karyawan yang komit terhadap organisasi memandang nilai dan kepentingan mengintegrasikan tujuan pribadi dan organisasi, sehingga tujuan organisasi
merupakan tujuan pribadinya. Pekerjaan yang menjadi tugasnya dipahami sebagai kepentingan pribadi, dan memiliki keinginan untuk selalu loyal demi kemajuan
organisasi. Mowday, steers dan Porter, 1982 dalam Newstroom, 1989, oleh Sopiah
2008;156 “mendefinisikan komitmen karyawan sebagai daya relatif dari
keberpihakan dan keterlibatan seseorang terhadap suatu organisasi. Dengan kata lain komitmen karyawan merupakan sikap mengenai loyalitas pekerja terhadap
organisasi dan merupakan proses yang berkelanjutan dari anggota organisasi untuk mengungkapkan perhatiannya pada organisasi dan hal tersebut berlanjut
pada kesuksesan dan kesejahteraan. Sedangkan Minner 1997, mendefinisikan komitmen sebagai sebuah sikap, memiliki ruang lingkup yang lebih global
daripada kepuasan kerja, karena komitmen organisasi menggambarkan pandangan terhadap organisasi secara keseluruhan, bukan hanya aspek pekerjaan saja dalam
Sopiah, 2008;156.
2.1.2.2 Model Pengukuran Komitmen Karyawan
Mobley 1979 dalam Umi Narimawati 2005:19, “komitmen organisasi
diukur berdasarkan tingkat kekerapan identifikasi dan tingkat keterikatan individu kepada organisasi tertentu yang dicerminkan dengan karakteristik: a Adanya
keyakinan yang kuat dan penerimaan atas nilai dan tujuan organisasi, b Adanya keinginan yang pasti untuk mempertahankan keikutsertaan dalam organisasi”.
Berikutnya Moyday et.al. dalam Spector dan Wiley;1998 oleh Sopiah 2008;165, mengembangkan suatu skala yang disebut Self Report Scales untuk
mengukur komitmen karyawan terhadap organisasi, yang merupakan penjabaran dari tiga aspek komitmen, yaitu a Penerimaan terhadap tujuan organisasi, b
Keinginan untuk bekerja keras, dan c Hasrat untuk bertahan menjadi bagian dari organisasi.
2.1.2.3 Jenis-jenis Komitmen
Allen dan Meyer 1998, dalam Robbins 2008 : 101 mengemukakan bahwa ada tiga komitmen karyawan, yaitu
1. Komitmen afektif affective commitment merupakan perasaan emosional untuk organisasi dan keyakinan dalam nilai-nilainya.
2. Komitmen berkelanjutan continuance commitment adalah nilai ekonomi yang dirasa dari bertahan dalam suatu organisasi bila dibandingkan dengan
meninggalkan organisasi tersebut. 3. Komitmen normatif normative commitment merupakan kewajiban untuk
bertahan dalam organisasi untuk alasan-alasan moral atau etis.. Allen dan Meyer 1998 berpendapat setiap komponen tersebut memiliki
dasar yang berbeda, yaitu : 1. Komponen affective berkaitan dengan emosional, identifikasi,
danketerlibatan karyawan di dalam suatu organisasi. 2. Komponen continuance berarti komponen berdasarkan persepsi karyawan
tentang kerugian yang akan dihadapi jika meninggalkan organisasi.
3. Komponen normative merupakan perasaan – perasaan karyawan tentang
kewajiban yang harus diberikan kepada organisasi. Karyawan dengan komponen affective tinggi masih bergabung dengan
organisasi karena keinginan untuk tetap menjadi anggota organisasi. Sementara itu, karyawan dengan komponen continuance tinggi tetap bergabung dengan
organisasi karena mereka membutuhkan organisasi. Karyawan yang memiliki komponen normative tinggi tetap menjadi anggota organisasi karena mereka harus
melakukannya. Setiap karyawan memiliki dasar dan perilaku yang berbeda tergantung
pada komitmen organisasional yang dimilikinya. Karyawan yang memiliki komitmen organisasional dengan dasar affective memiliki tingkah laku yang
berbeda dengan karyawan yang berdasarkan continuance. Karyawan yang ingin menjadi anggota akan memiliki keinginan untuk menggunakan usaha yang sesuai
dengan tujuan organisasi. Sebaliknya mereka yang terpaksa menjadi anggota akan menghindari kerugian finansial dan kerugian lain, sehingga mungkin hanya
melakukan usaha yang tidak maksimal. Sementara itu, komponen normative yang berkembang sebagai hasil dari pengalaman sosialisasi, tergantung dari sejauh apa
perasaan kewajiban yang dimiliki pegawai. Komponen normative menimbulkan perasaan kewajiban pada pegawai untuk memberi balasan atas apa yang telah
diterimanya dari organisasi.
2.1.2.4 Membangun Komitmen Karyawan
