Peran Lembaga Bursa Kerja Khusus SMK Negeri 1 Kalianda

92 operasional BKK tidak didukung oleh sekolah dan Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Lampung Selatan; 4 keterbatasan informasi peluang kerjajejaring kerja yang dimiliki oleh pengelola BKK; 5 tidak sesuainya antara kemampuan dan keterampilan pencari kerja dengan spesifikasi lowongan kerja. Untuk mengatasi hambatan ini, pengurus LBKK telah melakukan beberapa langkah antisipasi, yaitu: 1 sosialisai kepada masyarakat dalam hal ini orang tuawali siswa tentang peran dan fungsi BKK disatuan pendidikan, 2 membuat anggaran dana operasional BKK dalam RAPBS dan RAPBD, 3 mengadakan pelatihan kerja bagi calon tenga kerja, dengan bekerjasama dengan DUDI sebagai pengguna tenaga kerja. Program LBKK akan dapat berjalan apabila sekolah, pemerintah Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi, masyarakat dan DUDI bersama-sama mengelolanya dengan kesungguhan demi terwujudnya penyelenggaraan pendidikan SMK yang bermutu dan berkembang sesuai dengan perkembangan zaman dan teknologi.

BAB VI KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN

6.1 Kesimpulan 6.1.1 Pengelolaan LBKK SMK Negeri 1 Kalianda meliputi: Perencanaan program berdasarkan petunjuk teknis ditetapkan tujuan, analisis kebutuhan dan penetapan sasaran serta pembagian tugas pada masing-masing bidang tugas. Pelaksanaan program dimulai dengan mencari informasi tentang lowongan kerja, pembuatan dan penandatanganan MOU kerjasama dengan pengguna selanjutnya adalah bimbingan kerja kepada alumni yang telah terdaftar, rekrutmen dengan melalui tes tertulis, tes kesehatan dan wawancara, setelah itu penandatangan perjanjian kerja yang telah diterima dan akhirnya pengantaran dan penempatan tenaga kerja ke perusahaan. Monitoring atau pengawasan LBKK SMK Negeri 1 Kalianda dilakukan oleh Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Lampung Selatan sebagai pembina. Monitoring dilakukan dalam bentuk pelaporan dari LBKK kepada Disnakertrans secara berkala pada saat mengirim calon tenaga kerja ke DUDI pengguna tenaga kerja; juga dilakukan monitoring terhadap alumni di perusahaan, yaitu menjalin komunikasi secara langsung dengan alumni yang bekerja baik melalui telepon atau kunjungan langsung ke perusahaan di Batam.

Dokumen yang terkait

THE EXISTENCE, ROLE AND FUNCTION OF INSTITUTIONS OF SPECIAL JOB FAIR IN VOCATIONAL SCHOOL (Case Studies in SMK Negeri 1 Kalianda Kabupaten Lampung Selatan) EKSISTENSI, PERAN DAN FUNGSI LEMBAGA BURSA KERJA KHUSUS DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (Studi Kasus d

0 7 91

THE IMPLEMENTATION OF QUALITY MANAGEMENT ISO 9001:2008 IN VOCATIONAL HIGH SCHOOL INDUSTRY TECHNOLOGY BANDAR LAMPUNG IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008 PADA SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN TEKNOLOGI INDUSTRI BANDAR LAMPUNG

0 33 121

THE READINESS OF 2013 CURRICULUM IMPLEMENTATION IN VOCATIONAL SCHOOL (CASE STUDY AT SMK MUHAMMADIYAH 2 METRO) KESIAPAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) (STUDI KASUS DI SMK MUHAMMADIYAH 2 METRO)

0 16 116

THE SOCIAL INTERACTION MODELS IN THE ROLE OF PEERS TO THE FORMATION OF STUDENTS’ PERSONALITY IN SCHOOL ENVIRONMENT MODEL INTERAKSI SOSIAL PERAN TEMAN SEBAYA DALAM PEMBENTUKAN NILAI KEPRIBADIAN SISWA DI LINGKUNGAN SEKOLAH

0 15 113

THE EFFECTIVENESS OF THE LEADERSHIP'S ROLE AND FUNCTION OF MUHAMMADIYAH ELEMENTARY SCHOOL PRINCIPAL OF METRO EFEKTIVITAS PERAN DAN FUNGSI KEPALA SEKOLAH DASAR MUHAMMADIYAH METROEFEKTIVITAS PERAN DAN FUNGSI KEPALA SEKOLAH DASAR MUHAMMADIYAH METRO

0 16 74

THE EFFECTIVENESS OF THE LEADERSHIP'S ROLE AND FUNCTION OF MUHAMMADIYAH ELEMENTARY SCHOOL PRINCIPAL OF METRO EFEKTIVITAS PERAN DAN FUNGSI KEPALA SEKOLAH DASAR MUHAMMADIYAH METRO

3 69 100

THE DEVELOPMENT OF WEBQUEST MODEL ON SOCIAL STUDIES SUBJECT IN VOCATIONAL HIGH SCHOOL PENGEMBANGAN MODEL WEBQUEST PADA MATA PELAJARAN IPS DI SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN

0 6 99

THE ROLE OF FINANCIAL INSTITUTIONS IN THE DEVELOPMENT OF MICRO SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES (SMEs)

0 0 10

AN ANALYSIS ON THE ENGLISH SUMMATIVE TEST OF TENTH GRADE STUDENTS IN ACADEMIC YEAR 20122013 IN VOCATIONAL SCHOOL OF SMK N 1 KUDUS

0 0 17

PERAN LEMBAGA KEUANGAN MIKRO BAGI PETANI DAN USAHA KECIL MENENGAH MENDUKUNG MIFEE ROLE OF MICRO FINANCIAL INSTITUTIONS FOR FARMERS AND MEDIUM SMALL BUSINESSES SUPPORT MIFEE Demas Wamaer

0 2 12