PENERIMAAN PENGELUARAN Analisis Pasar

Biaya Produksi Lain-lain Gaji Pimpinan 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 Gaji Staf administrasi Umum 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 Biaya Pemeliharaan Biaya Pemasaran 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 Alat Tulis Kantor 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Listrik, Air, Telepon 200 200 200 200 300 300 300 300 400 400 400 400 Biaya Administrasi Lain-lain 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 Angsuran Pokok Biaya Bunga Biaya Pajak Pengeluaran Lain-lain Sub Total Pengeluaran 25800 15800 18500 18500 18900 19100 20100 19100 20000 21100 21200 21200

C. SELISIH KAS 4200

12200 11500 21500 26100 15100 14900 20900 25000 28900 33800 33800

D. SALDO KAS AWAL 133800

272800 396600 530400 668700 805500 942300 1059100 1165900 1299000

E. SALDO KAS AKHIR 133800

272800 396600 530400 668700 805500 942300 1059100 1165900 1299000 1433150

2.5 Strategi Pemasaran

Untuk memperkenalkan jenis usaha baru yang akan dibuka, maka penulis juga menerapkan strategi pemasaran yang telah teroganisir dengan seksama demi meningkatkan penjualan produk di kedepannya, Berbagai usaha pemasaran yang akan penulis lakukan adalah sebagai berikut: 1. Promosi penjualan Prmosi penjualan usaha kebab turki baba ali ini terdiri dari: Iklan o Brosur daftar harga o Selebaran o Sponsor spanduk kegiatan 2. Pengembangan Produk dengan Penambahan Kualitas 3. Penambahan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia 4. Pemanfaatan Teknologi Informasi. Menurut Koetler,2007 Strategi Pemasaran Perusahaan juga dapat dilakukan berdasarkan analisis 7P dengan analisis SWOT . Analisis SWOT merupakan salah satu metode untuk menggambarkan kondisi dan mengevaluasi suatu masalah, proyek atau konsep bisnis yang berdasarkan faktor internal dalam dan faktor eksternal luar yaitu strengths, weakness, opportunities dan threats. Metode ini paling sering digunakan dalam metode evaluasi bisnis untuk mencari strategi yang akan dilakukan. Analisis SWOT terdiri dari 4 faktor, yaitu : 1. Strengths kekuatan Merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri