Gambaran Umum Rumah Sakit Dr. Oen Solo Baru

A. Gambaran Umum Rumah Sakit Dr. Oen Solo Baru

1. Sejarah Singkat BerdirinyaRumah Sakit Dr. Oen

Nama Rumah Sakit Dr. Oen Solo Baru tidak dapat dilepaskan dari nama besar Dr. Oen Boen Ing sebagai tokoh pendiri. Didukung dengan visi yang kuat serta jauh memandang ke depan, Rumah Sakit Dr. Oen Solo Baru bertekad menjadi institusi pelayanan kesehatan unggulan yang mandiri dan terjangkau bagi semua lapisan masyarakat.

Meneruskan cita-citaDr. Oen, Rumah Sakit yang berdiri di perumahan Solo Baru ini juga mengemban misi mulia yakni melaksanakan

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id 47

1991 dan diresmikan oleh Bapak Menteri Kesehatan RI pada saat itu yaitu Bapak Dr. Adhyatma, MPH pada tanggal 18 Nopember 1992.

Di masa depan Rumah Sakit Dr. Oen Solo Baru direncanakan akan memiliki kapasitas 500 tempat tidur, di mana tata ruang dan suasana lingkungan sekitarnya sangat diperhitungkan penataannya agar tercipta suasana teduh, bersih, sehat dan nyaman.

Rumah Sakit Dr. Oen Solo Baru juga mengko leksi tanaman- tanaman langka di antaranya adalah Kigelia pinata atau sering dijuluki

Pohon Sosis karena buahnya besar seperti sosis, yang hanya tumbuh di sepanjang Sungai Nil, Mesir. Selain itu juga terdapat dua Pohon Bodhi yang berasal dari Nepal, Tabebuya crisantha berasal dari Brasil.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id 48

kurang aksesnya kepada sarana pelayanan kesehatan, padahal aksesnya terhadap penyakit sangat besar.

Oleh karena itu fungsi sosial sebuah rumah sakit yang dipersepsikan dalam sektor kesehatan in i adalah merupakan suatu aspek kepedulian rumah sakit terhadap kepentingan suatu segmen masyarakat yang akses terhadap pelayanan kesehatan sangat minim. Peraturan Menteri Kesehatan No. 378/ 1993 merumuskan fungsi sosial adalah bagian dari tanggung jawabyang melekat dari setiap rumah sakit yang merupakan ikatan moral dan etik dari rumah sakit dalam membantu pasien khususnya yang kurang/ tidak mampu untuk memenuhi kebutuhan akan pelayanan kesehatan.

3. Struktur Organisasi 3. Struktur Organisasi

a. Direktur Utama Tugas Pokok :

1) Bertanggung jawab atas terlaksanya semua ketentuan pemerintah c/q depkes dalam penyelenggaraan RS Dr.Oen Solo Baru.

2) Bertanggung jawab atas terlaksananya kebijakan dari ketentuan Pelaksana Harian Yayasan dalam penyelenggaraan RS Dr.Oen Solo Baru.

3) Bertanggung jawab atas pengolahan harta Yayasan di RS Dr.Oen Solo Baru.

4) Bertanggung

penyampaianLaporan tentang perkembangan RS Dr.Oen Solo Baru kepada Pelaksana Harian.

jawab

atas

5) Memimpin penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan RS 5) Memimpin penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan RS

b. Direktur Medik Tugas Pokok :

1) Mengenali ketentuan pemerintah c/q Depkes dalam medik RS Dr.Oen Solo Baru.

2) Mengenali pelaksanaan ketentuan medik di RS Dr.Oen Solo Baru (teknolog medik dan praktek madik).

3) Menyiapkan ketentuan dan kebijakan sistem dan prosedur pelayanan medik (SOP medik, sistem dan prosedur klaim medik, pelayanan medik dengan tim dokter, doktor super spesialis, dsb) dan pengendalian pelaksanaan ketentuan, sistem dan prosedur tersebut untuk lebih memastikan pelaksaan medik RS Dr.Oen Solo Baru.

