35
f. Peralatan produksi yang tidak bisa digunakan sepenuhnya.
g. Banyak pemborosan karena adanya karyawan baru.
h. Perlu melakukan kerja lembur, agar tidak mengalami penundaan
penyerahan tugas pekerjaan. Turnover yang tinggi pada suatu departemen atau divisi organisasi,
menunjukkan bahwa departemen yang bersangkutan perlu diperbaiki kondisi atau cara pembinaannya. Karyawan yang meninggalkan
pekerjaan mungkin dimotivasi oleh harapan-harapan akibat positif yang menguntungkan dalam pekerjaannya yang baru, karena karyawan
menginginkan penghasilan yang lebih besar, tantangan dalam pekerjaan, perkembangan karier, suasana organisasi yang mendukung atau yang
lainnya. Jika kemudian karyawan tersebut memperoleh apa yang diharapkan, jika kemudian karyawan tersebut memperoleh apa yang
diharapkan, maka hal ini dapat meningkatkan rasa percaya diri sendiri dan kepuasan.
2.2.5. Pengaruh Kompensasi Terhadap Keinginan Untuk Pindah Kerja
Kompensasi merupakan suatu bentuk yang diterima oleh karyawan sebagai balas jasa atas pekerjaan yang telah dilakukan dalam
bentuk uang atau lainnya, yang dapat berupa gaji, upah, bonus, insentif, dan tunjangan lainnya. Kompensasi merupakan salah satu unsur penting
yang dapat digunakan untuk meningkatkan motivasi kerja sebab kompensasi merupakan alat untuk memenuhi berbagai kebutuhan
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
36
karyawan. Motivasi kerja merupakan suatu dorongan kebutuhan dalam diri karyawan yang perlu dipenuhi agar karyawan tersebut dapat menyesuaikan
diri terhadap lingkungannya. Untuk dapat memotivasi seorang karyawan perlu dipahami faktor apa saja yang dapat digunakan untuk mempengaruhi
motivasi kerja karyawan yang bersangkutan. Saraswati, 2007:3 Teori Keadilan yang diformulasikan Adams 1965 menerangkan
proses bagaimana seorang individu terpuaskan atau tidak terpuaskan terhadap suatu kompensasi. Konsep teori ekuitas menekankan kepuasan
atas gaji yang diterima disebabkan karena perasaan mengenai ekuitas keadilan dalam penghasilan seseorang. Teori equity rnenekankan bahwa
kepuasan gaji disebabkan oleh perasaan yang berhubungan dengan rasa keadilan atas gaji yang dibayarkan. Perasaan ini merupakan hasil dari
proses yang terus menerus dan setelah membandingkan dengan outcome yang lain. Teori ini didasari bahwa seorang pekerja memformulasikan
rasio outcome-nya termasuk gaji dengan input. Perasaan tersebut berasal dari proses pemahaman dan komparatif atau perbandingan. Konsep
keadilan mengacu para beberapa kompensasi yang diyakini karyawan pantas didapatkan dalam hubungannya dengan berapa kompensasi yang
pantas didapatkan orang lain, jika dianggap tidak adil, maka dimungkinkan akan merasa tidak puas dan akan menarik diri dari
pekerjaannya Hersusdadikawati, 2005 : 88 Simamora 2001 : 582 menyatakan bahwa alasan paling sering
untuk pengunduran diri adalah untuk mendapatkan gaji dan tunjangan
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
37
yang lebih baik. Riset ini menujukkan bahwa jika para karyawan menyebutkan gaji sebagai alasan pengunduran diri, seringkali mereka juga
memiliki alasan lainnya yang lebih dalam untuk memutuskan keluar dari perusahaan. Atmajawati 2007:16
2.2.6. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Keinginan Untuk Pindah Kerja
