Mekanisme Operasional GAMBARAN UMUM RUMAH ZAKAT

40 3 Bertindak dan bertanggung jawab kepada seluruh kepengurusan Rumah Zakat.

D. Mekanisme Operasional

Adapun secara jelas mekanisme operasional pengelolaan, penghimpunan dan penyaluran antara lain dengan : 1 1. Menyalurkan zakat dengan efisien, efektif dan menjangkau daerah-daerah terpencil dan minus diseluruh Indonesia dengan cara : a. Memfungsikan Rumah Zakat baik itu cabang ataupun unit sebagai mitra salur yang tersebar diseluruh pelosok Nusantara b. Memaksimalkan pemberdayaan Wilayah Binaan Terpadu ”Intergrated Community Development” ICD Rumah Zakat memalui pendekatan IPM Indeks Pembinaan Manusia c. Melibatkan seluruh pekerja Rumah Zakat muslim seluruh Indonesia dalam pogram ”Agen Sosial” dalam bentuk rekomendasi, monitoring, dan pembinaan mustahik yang ada di lingkungan tempat tinggal para pekerja d. Prioritas daerah-pemanfaatan peran kantor pusat, kantor cabang ataupun kantor kas. 2. Pembinaan yang berkesinambungan dan Terstruktur a. Pengenalan binaan pada proses permodalanmembina usaha kecil b. Merekomendasikan mustahik agar dapat berkembang menjadi mandiri setelah mendapat bantuan dari Rumah Zakat 1 Herlan, Divisi Pendayagunaan dan Penyaluran Rumah Zakat, Wawancara Pribadi, Jakarta, 11 Mei 2010 41 c. Merekomendasikan mustahik atau binaan yang telah berdaya sudah punya sebuah usaha dan penghasilan yang stabil agar menjadi mendiri bisa mencukupi kebutuhan orang lain sesuai dengan selogan Rumah Zakat yaitu ”Transformasi Mustahik to Muzaki”. 3. Mewujudkan masyarakat yang sempurna insan kamil dan seimbang dari segi ekonomi rohani, dunia dan ukrawi. a. Mustahik yang dibantu adalah mereka yang memang benar-benar membutuhkan, tentunya Rumah Zakat melakukan survei terlebih dahulu b. Dibina secara langsung baik yang berkenaan dengan keagamaan maupun manajemen usaha oleh pekerja Rumah Zakat yang merekomendasikan c. Terus melakukan pembinaan, pemberdayaan dan memonitor mustahik tersebut. 4. Transparan dan kesesuaian dengan Syari’ah a. Pengawasan internal melalui dewan pengawasan b. Diaudit oleh akuntan publik c. Pengawasan Syari’ah melaui pembinaan Syari’ah. 5. Membuka lapangan pekerjaan baru Adapun target yang diharapkan untuk dicapai dalam bantuan dana bergulir adalah : 2 2 Herlan, Divisi Pendayagunaan dan Penyaluran Rumah Zakat, Wawancara Pribadi, Jakarta, 11 Mei 2010 42 a. Terbentuknya sendi-sendi yang kuat ukhuwah persaudaraan dan gotong-royong, terbentuknya mental yang tangguh untuk dapat mengatasi permasalahan sendiri b. Memiliki etos kerja tinggi dan selalu memiliki motivasi yang konsisten c. Dapat menjadi enterpreuner yang jujur dan santun dalam usaha serta memiliki usaha yang tersu signifikan. d. Meningkatkan pendapatan.

E. Strategi Pengembangan Rumah Zakat