4) Secara berkala memberikan laporan kepada direktur utama tentang 4) Secara berkala memberikan laporan kepada direktur utama tentang

8) Menetapkan tarif tindakan medik RS Dr.Oen Solo Baru

9) Menetapkan standart peralatan, penggantian peralatan dan bahan- bahan medik RS Dr.Oen Solo Baru

10) Merencanakan alokasi dan mempersiapkan jumlah alat dan bahan medik yang dia butuhkan RS Dr.Oen Solo Baru untuk disetujui direktur utama.

11) Bertanggung jawab terhadap keterlibatan administratif tenaga medik dokter.

12) Membangun sikap dan visi tenaga medik dan para medik non perawatan yang menopang pelayanan RS Dr.Oen Solo Baru.

13) Membina hubungan dengan asosiasi profesi medik dalam lingkup nasional maupun sekota Solo.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id 53

3) Menyiapkan ketentuan (peraturan/kata kerja rumah sakit, sistem dan prosedur rekrutmen dan seleksi, dsb) untuk lebih memastikan pelaksanakan ketentuan ketenagaan RS Dr.Oen Solo Baru.

4) Secara berkala memberi laporan kepada direktur utama tenang hasil evaluasi perkembangan tenaga kerja d i RS Dr.Oen Solo Baru.

5) Membantu

penyusunan laporan pertanggungjawaban tentang penyelenggaraan RS Dr.Oen Solo Baru , khususnya yang menyangkut tenaga kerja.

6) Membangun sikap dan visi tenaga kerja, khususnya tenaga administratif, yang menopang pelayanan RS Dr.Oen Solo Baru.

7) Membina hubungan dengan pemerintah c/q depnaker dan asosiasi perburuhan sekota Solo.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id 54

Sistem anggaran seluruh RS Dr.Oen Solo Baru Sistem akunting seluruh RS Dr.Oen Solo Baru

2) Terpenuhinya pembelian peralatan dan bahan kebutuhan medik (kecuali obat-obatan) maupun kebutuhan perawatan sampai kepada penyimpanannya (khusus penyimpanan bahan obat-obatan dan laboratorium diselenggarakan oleh bagian apotik dan laborat)

3) Membantu direktur utama dalam hal penyusunan anggaran tahunan seluruh RS Dr.Oen Solo Baru sehingga dapat selesai pada waktu yang telah ditetapkan dan taat kepada kebijakan-kebijakan operasional yang telah ditetapkan oleh pengurus harian yayasan.

4) Secara berkala (bulanan) menyampaikan laporan keuangan perbagian disertai hasil analisanya kepada direktur utama tentang : 4) Secara berkala (bulanan) menyampaikan laporan keuangan perbagian disertai hasil analisanya kepada direktur utama tentang :

9) Memimpin penyususnan rencana kerja tahunan dan anggaran tahunan biro administrasi dan keuangan sebagi usulan kepada

direktur utama.

10) Membantu dan membimbing bawahannya memecahkan kesulitan dalam menjalankan tugas mereka.

11) Mengembangkan kerjasama antara bawahannya.

12) Mengusulkan promosi, mutasi, penerimaan, peringatan, dan pemutusan hubungan kerja karyawan di biro keuangan.

13) Melakukan tugas-tugas lain yang diberikan oleh direktur utama menyangkut masalah keuangan RS Dr.Oen Solo Baru.

e. Manajer Sarana Penunjang Medik Tugas pokok : e. Manajer Sarana Penunjang Medik Tugas pokok :

pencatatan medik) kepada direktur utama pada waktu yang telah ditetapkan (mingguan).

6) Menetapkan standar penyimpanan obat-obat dan bahan medik di apotik, laborat dan rongent.

7) Menghitung kalkulasi harga jual obat, jasa laborat, dan jasa rongent.

8) Memberikan penilaian dan saran alternatif yang tepat mengenai kelayakan suatu investasi di bagian sarana penunjang medik.

9) Memimpin penyususnan rencana kerja tahunan dan anggaran tahunan disarana penunjang umum sebagai usulan kepda direktur utama.

