SPESIFIKASI PEKERJAAN JOB SPESIFICATION Faktor Kompetensi

Lanjutan Tabel 7.

A. Uraian Jabatan 7.Hubungan Kerja

Pihak Deskripsi Sesama eksportir Bekerja sama dalam tukar menukar informasi. Petani Bekerja sama dengan petani dalam hal pemenuhan produk. Pemerintah Memiliki hubungan kerja sama dengan pemerintah dalam hal perizinan. 8.Kondisi Kerja Eksportir terbiasa bekerja di ruang tertutup saat melakukan proses pengemasan dan labeling dan bekerja di luar ruangan ketika mendistribusikan produk.Eksportir membutuhkan tingkat mobilitas tinggi karena akan bekerja baik di dalam negeri maupun di luar negeri yang memiliki keadaan geografi yang berbeda.

B. SPESIFIKASI PEKERJAAN JOB SPESIFICATION Faktor Kompete nsi

Faktor Deskripsi Pengetahuan Knowledge Memiliki pengetahuan mengenai seluk beluk kentang, agribisnis maupun pengetahuan mengenai kondisi pasar di luar negeri. Motivasi Motives Memilik motivasi untuk terus memperluas pasar ke banyak negara. Keterampilan Skill Memiliki keterampilan berstrategi guna menghindari pelanggan nakal dan keterampilan bernegosiasi. Kemampuan Self Concept Memiliki kemampuan berkomunikasi baik dalam bahasa Indonesia maupun bahasa asing. Karakteristik Personal Traits Rajin, bekerja keras ,mudah bergaul meski dari negara yang berbeda, tegas dalam menghadapi pelanggan nakal. Karakteristik Personal Traits Rajin, bekerja keras ,mudah bergaul meski dari negara yang berbeda, tegas dalam menghadapi pelanggan yang tidak melaksanakan kontrak. Pada analisis pekerjaan yang lama diperlukan beberapa perubahan untuk menghasilkan perubahan desain analisis yang lebih baik. Pada desain analisis pekerjaan yang baru, terdapat beberapa poin yang ditambahkan. Poin yang ditambahkan adalah mengenai hak dan kewajiban masing-masing pekerjaan yang pada desain analisis jabatan model lama hanya dijelaskan mengenai wewenang setiap pekerjaan. Sesuai dengan salah satu manfaat dilakukannya analisis pekerjaan yaitu untuk memperbaiki cara bekerja pegawai, penambahan hak dan kewajiban pada analisis pekerjaan ini diperlukan agar petani, pengumpul maupun eksportir dapat memahami bahwa setiap hak dan kewajiban dalam melakukan pekerjaan mampu mempengaruhi hasil pekerjaan mereka. Maka itu, kewajiban ditambahkan pada analisis jabatan yang baru untuk menghindari apa yang bisa merugikan semua pihak dan mengurangi masalah-masalah yang selama ini timbul. Apabila setiap pekerjaan mampu memperhatikan hak dan kewajiban masing-masing, maka rantai pasok ini akan berjalan dengan baik dan dapat bertahan meski banyak pesaing dari negara lain. Implikasi Manajerial Implikasi manajerial perlu diterapkan untuk membantu kesuksesan petani, pengumpul maupun kepada eksportir. Dijelaskan oleh Hasibuan 2005, bahwa SDM memiliki empat fungsi pokok majerial yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian. Secara umum, setiap pekerja baik petani,pengumpul maupun eksportir harus mengamalkan empat fungsi tersebut. Pada perencanaan, setiap pekerjaan dapat membuat program-program dalam bentuk kontrak kerja. Pada fungsi pengorganisasian dan pengarahan, setiap pekerjaan diberi pemahaman mengenai hak dan kewajiban mereka dalam tiap pekerjaan masing-masing, sehingga masalah-masalah yang mungkin terjadi dapat dihindari. Sedangkan pada tahap pengendalian, peran gapoktan maupun pemerintah sangat berperan disini untuk mengamati tindakan penyimpangan yang mungkin terjadi. Selain menerapkan empat fungsi diatas, perlu ada peningkatan pengetahuan dan keterampilan petani untuk meningkatkan kualitas dan jumlah produksi.Sedangkan untuk pengumpul, perlu ditingkatkan kemampuan dan keterampilan dalam bernegosiasi dan berkomunikasi sehingga dapat menjual produknya bukan hanya ke pasar tradisional dalam provinsi, namun juga bisa merambah pasar tradisional provinsi lain,supermarket dan hotel-hotel yang berada di sekitar daerah Kabupaten Karo.Untuk pihak eksportir perlu ditingkatkan pengetahuan,kemampuan dan keterampilan agar bisa memperluas pasar tidak hanya pada satu negara saja. Berikut merupakan Tabel implikasi manajerial : Tabel 8. Implikasi Manajerial Stakeholder Fungsi Tindakan Petani Meningkatkan produktivitas Melakukan pengolahan hasil pertanian Pengumpul Menambah kemampuan berbisnis Melakukan pelatihan agribisnis Eksportir Memperluas pasar internasional Melakukan pelatihan perdagangan SIMPULAN DAN SARAN Simpulan Berdasarkan hasil penelitian, rantai pasok kentang terdiri dari tiga stakeholder yaitu petani, pengumpul dan eksportir. Masing-masing memiliki kegiatan pekerjaan yang berbeda. Petani memiliki kegiatan pekerjaan mengolah