Paradigma Penelitian Hipotesis Penelitian

2. Sampel

Sampel adalah bagian dari populasi yang mempunyai karakteristik sama Sugiyono, 2010:62. Sempel dari penelitian ini yakni perawat di Rumah Sakit Grhasia Yogyakarta. Teknik dalam pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik pengambilan sampel random. Penggambilan anggota sempel dari populasi dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi karena populasi ini bersifat homogen Sugiyono,2010:64. Menurut rekomendasi dari Hair et al. 2006 n X 5 n= item, dalam penelitian ini terdapat 19 item, sehingga jumlah sampel yang diambil adalah 19 x 5 yaitu 95 sampel. Dari teori tersebut, peneliti mengambil sampel sebanyak 95 supaya rekomendasi dari teori di atas terpenuhi.

E. Metode Pengumpulan Data

1. Data Primer Data primer adalah data yang diperoleh dari hasil penelitian langsung di lapangan pada perusahaan yang menjadi objek penelitian melalui penyebaran kuesioner. 2. Data Sekunder Data sekunder adalah data yang diperoleh secara tidak langsung oleh peneliti melalui buku, jurnal dan artikel. Data ini digunakan sebagai pendukung data primer dalam penelitian. F . Teknik Pengumpulan Data Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan angketkuesioner.Kuesioner merupakan teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan caramemberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada responden untuk dijawabnya Sugiyono, 2010. Skala yang digunakan dalam penelitian ini adalahskala Likert dengan rentang skore 1-5 yang telah dipergunakan dalam penelitian sebelumnya dan telah diuji validitasnya, dengan indeks sebagai berikut : 1 = sangat tidak setuju 2 = tidak setuju 3 = cukup setuju 4 = setuju 5= sangat setuju

G. Instrumen Penelitian

1. Kisi–Kisi Instrumen Penelitian ini menggunakan instrumen pengukuran yang telah dikembangkan oleh para peneliti sebelumnya. Instrumen pada penelitian ini berupa angket, dimana terdapat tiga variabel yaitu gaya kepemimpianan tranformasional, pengembangan SDM, Kinerja karyawan. Angket yang disajikan berisi 19 pertanyaan, yang terdiri dari 8 pertanyaan tentang gaya kepemimpinan tranformasional, 5 pertanyaan pengembangan dan 8 pertanyaan tentang kinerja. Adapun kisi-kisi instrumental yang bertujuan agar penyusunan instrumen lebih sistematis

Dokumen yang terkait

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana di Rumah Sakit Provinsi Sumatera Utara

24 160 122

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Primissima Yogyakarta

0 3 127

PENGARUH DIMENSI GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PERAWAT DI RSUD TEMANGGUNG JAWA TENGAH

7 22 79

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PERAWAT PADA RUMAH SAKIT SUAKA INSAN BANJARMASIN DENGAN

0 2 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UD. NAGA AGUNG SURYA ALAM DI YOGYAKARTA.

0 3 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MADU BARU YOGYAKARTA.

0 4 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI INTERVENING VARIABEL (Studi P

0 2 13

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Mirasa.

0 2 18

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KINERJA PERAWAT RUMAH SAKIT ISLAM SITI AISYAH MADIUN

0 0 13

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi Dan Kompentensi Terhadap Motivasi Dan Kinerja Guru

0 0 15