Jenis dan Sumber Data Metode Pengumpulan Data

35 d. Perbandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan Tahap kritis dari proses pengawasan adalah pembandingan pelaksanaan nyata dengan pelaksanaan yang direncanakan atau standar yang telah ditetapkan. Walaupun tahap ini paling mudah dilakukan, tetapi kompleksitas dapat terjadi pada saat menginterpretasikan adanya penyimpangan deviasi. e. Perbaikan atas penyimpangan Bila hasil analisis menunjukkan adanya koreksi, tindakan ini harus di ambil. Tindakan koreksi dapat diambil dalam berbagai bentuk. Standar mungkin di ubah, pelaksanaan diperbaiki atau keduanya dilakukan bersamaan.

3.3 Jenis dan Sumber Data

3.3.1 Jenis Data

Jenis data dalam penelitian ini yaitu : 1. Data Primer Data primer merupakan data yang didapat langsung dari sumber pertama baik dari individu maupun kelompok. Data ini diperoleh langsung dari sumbernya yaitu karyawan PT. Karyadeka Alam Lestari Semarang yang telah menjadi objek dalam penelitian ini. 2. Data Sekunder Data sekunder adalah data yang telah dikumpulkan oleh peneliti melalui pihak kedua. Data sekunder dalam penelitian ini adalah data-data mengenai karyawan PT. Karyadeka Alam Lestari Semarang, catatan, arsip, dan data lain yang berguna sebagai pelengkap. 36

3.3.2 Sumber Data

Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini hanyalah sumber data internal. Sumber data internal adalah sumber data yang didapat dari dalam perusahaan atau organisasi dimana penelitian dilakukan. Dalam penelitian ini sumber data internalnya adalah karyawan PT. Karyadeka Alam Lestari Semarang. Data internal berupa data jawaban hasil pengisian kuesioner.

3.4 Metode Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah : 1. Metode Observasi Metode observasi adalah metode pengumpulan data yang dengan mengadakan pengamatan terhadap objek penelitian. Dalam penelitian ini observasi dilakukan dengan mengamati disiplin kerja dan pengawasan kerja karyawan serta kinerja dari karyawan PT. Karyadeka Alam Lestari Semarang. 2. Metode Dokumentasi Suharsimi 2006 :131 menyatakan bahwa metode dokumentasi merupakan suatu cara untuk memperoleh data atau informasi mengenai berbagai hal yang ada kaitannya dengan penelitian dengan jalan melihat kembali laporan-laporan tertulis baik berupa angka maupun keterangan tulisan atau papan, tempat dan orang. Data yang didapat adalah data volume produksi, data pegawai dan jumlahnya, gambaran umum, struktur organisasi dan uraian tugas jabatan, aktivitas produksi dan pemasaran di PT. Karyadeka Alam Lestari Semarang. 37 3. Metode Kuesioner Sugiyono 2006:142 menyatakan bahwa metode kuesioner merupakan teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada responden untuk dijawabnya. Jenis kuesioner yang digunakan adalah kuesioner tertutup, yaitu kuesioner yang sudah disediakan jawabannya sehingga responden tinggal memilih jawaban yang tersedia Suharsimi, 2006:151. Di dalam pemberian skor digunakan skala likert dengan 5 lima skala. Adapun untuk masing – masing jawaban diberi skor sebagai berikut : 1. Jawaban A Sangat Tinggi diberi nilai 5 2. Jawaban B Tinggi diberi nilai 4 3. Jawaban C Cukup diberi nilai 3 4. Jawaban D Rendah diberi nilai 2 5. Jawaban E Sangat Rendah diberi nilai 1

3.5 Uji Validitas dan Uji Reliabilitas

Dokumen yang terkait

PENGARUH DISIPLIN, KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SENTRA AGRI MULIA LESTARI SEMARANG.

0 10 15

Pengaruh Disiplin dan Pengawasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Danamon Cabang Medan

0 5 152

PENGARUH KEPRIBADIAN, KEMAMPUAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SURYAMAS CITRA LESTARI Pengaruh Kepribadian, Kemampuan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Suryamas Citra Lestari Cabang Surakarta.

0 2 10

PENGARUH KEPRIBADIAN, KEMAMPUAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SURYAMAS CITRA LESTARI Pengaruh Kepribadian, Kemampuan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Suryamas Citra Lestari Cabang Surakarta.

0 1 15

PENGARUH PENGAWASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Pengawasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Djitoe Indonesian Tobacco Di Surakarta Tahun 2014.

0 3 11

PENGARUH PENGAWASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Pengawasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Djitoe Indonesian Tobacco Di Surakarta Tahun 2014.

0 4 16

(ABSTRAK) PENGARUH DISIPLIN DAN PENGAWASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KARYADEKA ALAM LESTARI SEMARANG.

0 0 3

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ANEKA PRODUKSI NUSAJAYA

0 4 3

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. ANEKA PRODUKSI NUSAJAYA

0 0 3

Kata kunci : Pengawasan, disiplin kerja dan kinerja karyawan PENDAHULUAN - PENGARUH PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. DWI CIPTA USAHA, JAKARTA

0 0 13