Usia Lama Bekerja Pendidikan

BAB IV PENYAJIAN DATA DAN ANALISA DATA 4.1 Penyajian Data Pada bab ini, Penulis menyajikan data-data yang diperoleh selama peneltian pada kantor Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi Provinsi Sumatera Utara. Penyajian data meliputi identitas data responden, pendapat pegawai atas beberapa pertanyaan yang diajukan kemudian jawaban dari setiap pertanyaan akan diuraikan dalam bentuk tabel frekuensi. Dan juga analisis datanya. 1. Identitas Responden 1.1 Jenis kelamin Berdasarkan kuesioner yang telah dibagikan maka diperoleh bahwa pegawai yang berjenis kelamin perempuan lebih banyak dibandingkan pegawai yang berjenis kelamin laki-laki. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat dalam tabel dibawah ini. Tabel 4.1 Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Laki-laki 5 25,0 25,0 25,0 Perempuan 15 75,0 75,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Sumber: kuesioner 2014 Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa pegawai yang berjenis kelamin laki-laki berjumlah 5 orang dengan persentase 25. Sementara itu pegawai yang berjenis kelamin perempuan berjumlah 15 orang dengan persentase 75.

1.2 Usia

Usia pegawai di kantor Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi Provinsi Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Tabel 4.2 Distribusi Responden Berdasarkan Usia Usia Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 21-30 4 20,0 20,0 20,0 31-40 5 25,0 25,0 45,0 41-50 11 55,0 55,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Sumber: Kuesioner Penelitian 2014 Dari Tabel diatas dapat diketahui usia dari responden adalah usia 41-50 tahun 55 atau sebanyak 11 orang, usia 31-40 tahun 25 atau sebanyak 5 orang, usia 21-30 tahun 20 atau sebanyak 4 orang. Dari tabel tersebut dapat dilihat bahwa usia pegawai Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi Provinsi Sumatera Utara beragam namun usia yang lebih tua lebih banyak dibanding dengan usia yang lebih muda.

1.3 Lama Bekerja

Dalam hal penyesuaian kerja baik itu berkaitan dengan lingkungan, tugas dan situasi kantor, pegawai memerlukan waktu yang cukup agar meraka memahami semua faktor-faktor tersebut dengan baik. Tabel 4.3 Distribusi responden Berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1-15 9 45,0 45,0 45,0 16-30 11 55,0 55,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Sumber: Kuesioner Penelitian 2014 Universitas Sumatera Utara Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa mayoritas pegawai bekerja adalah antara 16-30 tahun berjumlah 11 orang dengan persentase 55, kemudian antara 1-5 tahun berjumlah 9 orang dengan persentase 45. Dapat disimpulkan bahwa para pegawai di kantor kecamatan Siantar Utara mayoritas sudah lama bekerja dikantor tersebut.

