4.1.1. Struktur Organisasi
Secara garis besar, struktur organisasi PT. MHE DEMAG Surabaya dapat dijabarkan sebagaimana tersebut di bawah ini. Tugas dan tanggung
jawab masing-masing departemen adalah sebagai berikut: 1. Departemen Improvement
a. Bertanggung jawab terhadap pengembangan atas segala sumber daya dari manajemen perusahaan, baik berupa pengembangan
kemampuan skill masing-masing karyawan maupun pengembangan sistem.
b. Bertanggung jawab atas pelaksanaan manajemen mutu ISO 9002. c. Bertanggung jawab terhadap pelaksanaan internal audit dan
eksternal audit. d. Menyertakan gerakan kendali mutu GKM ke tingkat nasional dan
internasional. 2. Departemen Produksi
a. Bertanggung jawab terhadap kelancaran proses produksi mulai dari proses awal sampai dengan hasil akhir.
b. Bertanggung jawab terhadap proses rutin yang merupakan proses berlangsung kontinyu tanpa shut down.
c. Bertanggung jawab terhadap proses pengembangan, efisiensi dan optimasi.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber
3. Departemen Safety dan Inspeksi a. Bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan yang menyangkut
masalah K3 kesehatan dan keselamatan kerja. b. Memastikan bahwa semua kondisi yang sudah ada tidak
menimbulkan bahaya, baik manusia maupun peralatan kerja termasuk di dalamnya pengolahan limbah.
4. Departemen Operasional Bertanggung jawab terhadap kegiatan Operasional perusahaan.
Departemen ini membawahi bidang: a.
Personal and General Affair Bertanggung jawab terhadap pengembangan SDM, pengupahan,
dan penggajian karyawan, trainingpelatihan, penyediaan sarana dan prasarana untuk karyawan, penyediaan transportasi, dan
penyediaan kebutuhan utama kantor. b.
Warehouse Bertanggung jawab terhadap penyimpangan barang yang meliputi
penerimaan dan penyimpanan bahan baku, penyimpanan barang- barang onderdil spare part perusahaan, penyediaan barang-
barang pendukung yang bersifat tidak rutin, penyimpanan hasil produksi.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber
c. Local Procurement
Bertanggung jawab atas pembelian semua kebutuhan spare part perusahaan serta barang-barang pendukung yang sifatnya tidak
rutin. 5. Departemen Maintenance
a. Bertanggung jawab dalam masalah pemeliharaan dan pencegahan, serta tindakan-tindakan yang sifatnya problem solving
Operasional rutin. b. Bertanggung jawab terhadap seluruh bentuk-bentuk perbaikan.
c. Bertanggung jawab terhadap seluruh tugas-tugas yang sifatnya pengembangan dan optimasi.
6. Departemen Quality Control a. Bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan quality control atau
seluruh tahapan proses yang ada diproses produksi, meliputi pengambilan dan pengecekan sampling bahan baku yang ada
diproses produksi. b. Menganalisa hasil sampling apakah sesuai dengan hasil standart
atau tidak. c. Melakukan koordinasi dengan departemen produksi terhadap hasil
analisa yang tidak sesuai dengan standart.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber
7. Departemen Pemasaran Marketing a. Bertanggung jawab terhadap pemasaran produksi yang di
dalamnya meliputi kegiatan negosiasi terhadap jumlah dan harga serta waktu permintaan.
b. Bertanggung jawab atas nama perusahaan dalam penjualan barang hasil produksi.
8. Departemen Keuangan Finance a. Bertanggung jawab terhadap masalah keuangan perusahaan yang
meliputi hasil-hasil penjualan produksi. b. Bertanggung jawab terhadap masalah dana operasional perusahaan
serta dana kesejahteraan karyawan. c. Bertanggung jawab terhadap masalah perpajakan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber
70
4.2. Deskripsi Karakteristik Responden
Kategori