Perencanaan Kebutuhan Sumberdaya Manusia

28 tenaga kerja maka suatu organisasi tidak akan dapat melaksanakan kegiatan dalam pencapaian tujuan. Sementara itu Burhanuddin 2003:74 mengemukakan bahwa yang dimaksud dengan rekrutmen adalah usaha mencari calon-calon tenaga kerja yang potensial dengan jumlah dan mutu yang memadai sehingga organisasi dapat memilih tenaga yang benar-benar cocok dengan kebutuhan. Selain bersumber dari organisasi, proses pelaksanaan rekrutmen akan berhasil juga ditentukan oleh metode rekrutmen atau sering disebut sebagai saluran- saluran channels rekrutmen. Tidak semua organisasi berhasil dalam proses rekrutmen, oleh karena itu sumber-sumber yang digunakan harus selalu dievaluasi atau dinilai sesuai persyaratan. Agar proses rekrutmen berhasil, organisasi harus mengetahui dan menyadari berbagai kendala yang mungkin akan ditemui.

2.5.2.2 Seleksi dan Penempatan

Seleksi adalah proses pengumpulan data untuk menilai dan memutuskan secara legal siapa yang dapat diangkat sebagai karyawanpegawai untuk jangka pendek dan jangka panjang. Penempatan berhubungan dengan upaya menjamin bahwa kebutuhan jabatanjenis pekerjaan cocok dengan keterampilan, pengetahuan, kemampuan dan kepribadian calon pegawaikaryawan Burhanuddin, 2003:75. 29 Langkah-langkah konkret seleksi dapat dilihat pada gambar 2.4 berikut ini: Gambar 2.4 Langkah-langkah Teknis Seleksi Sumber: Burhanuddin 2003:76 Hasil akhir proses seleksi adalah penempatan orang yang diterima sebagai karyawanpegawai baru. Bila proses seleksi dilakukan dengan seksama dan benar, maka para karyawanpegawai baru merupakan sumberdaya manusia yang produktif. Karyawan produktif adalah bukti paling baik suatu proses seleksi yang efektif. Penyerahan berkas lamaran oleh calon pegawai Interview awal Tes-tes calon pegawai Pengecekan latar belakang calon pegawai dan referensi Interview lanjutan follow-up interview Tes-tes fisik dan medis Analisis dan keputusan: penolakan, penangguhan, pengangkatan dan penempatan Memberikan keputusan seleksi kepada calon pegawai Follow-up untuk menyakinkan bahwa calon pegawai benar – benar menerima tawaran

Dokumen yang terkait

THE EXISTENCE, ROLE AND FUNCTION OF INSTITUTIONS OF SPECIAL JOB FAIR IN VOCATIONAL SCHOOL (Case Studies in SMK Negeri 1 Kalianda Kabupaten Lampung Selatan) EKSISTENSI, PERAN DAN FUNGSI LEMBAGA BURSA KERJA KHUSUS DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (Studi Kasus d

0 7 91

THE IMPLEMENTATION OF QUALITY MANAGEMENT ISO 9001:2008 IN VOCATIONAL HIGH SCHOOL INDUSTRY TECHNOLOGY BANDAR LAMPUNG IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008 PADA SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN TEKNOLOGI INDUSTRI BANDAR LAMPUNG

0 33 121

THE READINESS OF 2013 CURRICULUM IMPLEMENTATION IN VOCATIONAL SCHOOL (CASE STUDY AT SMK MUHAMMADIYAH 2 METRO) KESIAPAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) (STUDI KASUS DI SMK MUHAMMADIYAH 2 METRO)

0 16 116

THE SOCIAL INTERACTION MODELS IN THE ROLE OF PEERS TO THE FORMATION OF STUDENTS’ PERSONALITY IN SCHOOL ENVIRONMENT MODEL INTERAKSI SOSIAL PERAN TEMAN SEBAYA DALAM PEMBENTUKAN NILAI KEPRIBADIAN SISWA DI LINGKUNGAN SEKOLAH

0 15 113

THE EFFECTIVENESS OF THE LEADERSHIP'S ROLE AND FUNCTION OF MUHAMMADIYAH ELEMENTARY SCHOOL PRINCIPAL OF METRO EFEKTIVITAS PERAN DAN FUNGSI KEPALA SEKOLAH DASAR MUHAMMADIYAH METROEFEKTIVITAS PERAN DAN FUNGSI KEPALA SEKOLAH DASAR MUHAMMADIYAH METRO

0 16 74

THE EFFECTIVENESS OF THE LEADERSHIP'S ROLE AND FUNCTION OF MUHAMMADIYAH ELEMENTARY SCHOOL PRINCIPAL OF METRO EFEKTIVITAS PERAN DAN FUNGSI KEPALA SEKOLAH DASAR MUHAMMADIYAH METRO

3 69 100

THE DEVELOPMENT OF WEBQUEST MODEL ON SOCIAL STUDIES SUBJECT IN VOCATIONAL HIGH SCHOOL PENGEMBANGAN MODEL WEBQUEST PADA MATA PELAJARAN IPS DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN

0 6 99

THE ROLE OF FINANCIAL INSTITUTIONS IN THE DEVELOPMENT OF MICRO SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES (SMEs)

0 0 10

AN ANALYSIS ON THE ENGLISH SUMMATIVE TEST OF TENTH GRADE STUDENTS IN ACADEMIC YEAR 20122013 IN VOCATIONAL SCHOOL OF SMK N 1 KUDUS

0 0 17

PERAN LEMBAGA KEUANGAN MIKRO BAGI PETANI DAN USAHA KECIL MENENGAH MENDUKUNG MIFEE ROLE OF MICRO FINANCIAL INSTITUTIONS FOR FARMERS AND MEDIUM SMALL BUSINESSES SUPPORT MIFEE Demas Wamaer

0 2 12