1.4 Pendidikan

Pendidikan merupakan hal yang penting dalam meningkatkan Intelektualitas, Emosional dan Spiritual Question seseorang, sehingga dengan semakin tingginya tingkat pendidikan diharapkan semakin tinggi pula kinerja pegawai. Tabel 4.4 Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan Pendidikan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid SMA 6 30,0 30,0 30,0 D3 5 25,0 25,0 55,0 S1 9 45,0 45,0 100,0 Total 20 100,0 100,0 Sumber: Kuesioner Penelitian 2014 Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat mayoritas pegawai berpendidikan terakhir S1 berjumlah 9 orang dengan persentase 45 dan untuk tingkat SMA berjumlah 6 orang dengan persentase 30 dan D3 berjumlah 5 orang dengan persentase 25 . Dari sini dapat diketahui mayoritas pegawai dikantor Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi Provinsi Sumatera Utara berpendidikan strata 1, seperti yang kita ketahui semakin tinggi tingkat pendidikan diharapkan semakin tinggi pula hasil kerja yang diberikan. Universitas Sumatera Utara 2. Distribusi Jawaban Responden 2.1 Variabel X Motivasi Berdasarkan kuesioner yang telah dibagikan maka diperoleh skor jawaban responden untuk variable X sebagai berikut: Tabel 4.5 Distribusi Jawaban Responden Tentang Menjalankan pekerjaan dengan Senang No Kategori Frekuensi Persentase 1 Tidak Senang 6 30 2 Kurang Senang 12 60 3 Cukup Senang 2 10 4 Senang 5 Sangat Senang Total 20 100 Sumber: Kuesioner Penelitian 2014 Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa jawaban mayoritas responden adalah kurang senang 60 atau sebanyak 12 orang para pegawai kurang senang dalam menjalankan pekerjaannya. Sementara yang menjawab tidak senang 30 atau sebanyak 6 orang sedangkan yang menjawab cukup senang hanya 10 atau sebanyak 2 orang. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.6 Distribusi jawaban responden Tentang Keinginan untuk Bekerja Lebih Giat No Kategori Frekuensi Persentase 1 Tidak Ingin 10 50 2 Kurang Ingin 10 50 3 Biasa Saja 4 Ingin 5 Sangat Ingin Total 20 100 Sumber: Kuesioner 2014 Dari tabel diatas dapat diketahui jawaban responden tentang keinginan untuk bekerja lebih giat adalah seimbang yaitu sebanyak 10 orang 50 menjawab tidak ingin, sedangkan yang menjawab kurang ingin yaitu sebanyak 10 orang 50. Tabel 4.7 Distribusi Jawaban Responden Tentang Kepuasan Melaksanakan Tugas . No Kategori Frekuensi Persentase 1 Tidak Puas 8 40 2 Kurang Puas 8 40 3 Cukup Puas 2 10 4 Puas 2 10 5 Sangat Puas Total 20 100 Sumber: Kuesioner 2014 Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa jawaban tentang kepuasaan melaksanakan tugas mayoritas berimbang. Sebanyak 8 orang dengan persentase 40 masing-masing menjawab tidak puas dan kurang puas, sedangkan sebanyak 2 orang dengan persentase 10 masing-masing menjawab cukup puas dan puas. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.8 Distribusi Jawaban Responden Tentang Kebosanan Terhadap Pekerjaan No Kategori Frekuensi Persentase 1 Tidak Bosan 2 10 2 Kurang Bosan 1 5 3 Cukup Bosan 4 Bosan 5 Sangat Bosan 17 85 Total 20 100 Sumber: Kuesioner Penelitian 2014 Rasa bosan ditempat kerja merupakan hal yang sering timbul karena banyak hal diantaranya situasi kerja yang tidak nyaman, tugas yang berat dan lain lain. Dari tabel diatas dapat diketahui jawaban mayoritas responden adalah sangat bosan 85 atau sebanyak 17 orang terhadap pekerjaannya saat ini. Sedangkan sisa jawaban menyatakan tidak bosan 10 dan kurang bosan 5. Tabel 4.9 Distribusi Jawaban Responden Tentang Pernah Menunda Pekerjaan No Kategori Frekuensi Persentase 1 Tidak Pernah 2 10 2 Jarang 6 30 3 Kadang-Kadang 6 30 4 Pernah 2 10 5 Sangat Sering 4 20 Total 20 100 Sumber: Kuesioner Penelitian 2014 Hal menunda pekerjaan dapat disebabkan oleh beberapa faktor yaitu karena keasikan bercerita-cerita dengan rekan kerja, tidak mengerti dengan pekerjaan, bosan dengan pekerjaan, tidak mendapat perhatian dari pimpinan dan lain-lain. Universitas Sumatera Utara Dari tabel diatas dapat diketahui jawaban mayoritas responden adalah jarang 30 dan kadang-kadang 30 yang menyatakan tentang pernah menunda pekerjaan. Sedangkan sisa jawaban yang menyatakan sangat sering 20, pernah 10 dan tidak pernah 10 dalam menuda pekerjaannya. Tabel 4.10 Distribusi Jawaban Responden Tentang Suasana Kantor Menyenangkan No Kategori Frekuensi Persentase 1 Tidak Menyenangkan 4 20 2 Kurang Menyenangkan 13 65 3 Cukup Menyenangkan 3 15 4 Menyenangkan 5 Sangat Menyenangkan Total 20 100 Sumber: Kuesioner 2014 Dari tabel diatas dapat diketahui mayoritas jawaban responden adalah kurang menyenangkan 65 yang meyatakan tentang suasana kantor yang kurang menyenangkan. Sedangkan sisanya menyatakan jawaban tidak menyenangkan 20 dan cukup menyenangkan 15. