Uji Normalitas Hasil Penelitian

45 b. Uji Hipotesis II Hipotesis kedua dalam penelitian ini adalah pengembangan SDM berpengaruh positif terhadap kinerja perawat. Ringkasan hasil analisis regresi dengan menggunakan progam SPSS 17.0 for Windows dalam penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 22. Berdasarkan ringkasan analisis regresi pada Tabel 22, diketahui bahwa pengembangan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perawat sebesar β 0,041 p0.05; p=0,031. Hasil pengujian terhadap hipotesis kedua diketahui bahwa nilai signifikansi lebih besar dari 0,05 yang berarti pengaruh pengembangan SDM terhadap kinerja, sehingga disimpulkan bahwa hipotesis II terbukti. Kontribusi pengaruh pengembangan terhadap kinerja sebesar ∆R 2 0,069. c. Uji Hipotesis III Hipotesis ketiga dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan transformasional dan pengembangan SDM berpengaruh positif terhadap kinerja perawat. Ringkasan hasil analisis regresi berganda dengan menggunakan progam SPSS 17.0 for Windows dapat dilihat pada Tabel 22. Berdasarkan ringkasan analisis regresi pada Tabel 22, diketahui bahwa gaya kepemimpinan transformasional β 0,022 p0.05; p=0,042 dan pengembangan SDM β 0,043 p0.05; p=0,047 berpengaruh positif terhadap kinerja perawat. Kontribusi pengaruh gaya kepemimpinan 67 tranformasional dan pengembangan SDM berpengaruh positif terhadap kinerja perawat sebesar ∆R 2 0,077. Hipotesis III dapat dinyatakan diterima . Tabel 23. Ringkasan Hasil Hipotesis No Hipotesis Hasil 1. Gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap Kinerja perawat Terbukti 2. Pengembangan SDM berpengaruh positif terhadap kinerja perawat Terbukti 3. Gaya kepemimpinan tranformasional dan pengembangan SDM berpengaruh positif terhadap kinerja perawat Terbukti Sumber: Data Primer yang diolah 2016

C. Pembahasan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan dan pengembangan SDM berpengaruh positif terhadap kinerja perawat RSJ Grhasia.

1. Pengaruh Gaya

Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Kepemimpinan merupakan suatu keterampilan yang harus dikuasai oleh semua lini manjerial di rumah sakit agar dapat menjalankan roda organisasi sesuai dengan visi dan misi organisasi. Gaya kepemimpinan transformasional yang di terapkan merupakan gaya kepemimpinan yang mengacu pada kapasitas individu dan organisasi untuk menerima gaya kepemimpinan tersebut sehingga tujuan organisasi tercapai.. Pada hasil penelitian ini menunjukkan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional di Rumah Sakit Grhasia adalah positif