Sementara itu subunit atau divisi akan cepat berkembang apabila didukung dengan sumber keuangan yang memadai.
II.2.3. Perkembangan Konflik
Konflik adalah proses yang dinamis dan bukan statis, maka sekuen sequence
dari peristiwa konflik dapat dilukiskan dalam diagram berikut ini:
Gambar II.1. Sequence of Conflict
Diagram di atas menggambarkan proses perkembangan konflik yang meliputi enam tahapan Wijono, 1994, yang saling berkaitan anatara yang satu dengan yang
konflik mulai
dihayati
Gambar 2.1. Sequence of Conflict
Konflik yang dirasakan
c Konflik yang
masih tersembunyi
a
Konflik terlihat secara
terbuka melalui perilaku d
Konflik yang mendahului
b
Konflik yang dapat diamati
c Penyelesaian
atau tekanan
e Akibat
penyelesaian konflik
f
p d f Machine
I s a pdf w r it e r t ha t pr oduce s qua lit y PD F file s w it h e a se
Produce quality PDF files in seconds and preserve the integrity of your original docum ents. Com patible across nearly all Windows platform s, if you can print from a windows application you can use pdfMachine.
Get yours now
Universitas Sumatera Utara
lain, sehingga menimbulkan berbagai kemungkinan terjadinya konflik. 1.
Konflik masih tersembunyi laten Berbagai macam kondisi emosional yang dirasakan sebagai hal yang biasa dan
tidak dipersoalkan sebagai hal yang mengganggu dirinya.
2. Konflik yang mendahului antecedent condition
Tahap perubahan dari apa yang dirasakan secara tersembunyi yang belum mengganggu dirinya, kelompok atau organisasi secara keseluruhan, seperti
timbulnya tujuan dan nilai yang berbeda, perbedaan peran dan sebagainya.
3. Konflik yang dapat diamati perceived conflicts dan konflik yang dapat
dirasakan felt conflict. 4.
Konflik terlihat secara terwujud dalam perilaku manifest behaviour Upaya untuk mengantisipasi timbulnya konflik dan sebab serta akibat yang
ditimbulkannya; individu, kelompok atau organisasi cenderung melakukan berbagai mekanisme pertahanan diri melalui perilaku.
5. Penyelasaian atau tekanan konflik
Pada tahap ini, ada dua tindakan yang perlu diambil terhadap suatu konflik, yaitu penyelesaian konflik dengan berbagai strategi atau sebaliknya malah
ditekan.
6. Akibat penyelesaian konflik
Jika konflik diselesaikan dengan efektif dengan strategi yang tepat maka dapat memberikan kepuasan dan dampak positif bagi semua pihak. Sebaliknya bila
tidak, maka bisa berdampak negatif terhadap kedua belah pihak sehingga mempengaruhi produktivitas kerja.
II.2.4. Perubahan Pandangan tentang Konflik