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.11 Distribusi Jawaban Responden Tentang Mendapat Perhatian dari Pimpinan No Kategori Frekuensi Persentase 1 Tidak Pernah 3 15 2 Jarang 9 45 3 Cukup Sering 3 15 4 Sering 5 25 5 Sangat Sering Total 20 100 Sumber: Kuesioner 2014 Dengan adanya perhatian dari Pimpinan diharapkan para pegawai termotivasi untuk bekerja dengan maksmal. Perhatian yang dimaksud adalah sikap pimpinan, teguran pimpinan terhadap cara kerja dan kepedulian terhadap keadaan pegawai. Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa jawaban mayoritas responden adalah jarang 45 yang menyatakan jarang mendapat perhatian dari pimpinan. Sedangkan sisa jawaban yang menyatakan sering sebesar 5 orang 25, Cukup sering 15 dan tidak pernah 15. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.12 Distribusi Jawaban Responden Tentang Fasilitas yang Diberikan Mempengaruhi Motivasi No Kategori Frekuensi Persentase 1 Tidak Setuju 10 50 2 Kurang Setuju 9 45 3 Cukup Setuju 1 5 4 Setuju 5 Sangat Setuju Total 20 100 Sumber: Kuesioner Penelitian 2014 Dari tabel diatas dapat diketahui jawaban mayoritas responden adalah tidak setuju 50 bahwa fasilitas yang diberikan tidak mempengaruhi motivasi mereka dalam bekerja. Sedangkan sisa jawaban yang menyatakan kurang setuju 45 dan cukup setuju 5. Tabel 4.13 Distribusi Jawaban Responden Tentang Kenaikan Pangkat Memberi Semangat Kerja No Kategori Frekuensi Persentase 1 Tidak Setuju 10 50 2 Kurang Setuju 9 45 3 Cukup Setuju 1 5 4 Setuju 5 Sangat Setuju Total 20 100 Sumber: Kuesioner Penelitian 2014 Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa mayoritas jawaban responden adalah tidak setuju 50 yang menyatakan bahwa kenaikan pangkat tidak memberikan semangat kerja yang terlalu tinggi. Sedangkan yang menjawab kurang setuju sebanyak 9 orang 45 dan cukup setuju 5. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.14 Distribusi Jawaban responden Tentang Kenaikan Pangkat Sesuai dengan Kurun Waktu yang Ditetapkan No Kategori Frekuensi Persentase 1 Tidak Sesuai 10 50 2 Kurang Sesuai 9 45 3 Cukup Sesuai 1 5 4 Sesuai 5 Sangat Sesuai Total 20 100 Sumber: Kuesioner Penelitian 2014 Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa mayoritas jawaban responden adalah tidak sesuai 50 yang menyatakan bahwa kenaikan pangkat tidak sesuai dengan kurun waktu yang ditentukan. Sedangkan yang menjawab kurang sesuai sebanyak 9 orang 45 dan cukup sesuai 5. Tabel 4.15 Distribusi Jawaban Responden Tentang Kepuasan dengan GajiTunjanganFasilitas yang Diterima Tiap Bulan No Kategori Frekuensi Persentase 1 Tidak Puas 2 10 2 Kurang Puas 9 45 3 Cukup Puas 6 30 4 Puas 3 15 5 Sangat Puas Total 20 100 Sumber: Kuesioner Penelitian 2014 Dari tabel diatas mayoritas jawaban reponden adalah kurang puas 45 yaitu menyatakan bahwa gajitunjanganfasilitas yang diterima setiap bulanya kurang memuaskan. Sedangkan yang menjawab cukup puas sebesar 30, puas 15 dan tidak puas 10. Universitas Sumatera Utara Tabel 4.16 Distribusi Jawaban Responden Tentang Penghargaan yang Diterima No Kategori Frekuensi Persentase 1 Tidak Sesuai 6 30 2 Kurang Sesuai 10 50 3 Cukup Sesuai 2 10 4 Sesuai 2 10 5 Sangat Sesuai Total 20 100 Sumber: Kuesioner Penelitian 2014 Berdasarkan tabel diatas mayoritas pegawai menjawab kurang sesuai atas penghargaan yang diterima yakni 10 orang 50 menjawab kurang sesuai dan 6 orang 30 menjawab tidak sesuai. Hal inilah yang mempengaruhi pegawai suka menunda pekerjaaannya. Karena merasa tidak sesuai penghargaan yang diterima dengan kinerja yang diberikan pegawai. Tabel 4.17 Distribusi Jawaban Responden Tentang Pimpinan Pernah Memberi Sanksi Atas Kesalahan Pegawai No Kategori Frekuensi Persentase 1 Tidak Pernah 9 45 2 Jarang 3 15 3 Cukup Sering 1 5 4 Sering 5 25 5 Sangat Sering 2 10 Total 20 100 Sumber: Kuesioner Penelitian 2014 Dari tabel diatas dapat diketahui bahwa jawaban mayoritas responden dalah tidak pernah sebanyak 9 orang 45 yang menyatakan bahwa tidak pernah pimpinan Universitas Sumatera Utara memberikan sanksi atas kesalahan pegawai. Sedangkan yang menjawab sering 25, jarang 15, sangat sering 10 dan cukup sering 5. Jadi disimpulkan bahwa kesalahan yang dilakukan pegawai mungkin adalah hal kecil yang masih dapat ditolerir tanpa harus langsung memberikan sanksi. Tabel 4.18 Distribusi Jawaban Responden Tentang Sanksi yang Diberikan Pimpinan Berpengaruh pada Aktifitas Pegawai No Kategori Frekuensi Persentase 1 Tidak Berpengaruh 5 25 2 Kurang Berpengaruh 10 50 3 Cukup Berpengaruh 3 15 4 Berpengaruh 2 10 5 Sangat Berpengaruh Total 20 100 Sumber: Kuesioner 2014 Dari tabel diatas dapat diketahui mayoritas jawaban responden adalah kurang berpengaruh sebanyak 10 orang 50 yang menyatakan bahwa sanksi yang diberikan pimpinan kurang berpengaruh terhadap aktifitas para pegawai. Sedangkan sisanya menjawab tidak berpengaruh 25, cukup berpengaruh 15 dan berpengaruh 10.

2.2 Variabel Y Kinerja