Teori Keagenan Agency Theory

16

BAB II LANDASAN TEORI

2.1. Teori Keagenan Agency Theory

Agency theory membahas tentang hubungan keagenan dimana suatu pihak tertentu principal mendelegasikan pekerjaan kepada pihak lain agent yang melakukan pekerjaan. Agency theory memandang bahwa agent tidak dapat dipercaya untuk bertindak dengan sebaik-baiknya bagi kepentingan principal Tricker 1984 dalam Puspitasari 2013. Sedangkan penelitian Fama dan Jensen 1983 dalam Puspitasari 2013 menyatakan bahwa, masalah agensi dikendalikan oleh sistem pengambilan keputusan yang memisahkan fungsi manajemen dan fungsi pengawasan. Pemisahan fungsi manajemen yang melakukan perencanaan dan implementasi terhadap kebijakan perusahaan serta fungsi pengendalian yang melakukan ratifikasi dan monitoring terhadap keputusan penting dalam organisasi akan memunculkan konflik kepentingan diantara pihak-pihak tersebut. Diakui atau tidak di pemerintahan daerah terdapat hubungan dan masalah keagenan Halim dan Abdullah 2006a. Penelitian Lane 2000 dalam Puspitasari 2013 menyatakan bahwa teori keagenan dapat diterapkan dalam organisasi publik menyatakan bahwa negara demokrasi modern didasarkan pada serangkaian hubungan prinsipal dengan agen. Teori keagenan memandang bahwa pemerintah daerah sebagai agent bagi masyarakat principal akan bertindak dengan penuh kesadaran bagi kepentingan mereka sendiri, serta memandang bahwa pemerintah daerah tidak dapat dipercaya untuk bertindak dengan sebaik-baiknya bagi kepentingan masyarakat. Agency theory beranggapan bahwa banyak terjadi information asymmetry antara pihak agent pemerintah yang mempunyai akses langsung terhadap informasi dengan pihak principal masyarakat. Adanya information asymmetry inilah yang memungkinkan terjadinya penyelewengan atau korupsi oleh agen. Sebagai konsekuensinya, pemerintah daerah harus dapat meningkatkan pengendalian internalnya atas kinerjanya sebagai mekanisme checks and balances agar dapat mengurangi information asymmetry. Teori keagenan yang menjelaskan hubungan principal dan agent berakar pada teori ekonomi, teori keputusan, sosiologi, dan teori organisasi. Teori keagenan menganalisis hubungan kontraktual diantara dua atau lebih individu, kelompok, atau organisasi. Salah satu pihak principal membuat suatu kontrak, baik secara implisit maupun eksplisit, dengan pihak lain agent dengan harapan bahwa agent akan bertindak sesuai dengan apa yang diinginkan oleh principal. Lupia dan Mc Cubbins 2000 dalam Halim dan Abdullah 2004 menyatakan: delegation occurs when one person or group a principal, select another person or group, an agent, to act on the principal’s behalf yang berarti delegasi terjadi ketika seseorang atau kelompok principal memilih orang atau kelompok lain agent bertindak atas nama principal. Berdasarkan agency theory, pengelolaan pemerintah daerah harus diawasi untuk memastikan bahwa pengelolaan dilakukan dengan penuh kepatuhan kepada berbagai peraturan dan ketentuan yang berlaku. Meningkatnya akuntabilitas pemerintah daerah menjadikan informasi yang diterima masyarakat lebih berimbang, yang artinya information asymmetry yang terjadi dapat berkurang. Kemungkinan untuk melakukan korupsi menjadi lebih kecil dikarenakan semakin berkurangnya information asymmetry Puspitasari 2013. 2.2. Sistem Pengendalian Intern 2.2.1. Pengertian Pengendalian Intern

Dokumen yang terkait

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KELEMAHAN PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DAERAH Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kelemahan Pengendalian Intern Pemerintah Daerah(Studi Kasus Pemerintah Daerah Se-Eks Karesidenan Surakarta).

4 13 14

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KELEMAHAN PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DAERAH Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kelemahan Pengendalian Intern Pemerintah Daerah(Studi Kasus Pemerintah Daerah Se-Eks Karesidenan Surakarta).

0 3 15

PENDAHULUAN Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kelemahan Pengendalian Intern Pemerintah Daerah(Studi Kasus Pemerintah Daerah Se-Eks Karesidenan Surakarta).

0 3 9

ANALISIS P Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kelemahan Pengendalian Intern Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota Se Jawa Tengah Tahun 2012/2013.

0 7 16

AN Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kelemahan Pengendalian Intern Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota Se Jawa Tengah Tahun 2012/2013.

0 4 18

INTERAKSI SISTEM PENGENDALIAN INTERN DENGAN FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP KUALITAS LAPORAN Interaksi Sistem Pengendalian Intern Dengan Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Klaten.

0 5 19

INTERAKSI SISTEM PENGENDALIAN INTERN DENGAN FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP KUALITAS LAPORAN Interaksi Sistem Pengendalian Intern Dengan Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Klaten.

0 3 16

FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KELEMAHAN PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DAERAH Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kelemahan Pengendalian Intern Pemerintah Daerah (Studi Kasus Pada Kabupaten / Kota Di Provinsi Jawa Tengah).

0 7 11

FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KELEMAHAN PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DAERAH Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kelemahan Pengendalian Intern Pemerintah Daerah (Studi Kasus Pada Kabupaten / Kota Di Provinsi Jawa Tengah).

0 4 17

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KELEMAHAN PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH DAERAH

0 0 13