10) Membantu dan membimbing bawahannya memecahkan kesulitan dalam menjalankan tugas mereka.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id 57

3) Mengoperasionalkan investasi secar efisien dan efektif didalam penyelenggaraan pelayanan rawat inap.

4) Memberikan kontribusi pendapatan bagi RS Dr.Oen Solo Baru.

5) Menyususn sistem dan prosedur penerimaan dan pemulangan psien rawat inap, sistem dan prosedur penampungan pasien rawat inap.

6) Menetapkan standar obat-obatan di bangsal-bangsal

7) Menyajikan laporan kegiatan bagian rawat inap disertai hasil analisisnya (dihubungakan dengan laporan keuangan dan pencatatan medik) kepada direktur utama pada waktu yang telah ditetapkan (mingguan).

8) Memberikan penilaian dan saran alternatif yang tepat mengenai kelayakan suatu investasi di bagian rawat inap.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id 58

g. Manajer Sarana Penunjang Umum Tugas Pokok :

1) Terlaksananya prosedur keuangan yang telah ditetapkan oleh pengurus harian/ direktur utama di bagian sarana penunjang umum.

2) Menyiapkan ketentuan, sistem dan prosedur yang bberhubungan dengan layanan penunjang umum (sisdur permintaan makanan,

barang linen, barang bekas, dsb) serta mengendalikan pelaksanaan ketentuaan dan sisdur tersebut.

3) Menetapkan standar peralatan dan persediaan bahan di sub-sub bagian sarana penunjang umum (antara lain peralatan makan, peralatan dapur,dsb).

4) Menyiapkan sistem dan prosedur penerimaan dan pengeluaran 4) Menyiapkan sistem dan prosedur penerimaan dan pengeluaran

9) Memberikan penilaian dan sarana alternatif yang tepat mengenai kelayakan suatu investasi

10) Memimpin penyusunan encana kerja tahunan dan anggaran tahunan di sarana penunjang umum sebagai usulan kepada direktur utama.

11) Menjabat pimpinan proyek layout RS.Dr.Oen Solo Baru

12) Membantu dan membimbing bawahannya memecahkan kesulitan salam menjalankan tugas mereka.

13) Mengembangkan kerjasama antara bawahannya.

14) Memberikan penilaian atas hasil karya bawahannya.

15) Mengusulkan promosi mutasi penerimaan, peringatan dan pemutusan hubungan kerja karyawan di bagian sarana penunjang umum.

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id 60

a. Gedung Perawatan Ibu & Anak

1) VVIP Perawatan Ibu

2) VIP Perawatan Ibu

3) VVIP Perawatan Anak

4) VIP Perawatan Anak

5) VIP Yunior Perawatan Ibu

6) VIP Yunior Perawatan Anak

7) Guest Room

b. Gedung Perawatan

1) ICU/ PICU/ NICU

2) Intermediate Care

3) Kamar Bersalin

4) Ruang Bayi

c. Gedung Tjan Khee Swan

1) Kelas IIA

2) Kelas IIB 2) Kelas IIB

5. Motto, Visi dan Misi Rumah Sakit Dr. Oen Solo Baru

a. Motto Motto Rumah Sakit Dr. Oen Solo Baru adalah: "Teduh Untuk Sembuh" akan diwujudkan ke dalam 2 (dua) aspek. Pertama, pembangunan fisik rumah sakit diwujudkan melalui konsep Garden Hospital, dari 12 hektar lahan yang tersedia hanya 35% yang akan digunakan untuk keperluan gedung, sedangkan sisanya 65% untuk dan pepohonan yang rindang. Kedua, suasana teduh juga diupayakan timbul melalui sikap, perhatian dan pelayanan dari karyawan rumah sakit kepada semua pasien yang datang berobat.

b. Visi Menjadi Institusi pelayanan kesehatan yang unggul, untuk

melanjutkan cita-cita luhur almarhum Dr. Oen Boeng Ing sebagai melanjutkan cita-cita luhur almarhum Dr. Oen Boeng Ing sebagai