaban Responden Tentang Membuat Perencanaan yang Matang dalam Bekerja
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak Pernah
6 30
2 Jarang
9 45
3 Cukup Sering
1 5
4 Sering
4 20
5 Sangat Sering
Total 20
100 Sumber: Kuesioner 2014
Dari tabel diatas dapat diketahui jawaban mayoritas responden yaitu jarang 45 yang menyatakan bahwa dalam bekerja para pegawai jarang membuat
perencanaan yang matang. Sedangkan sisa jawaban yang menyatakan tidak pernah 30, sering 20 dan cukup sering 5.
Tabel 4.24 Distribusi Jawaban Responden Tentang Keterampilan Atau Kecakapan Pegawai Faktor Penting Meningkatkan Kinerja
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak Setuju
12 60
2 Kurang Setuju
7 35
3 Cukup Setuju
1 5
4 Setuju
5 Sangat Setuju
Total 20
100 Sumber: Kuesioner 2014
Universitas Sumatera Utara
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa mayoritas jawaban responden adalah tidak setuju 60 yang menyatakan bahwa keterampilan atau kecakapan bukan
merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja. Sedangkan sisa jawaban yang menyatakan kurang setuju 35, dan cukup setuju 5.
Tabel 4.25 Distribusi Jawaban Responden Tentang Pimpinan Pernah Menegur Hasil Kerja Pegawai
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Tidak Pernah
11 55
2 Jarang
1 5
3 Cukup Sering
1 5
4 Sering
4 20
5 Sangat Sering
3 15
Total 20
100 Sumber: Kuesioner 2014
Dari tabel diatas dapat diketahui jawaban mayoritas responden adalah tidak pernah 55 yang menyatakan bahwa pimpinan tidak pernah menegur hasil kerja
pegawai. Sedangkan sisa jawaban yang menyatakan sering 20, sangat sering 15, cukup sering 5 dan jarang 5.
Tabel 4.26 Distibusi Jawaban Responden Tentang Pernah Datang Terlambat Kerja Tanpa Alasan yang Jelas
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Selalu 10 hari
2 10
2 Sering 6-10 hari
1 5
3 Cukup Sering 2-5 hari
4 Jarang
11 55
5 Tidak Pernah
6 30
Total 20
100 Sumber: Kuesioner 2014
Universitas Sumatera Utara
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa mayoritas jawaban responden adalah jarang 55 yang menyatakan bahwa para pegawai jarang datang terlambat pada saat
kerja tanpa alasan yang jelas. Sedangkan sisa jawaban yang menyatakan tidak pernah 30, selalu 10 dan sering 5.
Tabel 4.27 Distribusi Jawaban Responden Tentang Pernah Cepat Pulang Kerja Tanpa Alasan yang Jelas
No Kategori
Frekuensi Persentase
1 Selalu 12x
2 10
2 Sering 9-11x
3 Cukup Sering 6-8x
4 Jarang
13 65
5 Tidak Pernah
5 25
Total 20
100 Sumber: Kuesioner 2014
Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa mayoritas jawaban responden adalah jarang 65 yang menyatakan bahwa para pegawai jarang cepat pulang kerja tanpa
alasan yang jelas. Sedangkan sisanya menjawab tidak pernah 25 dan selalu 10.
4.2 Analisis Data
