Menerapkan Sistem Manajemen yang Kuat Luncurkan Sistem SHADR

jaringan penyetoran dan pengiriman uang kepada tabungan di Muamalat. Kepada keluarga dan masyarakat di Indonesia mereka dapat memiliki Shar-E sebagai tabungan sekaligus rekening penerima uang dari luar negeri. 20

2. Menerapkan Sistem Manajemen yang Kuat

Dari sisi manajemen, Bank Muamalat berhasil bangkit dan berkembang diawali dari pengangkatan kepengurusan baru dimana seluruh anggota direksi diangkat dari dalam tubuh Muamalat, Bank Muamalat kemudian menggelar rencana kerja dengan penekanan pada :

a. Tidak mengandalkan setoran modal tambahan dari para pemegang saham

b. Tidak melakukan PHK satu pun terhadap sumber daya insani yang ada,

dan dalam hal pemangkasan biaya, tidak memotong hak Kru Muamalat sedikitpun c. Pemulihan kepercayaan dan rasa percaya diri Kru Muamalat menjadi prioritas utama di tahun pertama kepengurusan Direksi baru d. Peletakan landasan usaha baru dengan menegakkan disiplin kerja e. pembangunan tonggak-tonggak usaha dengan menciptakan serta menumbuhkan peluang usaha menjadi sasaran Bank Muamalat 20 16 Tahun Muamalat Berkhidmat dan Memberi Layanan Terbaik, artikel diakses pada 24 September 2008 dari

3. Luncurkan Sistem SHADR

Selain produk inovatif dengan berbagai cobranding- nya, Bank Muamalat juga terus melakukan langkah-langkah terobosan umtuk membesarkan industri perbankan syariah maupun lembaga keuangan syariah di Tanah Air. Salah satunya adalah SHADR-IB Sharia Deposit Arrangement atau setoran tunai syariah. Melalui fasilitas layanan SHADR, seorang nasabah bisa melakukan setor tunai di bank syariah mana saja yang tersambung dalam jaringan kerja sama SHADR Sharia Deposit Arrangement SHADR merupakan program untuk meningkatkan pelayanan sehingga dapat melakukan setoran tunai ke rekening bank syariah. Nasabah dapat melakukannya melalui Bank Muamalat ke rekening miliknya atau mitranya di bank syariah mana pun di Indonesia. Pencanangan SHADR ini dilaksanakan pada Jum’at 24 November 2006 di Ballroom Hotel Shangri-La, Jakarta sebagai ”A Token of Appreciation for The Sharia Banking Industry” pada acara Syukuran Milad Ke-15 Bank Muamalat. Program SHADR itu sendiri merupakan upaya tindak lanjut dari perjanjian kerjasama interkoneksi antar bank, yaitu Bank Muamalat, Bank Syariah Mandiri, Bank Syariah Mega Indonesia, Bank Bukopin Syariah, Bank Danamon Syariah, dan BRI Syariah. Perjanjian kerjasama tersebut dilakukan pada acara Indonesia Syariah Expo ISE 2006 tanggal 2 Mei 2006. Shadr diperuntukkan bagi siapa pun yang akan melakukan penyetoran tunai ke rekeningnya sendiri atau rekening mitranya di bank syariah mana pun. Ke depan secara bersama-sama melalui interkoneksi, Shadr dapat dilakukan bank-bank syariah lain untuk melayani nasabah perbankan di Indonesia. Sistem kerja Shadr sama seperti setoran kliring di bank konvensional. Cuma kalau Shadr, setoran dari nasabah bank syariah lain bisa langsung sampai ke rekening yang bersangkutan saat itu juga. Jadi, dari aspek teknologi lebih canggih. Program Shadr merupakan tindak lanjut dari perjanjian kerja sama interkoneksi antarbank yang ditandatangani enam bank syariah nasional, Saat ini ada lima bank syariah dan unit usaha syariah yang nasabahnya bisa menyetor di Muamalat, sekaligus real time di rekeningnya. 21

4. Meningkatkan kuantitas dan kualitas SDM

Dokumen yang terkait

Pengaruh pengetahuan warga tentang perbankan syariah terhadap minat memilih produk Bank Muamalat: studi kasus santri Pondok Pesantren Darunnajah

8 89 114

Tingkat pemahaman fiqh muamalat kontemporer terhadap keputusan menjadi nasabah bank syariah ( studi pada mahasiswa program studi muamalat konsentrasi perbankan syariah fakultas syariah dan hukum uin syarif hidayatullah jakarta )

0 55 126

Tingkat Pemahaman Fiqh Muamalat Kontemporer Terhadap Keputusan Menjadi Nasabah Bank Syariah (Studi pada Mahasiswa Program Studi Muamalat Konsentrasi Perbankan Syariah Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta)

0 15 0

Tingkat Pemahaman Fiqh Muamalat kontemporer Terhadap keputusan menjadi Nasab Bank Syariah (Studi Pada Mahasiswa Program Studi Muamalat Konsentrasi Perbankan Syariah Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif Hidayatullah Jakarta)

1 34 126

PENGARUH PROGRAM AKSELERASI PENGEMBANGAN PERBANKAN SYARIAH (PAPBS) TERHADAP KINERJA KEUANGAN PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA

0 2 12

ANALISIS MANAJEMEN LABA PADA LAPORAN KEUANGAN PERBANKAN SYARIAH (Studi pada Bank Syariah Mandiri dan Bank Muamalat Indonesia)

1 6 13

ANALISIS PERBANDINGAN KINERJA PERBANKAN SYARIAH DAN PERBANKAN KONVENSIONAL (STUDI BANK MUAMALAT INDONESIA DENGAN BANK RAKYAT INDONESIA).

0 0 6

Manajemen Risiko Perbankan Syariah muamalat

0 0 17

Kontribusi Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah Bank Muamalat

0 0 11

Pengaruh Pelayanan Teller Terhadap Kepuasan Nasabah Bank Muamalat Salatiga. Skripsi. Jurusan Syariah. Program Studi Perbankan Syariah - Test Repository

0 0 145